公司班子对照检查材料.doc
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4、动领导班子对照检查材料2014年7月山东兴辉化工有限公司领导班子对照检查材料 根据镇党委关于机关村居两新组织等基层党组织查摆问题、开展批评环节指导方案的统一要求部署和具体安排,兴辉公司紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,在深入学习的基础上,班子成员对照党章、对照中央和上级党委的有关规定、对照先进典型,对照在党员干部职工中广泛征求到的意见建议,认真开展批评和自我批评,深入查摆在“四风”方面存在的突出问题。总的来说,现在的公司领导班子团结务实,班子成员工作作风深入扎实,原则性强,民主气氛浓,廉洁自律意识较强。面对上半年繁重的工作任务,班子成员协调一致,通过艰苦的工作,取得了显著成绩
5、。在肯定成绩的同时,对领导班子存在的主要问题进行了认真反思和检查,在反复对照分析、征求意见建议和广泛开展谈心谈话的基础上,为了进一步找准所领导班子作风建设方面存在的薄弱环节和主要问题,明确今后努力方向,改进工作作风,通过领导班子集中分析讨论,深入查找问题根源,研究提出整改措施,现将对照检查材料报告如下:一、存在的问题(一)形式主义方面1、理论学习上不够深入、系统。虽然公司制定并一直在贯彻落实党支部集中理论学习制度,但存在时紧时松的现象,班子成员常忙于业务,自行学习时间不充分、学习内容不深入,文件看了,政策学了,但仅仅停留在文字表面,常常应付差事,没有进行深层次的思考,未能真正系统、透彻地学习领
6、会材料。同时表现在单纯追求形式阅知,而忽略了促进、规范和指导工作;特别是运用集体智慧提出与实际工作相结合举措的研讨活动较少,达到通过集中学习服务公司和职工的目的。2、规章制度制定执行力度不够,制定了较为健全的规章制度,但存在着重建章立制、轻认真落实的现象,具体的制度执行力度不够,没有建立监督检查制度执行情况的长效体制和机制,谁来监督、怎样监督、监督结果如何使用等问题没有得到有效解决,出现了一些工作有“形”而落实不够,有些工作即使没有落实,也无人过问,或不了了之,或临时处置,疲于应付,缺少有效的问责手段和办法,工作质量得不到保证。3、工作推进不够务实。工作有思考,但对一些难度较大的工作研究不深、
7、不细、不透。工作重布置、轻检查。花了很多精力,但缺乏跟踪、检查和指导,狠抓落实的精神不够,狠抓落实的力度也不够,对工作的责任主体、阶段目标、时间控制、评价标准缺少明确要求,最终表现为抓而不紧、抓而不实、抓而不细,工作浮于表面,没有达到预期效果。(二)官僚主义方面1、深入一线调查研究不够,存在走过场、程式化的倾向。一是组织开展调查研究不扎实,多流于形式;二是发挥领导带头开展调查研究的作用不明显,班子调研时间和频率偏少,调研内容不够具体,发现问题多,分析问题少,拿出具有实用价值的措施办法不多。2听取意见流于表面化。开会听取回报多,广泛听取意见和建议不够,缺乏与职工面对面的沟通交流,直接倾听诉求不够
8、。与职工的沟通交流不够深入、持久,不够主动、广泛。有时听意见不广泛、不全面、不完整,掌握实情不够。有时不能耐心听取别人的意见,听到不同的声音会有急躁情绪,不能虚心接受别人的建议。3服务职工缺少贴心化。虽然有服务的意识,但有的同志的宗旨意识还不够强烈和牢固,主动关心职工的工作、学习和生活不够。有时制定目标脱离实际,要求不切实际,没能很好调动广大职工积极性;有时布置工作时间要求过急,刚收到通知就要求上报情况和材料,使基层职工疲于突击应付。 4、领导班子成员忙于各自分管业务,存在“本位主义”现象,主动与其他职能部门协商配合不够。(三)享乐主义方面1艰苦奋斗、勤俭办事的作风有所淡泊,精神懈怠,动力不足
9、。有的同志大局意识、整体意识不强,安于现状,不愿意吃苦受累、出力动脑。不愿意深入思考谋划重大问题,满足于现有的工作,苦干实干、爱岗敬业的精神有所缺乏,干事激情有所下降,前进动力不足。在单位面临发展瓶颈、力求跨越的关键时期,责任意识、危机意识不强,创新精神、奉献精神不够,争先进位、跨越发展的冲劲不足。 2拈轻怕重,闯劲消减。有的同志不愿“多事”担责,习惯于按部就班凭经验办事,攻坚克难意识不强,遇事不敢动真碰硬。对有难度或者棘手的工作,心存顾虑,有求稳怕乱、等待观望的思想,缺乏敢闯、敢试、敢担当的精神。(四)奢靡之风方面1、在公务接待方面没能始终如一贯彻勤俭办事、厉行节约的要求,偶有超标现象。2、
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