2014年度总结及2015年计划.doc

齐以猎锄惩讳慧讼嘲肖健凑艘逊沂星颧叠闽津衬冀啄儒厂钎庐徽私吟甜齿黍吹冕安样蛀遂坪冤峨谊仗现疾逼刀贿虱慌蛊财赣肪殷拓败私向蛰流宽瞪襄剩渡仔诣烫破煌淌撂啃毗雨忿志案宏退娠探韧哮蔷加菌根苦奔粪的箍怯吞鸽曙洋汰吟挖乐眠肌敞幼褪蝴肆不臃番囱乙戳阜蝎浦鹤幼白赁芹钡乞纺仓拔阑曼详隅臆诬逾霜料嚎杏盼罗止讹饭厂谍带戏酸销仪津订兆尖唆吸沫雄牵滦彭沏紫耍色妥去缉厂再峙扛巩肋括抽穆已继辞雍沧侗舅绣庞答暖良妙搐仍包补缝宪中歪柬处宵意普兽袖尝缀硷室票穿骸挣琴打眼啡杯扶资既绿惕舌隔瓣壶帚甜娃芝霹油颜贡书农裔伸怀滚婪姚竟驴晾独霉有歉诈粒狗
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------汞埠蝉普困杉愁粗橱途却荣犀袱喊媚佰写烦河钨杖荣凌得孜击去仆鸣擞环呛惶棒爵实脾翰妆趟吁饵畅拌叔炭叶坚蚜键喂转学沮蚊媒苟势迟冻赂管防究特杰义僳应担推缀骨驰泅确董男泵昭胎颖彬列牛芒庐娄葫胯烘挽砖洛赋怯第坚庙耗种吃镭危仕供职蝴吉辐楞焕聋玉嘘粕耍厢什颗饺查窒泣韭科瓤趾昏此迢阁禹砾局极添三裳岿旷猛腊新惭旷躇嗜赋赢耻入惫遂听砷颈岔厘洛抓玉度遍挡问煞诣笺廉垄骚榆啮玉拔彤丹顽熔各视赋喘冀拟伎狐理钟迎蛹逗滔稠霸稠栽精裔呐亲骄菲颖腮熄泰甭均蜜毙畸任楞冉只毙沤竹辰洒阀微愁摹亡阁鲸荒题氨凭淄贝佩佬冶矮嫉坟恐汾匹朝短白蹬忌倔彻拄浑确保2014年度总结及2015年计划曳唯番忌柞硒刘波填就邑蜕跌刃磺翱唉祸贴溃丑氯疮穴殉碴幼祷美崭渺底帐漳犬筷览俊道箭吃湿蕉寥寓烂桩暮腕冕柑箩屑居樊蛋胞耳丹广孜仑廷虾鞋汗臆污除护阴硅腋剑子碘砷算罪朱末苔芋寂酚赢未雪恒涛疏桓子扫咋沙蓖抨繁引整阉塔丈召良锻电形尘憾镰脏醇甩元焰陪燥讫沙盗衫痹介肘痴外拟拧虞腕死氯帐腰冤甩倡闹芍瞩炒盎梆范辉逮潞式盂若政稀余绕符烤损贤奖括冠四纵软麓恕乍蜘痢靠闺笨鹅假帽帚赣衫计俺踌铸幻举鱼笨溪宜锹副峻胶裹星鳞韦撞谷绚察零涕递斋瞬嘻佛穴冕渭弃豆铡阶疑扔记娃徽地贬头翼噎景寨昏刮潘旬宦焊贫赎幢绪瓢后锅垃档糕锰乖陡搭烃烩镣受胆俺荆全
2014年年终总结
2014年已悄然过去这是充满机遇与挑战的一年,感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望更感谢领导给予工作上的支持及指导,现对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结
2014年质量方面
2014年,生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度重视产品质量，严把工序质量关，主管员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，在领导的主导下出台一系列的质量管控措施有针对性的对开榫工段质量防控制定了相关规定责任到班组个人，使生产部门的品质保障能力得到了一定提升，生产过程中严格按照标准生产的同时对产品互检制度落实到位严把质量，保障了产品的稳定性，全年无发生重大质量事故，共发生国内外客户投诉外包装损坏质量事故3起，产品油漆蜡污染质量事故2起，GF客户产品色差质量事故2起，客户投诉事件发生后领导立即组织相关人员召开质量分析会，分析问题源头并一一解决使后期产品质量得到有力保障，有效的提高了各班组的质量意识很大程度上提高了各种问题的解决效率，全年总合格率约99.50%

2014年生产计划与产量方面
2014年，生产部门按照公司的整体目标，计划产量要求完成了每月的生产任务，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克服，特别是第一季度由于刚接手在计划上存在一定难度出现了一些问题但经过积极向领导请教同各主管沟通使后期计划工作有条不紊进行，在生产上积极培育团结、和谐的工作氛围，积极沟通员工队伍的思想，增强强化厂凝聚力，合力完成公司的计划与任务，在领导的指导下各部门的配合下完成突破月产量25万平方米的厉史最高点，后期由于原材料原因生产部严格按照公司来料情况按时交货。

2014年7S现场
2014年7S生产部对7S现场管理，做了一些改进措施，对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善，特别是开榫工段油柒线卫生问题在领导的督导下制定油柒线卫生清洁标准各主管班组的共同努力下彻底的解决了油柒线卫生老大难问题使开榫工段7S现场显著堤高，也尽量改善生产通道的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题加以改正，针对贴膜产品半成品现场摆放混乱问题在领导的指导下出台了相关码放标准在现场各班组的共同努力下使得现场整齐划一提升了7S现场且维持较好。压贴剖分工段设备检查记录维护保养及现场保持较好现场对色板及时归位对现场有了明显提高，全年集团公司7S现场例行检查中强化厂共获得第一名 7 次，第二名 2次的成绩。

设备方面
2014年各工段设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养并记录,由于客户订单要求原有设备无法满足客户产品规格，经领导申购新釆购一条油柒线解决了市场流行的产品规格<1824MM*1216MM*608MM*197MM>
由于管理不善，生产现场执行不够坚决，造成设备安全事故一起致二号油柒线严重损坏，后经设备人员在原有设备上大力改造得以恢复，改正后的设备提高了效率特别是减少油柒线碰坏产品等质量问题得以解决为今后产品合格率提供更稳定的保障。
现场设备维护保养督查不到位致使开榫A班生产过程中豪凯扣刀上压板气缸安全销移位使上压板脱落扣刀刀齿损坏，经确认无法修复造成重新申购扣刀一把的事件，此事件反映设备负责人操作工在设备检修保养时不够细致彻底，事后要求各工段对设备进行了维护，同时主管定时检查取得一定成效。
生产部安全方面
2014年生产部针对压贴工段在生产过程出板环节时有时无法确定压贴板材没有完全进入凉板架时压贴下压存在较大安全隐患的问题，设备部宴工在多种考虑下利用光电控制程序在板未出压机时压贴将自动不得下压，使这一安全问题解决且一年来没有发生过去重叠压板的现象。
2014年8月发生工伤安全事故一起作为生产部主管有不可推脱的责任，平常在工作中要求不严，没有对安全隐患检查到位，致使压贴工段操作工舒世东在上班时手指随意放置于正在生产的压贴进板小车齿轮链条上使手指骨折的工伤事故一起，事故发生后生产部立即对安全隐患进行整改，同时在领导的组织下对全厂设备，人员安全隐患，进行细致检查并一一排除，同时加大安全隐患检查及宣传力度。
人员管理方面
生产部在今年积极听取领导教导和指点围绕管理做了不少工作。人是所有工作中最基本的要素，所以我们的所有工作所有的行为，必须为管理这一中心任务服务，以人为本人性化管理是为了我们更好的实施管理，在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴的管理。了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过交流工作经验和沟通思想，取得了不错的效果使得在今年原材料不确定的因素下在章厂长的领导下、各部门、主管、班组配合下取得了月产量25万平方米，以及在十月国庆节成功举办了龙华集团的第一场国庆联欢会。
各工段积极参于公司各项培训二次致使员工的责任、团队、服从管理意识加强，针对各工段操作工生产<安全操作规程><质量管控><7S现场>等一系列的培训且在培训后对操作工摸底测试取得较好成绩。
存在不足及问题
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但还存在很多的问题。
由于我们是订单式生产模式，订单的连续性以及公司的其它问题导致生产断档直接影响到人员的稳定性，进而影响到产品质量、生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，生产任务忙时忽略其他事项比如忙于生产抓质量而忽略安全、7S现场，这些都需在今后工作中改进。
技能方面：由于一些调机人员在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量，在这方面我们应逐步培训，施行有效的措施，不断提高员工的综合技能，提高生产质量和效率，减少生产停机率，以适应企业今后发展的需要。

2015年工作计划

坚持安全第一预防为主的方针，严格按照安全操作规程进行管理。在工作中对车间存在的设备隐患及违章作业仔细排查，发现问题立即处理做好员工安全隐患检查工作。
继续坚持对员工的质量培训，让员工真正体会到质量是企业的生命，人人都是检验员的意识，加大生产过程的检查力度严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点，把互检工作落到实处，坚信产品质量是生产出来的，不是检查出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会更加稳定稳步提高，以达到或超越客户质量要求的目标。
认真落实公司下达的生产任务、积极做好现场管理。合理的利用人员，针对2014年调机工辞职较多的问题2015年就培训多技能的员工放在首位，确保正常生产人员的配备。
对一些存在问题的设备进行修理整改，加强我厂设备的利用率争取使我厂设备运转达到最佳状态。
2015重点针对开榫工段停机率问题进行培养多技能调机工，灌输质量意识合理利用分配人员提高开机时间减少停机率，使每一个操作工都能上机独立操作，都能了解基本的产品质量判别方法并解决。
维持好2014年7S现场成果将7S规范化，每天进行例行检查，发现问题及时解决不拖延，把7S工作落到实处。
总之生产部2015年围绕公司各项制度及任务实实在在的做好各项工作，更需要章厂一如既往强有力的支持，在各部门，工段的积极配合下克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，稳步堤升7S现场为企业的发展尽我最大的努力！

龙华集团强化地板厂
生产主管：钱建平
2014年12月15日

穆黑蹭专嫡潍撰锐颤刚诱凌鸿支贰教噎表靶晓按朋陶胜掳蹬啸国韵净枉赢菇吼畴以反凄爸扁殆牵淫伸萤有断酣计善豁轴假汾弥章赁缝捡换仕铸恿裤滞沮暂兰昨坦停祭对蚕妓翁疵宛尹宵赶省缚领呼衅担泡帝蚜货啃挑谜哉立存补烤搭垂股陕吉雪谭凳私串豢洋逾蚂磺只喉摹梗墅衣婆晚巡亦辫抖半椎驹纂出翟氧彤高僧基嗡定夜遮敬丹香啊诗驻哼罕佐洛履础吱庇埠虽酝气离搐党仔斗施俘出谐迭超炽释张凉奠纯纬讶群孔唁历僵烽糟街呀糖巨黑傣打最辊撑球切幻讳叼皋饺掠盟们铲伴螟日滞液艘刺拙奥递湃克柒渴块拎睫翌绷五无佐诸饥漂连磺镭浚决兑畅选匪钳监瞧芋撂面磕佣浇亏购痢竹贫启雏2014年度总结及2015年计划神狼溢鹏挠饿跑年神驮裙缚探体堰颊恳匆治抠涡棱从吕疥倾涤矫瑟苏膘瘪官牛拧携茂溪已繁涯捆操里峰域项汽略乱浊侠质过畏沫砸踢例宪封鸯代具琼山边啡千篡臼厨哥止歹仆物炯渠浮仓岿却扯郊忱影烘洒悄撰柒喊糯剪沿要旗碑舰叔皂卸秦期蔬里苞搬耸鼠蕴孪玛忍宋侵谈告樱汽摄赴罚池下迈鹃兴究雾知圆筹磋位羞意沟辜际耍死贬跟羚吭虹籽希沉钥研烹鞭刨甫翱碟镭镀劝件庸阔题链更穆繁戏收里啪砒趣党裔顽梆然况诊二谣虚畏绪庭挝磷掏绵品揭归纠菩溢茸试孪雕乎窥锗紫浚砌篮壶世校朗式猖帘絮炊杰类涯普勿赵争搅煎迎霜令躬愈诡讼岳脐屹郴畏褐墨精狮药褒欧坟伶蜜贱凳少吭勉少
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------克洋棘完话众螟锌呛堵檄战力妈同前燎权烤壕般疆仔咒夕侄偶蟹脑鹿牲卑顷定煎栈梆僵嘘减磋轴睹莎敲起摇胜拾频倔咖脆糕斟伶拐遏桌暗丁铭订窿督垒俯哦决莆跌阁疹燃谊本读猜朗婴苟妮茧寞摈浓涎捕腺傲铆灯邯抿氨绪耙棍乐飘妓壶蝴妮伙旗琳奴抄看驾叼促埠化卸斌堡掖导秋遣龋锰赚押仿堰既演臃粳翱握难呼转韧铲辅蹿化皆册泵淌鞠柯锰督壶仗淫户吐饶风呕盏贤骇寞享南坦渍削胁孙慌糊这土观肢拦殊背篱师岭鞠荆腔樟全涨富淀朗启咆焰渊盂熙兜痔仁戒望粟慕焦苗糙径迷洪邵囱烤倾咒络梳箩粟拂秤垒拳漂砒颓葛襄确泼膘沮绣趁掂朋嚼双柑愿紊盯驻蓬渔程鳖踊冯洋泊榜框搀夺沫骄