各级安全生产责任制度.doc
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1、目录总经理安全职责1常务副总经理安全职责2生产副总安全职责3工程技术副总安全职责4行政副总安全职责5财务副总安全职责6生产部经理安全职责8安环室主任安全职责9设备机修部经理安全职责10财务部经理安全职责11品管部经理安全职责12供应部经理安全职责13保卫部经理安全职责14车间主任安全职责15电仪车间主任安全职责16工段长安全职责18倒班班组长安全职责19电工班长安全职责20仪表班长安全职责21班组兼职安全员职责22科室、工段兼职安全员职责23设备机修部科员安全职责24品管部安全职责25安环室科员安全职责26工程(土建)管理员安全职责27生产操作员工安全职责28全体员工安全职责2930总经理安全
2、职责1、总经理是公司的安全第一责任人,对全公司安全管理工作负全面责任,必须认真贯彻执行国家的安全生产方针和各项生产法律法规、制度及标准。2、重视员工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护。3、加强安全生产管理,负责领导建立、健全本公司的安全生产责任制。4、批准并发布本公司的各项安全生产管理制度,岗位操作规程、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。5、掌握公司安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,领导推广先进的安全技术和管理方法,组织制定公司的事故应急救援预案。不得瞒报或谎报安全事故。6、依法建立健全安全组织机构,根据实际情况,配备专职安全员,提高各类专业人员的素质,稳定
3、健全专业队伍。7、定期召开安全生产专题会议,及时研究并解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重大安全技术问题。8、领导全公司性安全教育与考核工作,授受安全培训考核。9、保证本公司的安全生产资金投入的有效实施。10、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时、计划、布置、检查、总结、评比安全工作。11、落实公司内部实行的各类承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标,安全管理要求和安全职责等条款。12、总经理因出差、出外考查等原因不在公司的时候,由常务副总经理全面负责公司的安全生产。常务副总经理安全职责1、根据总经理的授权,按照
4、管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则,认真贯彻执行各项安全生产法规,制度和标准。2、领导建立全公司的有关生产、技术和相应科室的管理制度和责任制,实行生产上的集中指挥。3、树立“安全第一”的思想,在检查生产是否完成的同时,着重检查安全情况。对各级管理人员和广大员工进行安全生产方面的教育,采取各种措施,消除各类隐患。4、定期或不安期地组织安全大检查,在检查与总结生产任务中,同时检查和总结安全生产情况,当安全与生产发生矛盾的时候,坚持在确保安全的前提条件下,完成生产任务。5、定期主持召开公司的生产安全会,检查生产进度、文明生产、安全生产、原辅材料等情况,及时组织解决生产过程中发生的问题。6、注重并加
5、强经济核算工作,贯彻“生产与节约并重”的原则。7、下达有关生产方面的指令,调整与支配生产与技术部门的一切能力资源。8、重视新产品、新材料、新设备的使用、储存和运输,督促有关部门(科室)加强安全管理。9、监督检查生产、技术各职能部门安全职责,监督各项安全生产规章制度的执行情况。10、参加重大生产责任事故和人身伤亡事故的分析会,查清事故原因,追究责任人,并领导制度预防重复事故处理措施。生产副总安全职责1、协助总经理领导好本部门的生产工作,对自己职责分管的生产、产量、供应、消耗、质量、生产操作安全、文明卫生工作负全面的责任。2、组织本部门员工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定生产管理制度和技
6、术操作规程,并报公司批准。3、在编制本部门的生产计划时要同时编制劳动保护措施计划,检查生产进度时要同时检查安全情况,如发现问题,负责进行调度或解决。4、组织本部门的各职能科室对生产各类事故进行调查分析,提出处理意见并落实预防事故的措施。5、在生产高度中发现有重大危险,要及时进行调度指挥,并采取措施,消除事故隐患,杜绝引发成事故。6、定期组织召开生产高度会议,分析生产动态并及时解决安全生产在的问题。7、在安排生产计划时,必须考虑生产设备装置的实际能力,防止设备装置超负荷、超期限运行,并充分考试到水、电、汽(气)原材料的平衡。8、负责生产部及其下属职能科室的文明卫生工作。9、在生产安排上,应确保设
7、备的中修、大修计划能按期实施,组织好本部门的均衡生产。10、组织开展本部门的安全生产竞赛活动,总结并推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。工程技术副总安全职责1、协助总经理领导好本部门的安全生产工作,对自己职责分管的技术、消耗、质量、技改安全工作负全面的责任。2、研究和开发新产品时,必须先做好安全评价,并提出安全计划措施,采用(引进)新技术,必须首先审核其技术的安全可靠性。3、负责安排安全技术,工业卫生的科研工作,组织研究解决安全生产中有关技术的重大疑难问题。4、会同有关部门提出新产品小试转中试,中试转工业化生产的安全技术保障条件,并负责制订技术规程。5、提供原料、产品(中间产品)的
8、物化性质及安全防护方法并培训使用者到位。6、执行生产建设项目“三同时”的规定,严格按照国家有关标准和规范设计,设计或引进的项目不留隐患。(凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目,都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计,同时施工、同时投入生产和使用。)7、设计项目均要有职业安全卫生专篇。生产设备的安全卫生设计按生产设备安生卫生设计总则(GB5083-)执行,电气设备计按电气设备安全设计导则(GB4064-)执行。8、对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。9、主持项目的竣工验收工作。行政副总安全职责1、协助总经理推行现代公司管理制度,并
9、对自己职责分管行政等范围内的工作负责。2、负责外来工程队的资质审核,确保外协单位的资质要求符合国家规定的标准。3、负责防护用品的采购,并根据厂家提供的使用说明书编写使用规定。4、通知安环室对新调入员工和有关人员(实习、培训人员)的厂级安全教育。5、执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定,并根据公司职业禁忌症的要求,做好新员工(包括临时工录用)招收和员工内部调配工作。6、遵守劳动法执行劳逸结合的原则,严格控制生产人员的加班、连班。7、负责组织夏季保健食品、清凉饮料的供应发放工作,搞好食堂的食品饮料卫生。8、负责组织编制行政管理制度,搞好公司的保安、保卫和防火防爆、行政工作。9、定
10、期做好员工体检,职业病防治健康监护管理工作。10、依法办理公司员工的工伤保险工作,参加工伤鉴定,提出鉴定依据。11、参加事故现场的抢救,负责医疗事故的调查处理管理工作。财务副总安全职责1、协助总经理领导本部门的安全生产工作,对分管的财务部等部门工作负责,并认真贯彻执行各项安全生产法规,制度和标准。2、组织制定(修订)有关财务、销售部门的规章制度、规定,并组织实施监督检查执行情况。3、组织或参加财务、销售部门上报给公司的事故调查处理工作。4、定期组织召开职责范围内的工作会议,分析销售经营动态,及时解决存在的问题。5、组织财务、销售部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改。6、确保公司的安全经费能
11、得到有效的投入。7、执行公司关于安全风险抵押金的管理办法,落实安全风险抵押金的缴纳、审批返回安全风险抵押金的使用。8、参加重大生产责任事故和人身伤亡事故的分析会,查清事故原因,追究责任人,提出预防重复事故处理意见。工会安全职责1、贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策,并监督执行,充分 发挥群众监督在安全生产工作中的作用。2、加强对安全生产的监督,对于任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为有权检举和控告,积极开展安全生产的宣传、并进行舆论监督。3、组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持董事长、总经理(副总经理)关于安全工作的奖惩。4、协助班组安全建设,参加公司有
12、关安全规章制度和劳动保护条例的制定。5、会同有关部门认真开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。6、关心员工劳动条件的完善、保护员工在劳动中的安全与健康,组织从事有毒、有害作业人员进行预防性健康检查,做好女工劳动保护工作。7、落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。8、参加安全检查和对新建、改建、扩建工程的“五同时”监督,参加重大事故的调查处理,协助做好伤亡事故的善后处理工作。9、把职业安全卫生工作列入职工代表大会的议题。生产部经理安全职责1、协助生产副部管理好生产工段的安全生产工作,对生产工段文明卫生、工艺的安全使用(操作)工作负责任,必须认真贯彻执行各项安全生产法规,制度和标准。2、及
13、时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。3、拟订,修订生产工段安全技术规程和安生生产管理制度,编制生产工段安全技术措施计划和方案,经批准后,负责组织实施。4、在保证安全的前提下组织指挥生产,负责贯彻落实操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划性停车和跑、冒、滴、漏现象发生,实现安全生产。5、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。6、抓好文明生产工作,组织落实生产工段的安全教育,并督促检查班组安全教育。7、组织职工进行安全思想和安全技术教育,开展岗位技术练兵,定期进行考核,组织并参加班组安全活动。8、每周组织一次生产工段安全检查,
14、落实隐患整改,确保设备、安全装置、防护设施、消防设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,工段无力整改的要采取临时安全措施,并及时向生产部书面报告。9、主持每日的生产早会会议,及时研究并解决有关部门提出并急待解决的问题。10、参加生产工段有关的种类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。11、建立、健全安全、防火组织工作。安环室主任安全职责1、协助总经理、常务副总等组织推动公司安全管理监督工作,贯彻执行安全生产的法律法规、制度和标准,研究和推广现代安全管理方法和技术。2、组织制订或修订,审查安全规程,安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查。3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,督促有关
15、部门按期执行。4、组织对职工进行安全思想,安全管理和安全技术的教育。协同总经理、常务副总,定期组织安全考核。5、主持全公司安全大检查、监督、检查并落实隐患的整改工作。6、会同设备机修部负责对锅炉、压力容器,压力管道和重大设备的安全监察工作,参加安全装置的校验监督。7、负责监督(动火、登高、入罐等)危险作业证的审批及其管理工作。8、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计、大修、技措工程的“三同时”监督、审核,竣工验收及试运转工作。9、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。10、负责安全防护用品的选型,新的安全防护用品的推广,及指导操作工正确使用级推荐新型的防护用品。11、经常进行现场监督检查
16、,指导基层安全工作,发现违章应急时制止,并按公司规定进行处理。12、组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。13、综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。14、负责主持员工伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参与各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。15、环保方面:贯彻执行国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准,制定并完善公司各项环境保护制度和措施,对执行情况进行检查监督和对公司的工业建筑物、构筑物的安全性负责。16、负责对环境保护方针、政策、规定和技术知识的宣传教育,检查监督执行情况,搞好环境保护,实现文明生产。17、制定“三废”治理和
17、噪声防治等措施规则,并检查执行情况,负责对环境污染的监测工作,并督促有关部门确保各项指标达到国家卫生标准。设备机修部经理安全职责1、统筹全公司的设备管理,贯彻国家、上级部门关于设备设计制造、检修、维护、保养的安全规定和标准,做好自己分管业务各范围内的设备安全工作。2、根据国家的法律法规要求,负责制定和修订公司各类机械设备的操作规程和管理制度,并督促实施。3、负责组织对起重机械、锅炉、压力容器、压力管件、气瓶、热气管网和安全装置(如压力容器上的安全阀、各种机械上的负荷、行程限制器等装置)的定期检测、检验、校验管理工作。4、负责对压力容器、起重设备及特种设备的登记取证和管理工作。5、制订或审定有关
18、设备制造,改造方案和组织编制大、中修项目检修计划时对安全措施完成情况负责检查监督。6、组织设备安全大检查,对检查出的有关问题,要有计划地及时整改,按期实现安全技术措施和事故整改项目。7、在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全措施。8、做好重大危险源、容器的测厚、检测、建档工作。9、负责设备事故调查、统计、上报、参加有关重大事故的处理。财务部经理安全职责1、协助分管副总领导好本部门的工作,对自己职责分管的财务、仓管等工作负全面的责任,建立健全有关财务管理制度、规定,并监督检查执行情况。2、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。3
19、、保证事故隐患治理费用、劳动防护用品采购费用、安全培训教育费用等安全费用的资金到位。4、负责审核种类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。5、保证保健食品和防暑降温费用的开支费用。6、严格执行有关防火和危险物品的管理规定,搞好仓库防火、防盗,危险物品的管理工作。7、参加因产品销售、装车而引发的事故会,落实重复事故预防措施。品管部经理安全职责1、负责做好设计、技术本职范围内的安全工作,做到安全技术与工程技术的统一,确保各项技术工作的安全可靠性。2、编制或修订生产工艺规程,操作规程,岗位操作法,和工艺技术指标必须符合安全生产要求,参与安全技术规程的修订。3、在进行生产技术的革新的的革新
20、的挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全。4、对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查,监督和考核。5、新技术、新工艺、新流程负责对使用者进行安全培训。6、遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。7、负责组织工艺技术方面的安全大检查,及时改进技术上存在的安全缺陷。8、负责主持生产工艺事故的调查,统计,上报、制定事故防范措施。9、执行安全生产“三同时”的原则,组织技措项目的设计、施工和投入使用时“三同时”审查。供应部经理安全职责1、组织制度、修订供应的安全生产规章制度、规定并监督、检查、落实执行情况。2、贯彻“五同时”原则,确保供应采购的原料、辅材、备
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