项目计划任务书XXXX软件模版.docx
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1、企业研究开发项目计划书(自主开发类)项目名称 企业名称 企业法人(签名) 项目负责人 电话 项目起止时间 年 月 至 年 月 填报日期 年 月 日 目 录1引言31.1项目背景31.2立项的背景与意义31.3立项依据31.3.1国内外现状、水平和发展趋势31.3.1.1国外知识管理现状31.3.1.2国内知识管理现状31.3.1.3发展趋势41.3.2项目研发目的和意义52项目需求研究52.1项目主要内容52.1.1知识获取52.1.2知识创造62.1.3知识结构化62.1.4知识传递72.1.5知识应用72.2项目技术关键与创新点82.2.1基于全局系统逻辑模型的管理机制82.2.2具有安全
2、机制的基于元数据的分布式电子仓库数据管理机制82.2.3最大程度利用资源92.2.4整合海量数据在同一平台,实现统一管理92.2.5动态可扩展系统92.2.6数据安全92.2.7全文检索92.3项目技术来源102.4知识产权归属情况102.5项目主要技术成果和预期目标102.5.1主要技术成果102.5.2预期目标113应用或产业化前景和市场需求123.1产品市场需求123.2未来市场预测124现有工作基础条件 125进度安排与年度计划内容126经济、社会效益分析141 引言1.1 项目背景项目名称:XXXXX项目开发者:XXXXXX项目性质:XXXXXXXXXXX知识产权归属情况:XXXXX
3、X1.2 立项的背景与意义在当今全球化知识经济时代,面对激烈的市场竞争,管理好企业内部的智力、智力财产以及知识已成为其最重要的一项工作,而对于设计院这样的知识密集型企业来说尤其如此。本项目旨在通过研究图形技术、检索技术、安全技术、流程技术,应用现代化管理、并行工程、人工智能、数据挖掘、网络通讯等技术,实现设计院内部设计数据、知识及外部专家网络、客户数据、知识的综合集成,有效提高设计院的创新设计、客户服务、安全控制、项目管理、经营决策等功能和市场竞争能力。1.3 立项依据1.3.1 国内外现状、水平和发展趋势1.3.1.1 国外知识管理现状目前,国外的知识管理已经逐步发展成熟,与知识管理相关服务
4、、软件产品以及成功的应用已经十分常见。例如咨询公司安达信、毕马威等等。知识管理已经渗透到各个行业。1.3.1.2 国内知识管理现状目前中国的知识管理已经渡过了炒作的阶段,企业和组织已经步入理性思考和实施阶段,正处于一种慢热的状态。许多企业经过漫长的思考和酝酿,开始下定决心启动自己的知识管理项目。在尘埃落定后,大家强调更多的是务实和创新,同时更加看重知识管理前期导入的整体规划和后期实施的持之以恒及持续优化。随着国际化竞争进一步白热化,知识管理做为企业和组织帮助主动脉,打通微循环的有效手段,全面提升管理素质。渡过寒冬之后的企业,对于强身健体一定会有全新的认识,也会有更多的企业投入到这场变革之中,开
5、始实践知识管理;我们预计更多的企业会强调整合、倡导协同、注重个体。随着中国政府和企业更加注重对自主知识产权的培育,知识创新整个形势会更加明朗化。1.3.1.3 发展趋势21世纪90年代以来,世界经济向知识经济转移,知识管理系统在知识经济中起到了知识的生产、传播和转义等关键作用。随着信息时代出现的数据爆炸、信息泛滥及噪音化趋势,使人们难以根据自己的需要选择、收集所需的信息,随着管理信息系统和数据挖掘技术的应用,知识的增长速度又进一步加快。而数据挖掘得到的大量知识具有多样性、粗糙性、时效性和分散性等特点,需要靠专家经验进行鉴别、筛选才能有效利用。当产生的这类知识数量很大或者表现形式可解释性差时,人
6、工识别变得非常困难。另外,识别出的知识随着时间的推移也会失效,同时新的知识也在不断产生,而且,应用过程中知识是被动地利用,不能主动提供给需要的人,而用户无法识别边界条件,导致人工审计大量知识的成本高,工作量大,周期长。数据挖掘获取的知识是将隐藏在数据库和互联网中的规律,通过深入挖掘分析而得到的,它很难用显性知识或隐性知识来描述其特征。因此,当前知识管理理论和方法还没有探讨如何有效地管理上述由数据挖掘获取的知识。而数据挖掘领域的专家大都把数据建模后得到知识作为数据挖掘流程的结束,对获取的知识如何有效选择、运用没有进行足够的分析研究。知识管理和数据挖掘的智能融合研究对持续提高数据挖掘获取的新型知识
7、的利用率,提升企业的决策水平有着重要的意义。智能知识管理从提高知识本身的智能性入手,让知识自身具备一定的记忆、学习、识别、适应等智能,提出“智能知识的管理方案”。该方案弱化平台的智能,将更多智能特性赋予知识本身,这样就减轻了平台的压力,使智能知识相互之间进行社会活动,实现半自主的管理。智能知识的数量越多,智能性越强。1.3.2 项目研发目的和意义XXXXXXXXXX1.3.3 本项目达到的技术水平及市场前景在当今全球化知识经济时代,面对激烈的市场竞争,管理好企业内部的智力、智力财产以及知识已成为其最重要的一项工作,而对于设计院这样的知识密集型企业来说尤其如此。本项目旨在通过图形技术、检索技术、
8、安全技术、流程技术,应用现代管理、并行工程、人工智能、数据挖掘、网络通讯等技术,实现设计院内部设计数据、知识及外部专家网络、客户数据、知识的综合集成,有效提高设计院的创新设计、客户服务、安全控制、项目管理、经营决策等功能和市场竞争能力。本项目对满足设计院的各项需求,如设计信息、设计知识、设计经验的有效管理,创新设计、工程项目管理、协同设计、客户营销服务、安全管理、辅助经营决策等提供了一个全面的解决方案。2 研发内容和目标2.1 项目主要内容2.2 项目技术关键技术2.3 主要技术指标和经济指标序号内容技术指标1软件对设计机系统现有的软件、硬件资源具有自动适应的能力。2开放性,实现软件在可利用和
9、可被用的资源下具有不唯一性和动态可变性,维护软件自身功能结构的可靠和可重性,实现使用人员可参与性。3保证软件可扩展性以及软件的跨平台性、安全性、部署方便性。4保证软件的简易性、容错性和稳定性,保证任何情况下始终有一个正常的出口。5系统并发每秒可支持3080次6采用W3C标准,实现结构标准、表现标准、行为标准。7采用MVC设计模式,解决程序偶合性、重用性、部署等等问题。8知识门户模块,提供首页搜索、标准展示、推荐栏、消息提醒、快捷入口等模块功能。9文档社区模块,实现文档上传、审批、查阅、评论、订阅、下载、收藏、积分管理等功能。10知识地图模块,实现知识关键词分类、知识的导航、动态地图的管理和查找
10、。11专家系统模块,实现院内专家和院外专家的管理,对园内外的专家资源实施统一管理、资源共享,使用者在线问答管理。12知识交流模块:实现信息集合、在线互动、快速创新、粉丝文化等特色的交流社区,用户可以发表一些对项目的总结、工作中的一些经验、感想,大家可以进行回复、评论、推荐、关注、收藏等等;扩大了知识应用规模,实现全员贡献知识,全员共享知识,实现整个公司的知识化。13多媒体资料模块:管理视频、图片、培训文档等文件,实现了不同业务类型的分类,用户可自定义多级目录。1、视频类文件支持asx,asf,mpg,wmv,3gp,mp4,mov,avi,flv。2、图片类文件支持包括jpg、bmp、png、
11、gif等。3、培训文档类支持包括DOC、RTF、XLS、PPT、PDF等。4、每一种业务资料对象建立了符合业务特点的展现界面以及多种展示形式。5、自动将视频格式文件转成高质量的FLV格式视频文件,服务器端统一播放器进行在线播放,解决因客户端环境的原因导致无法在线播放。6、自动截取视频画面做为视频列表的缩略图,不需要管理员手动上传缩略图。7、自动对图片格式文件进行转换缩略图、转换预览图片文件,解决了图片过大导致在线预览慢、卡问题以及原图被不允许情况下被下载问题。8、自动对文档进行转换,实现类似百度文库的预览方式。14提供系统中相关资源数据的统计,包括总资源、周期内的存储量以及工作量、预览、下载、
12、关键词分析统计;如统计系统中图纸、文档、视频相关文件的存储量进行统计分析,挖掘有效的决策支持数据,为企业知识库建设和领导决策提供相关数据支撑。15知识检索模块, 实现检索引擎,能提供全文索引、检索筛选、高级搜索、地图搜索、分类搜索、标签组搜索等检索功能,保证用户在庞大的知识资源的情况下方便、快捷的找到自己所需的知识。16提供知识管理系统的标准扩展接口以及API说明文档进行统一数据搜索,使原来各孤立的系统能够互相通信、共享资源;减少基础数据的录入时间和差错,实现数据口径一致。使的这些知识可以提供给不同的使用部门,减少不必要的重复劳动和投资。序号内容经济指标1市场竞争越来越强烈,创新的速度加快,所
- 配套讲稿:
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