如何进行预生产能力分析.doc
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4、山之石,可以攻玉! 虽然各类生产行业在“进行预生产能力分析”时,都有不同的策略,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中结合开篇案例给大家总结一些方法流程,以便大家参考! 我认为“碍于领导期盼的眼神”不是理由,真正导致杜海洋陷入困境的是没做好“预生产能力分析”,致使他也没有理由拒绝。但什么是预生产能力?我们先来明确一下其定义: 预生产能力,即实际生产之前,对订单、产品、生产资源的产能进行评估预测,最终得到一个可执行的生产计划或者生产周期,满足订单的交货要求,增加生产利用率。 明确案例内容和定义之后,我们来分析和总结。 进行预生产能力分析时。 第一步,是制定BOM表,旨在让技术部对物料、技术瓶颈、是
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