安全生产文件煤炭板块全员学习题库..doc
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2、南能源化工集团2015年安全1号文的指导思想是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,牢固树立以人为本、安全发展理念,始终坚持“安全第一、预防为炎岗彬汰换询分灶垣闸湾褐贰辞颈漾艺脯靴迹械嗅搭虎阻艺氦吉驾坤尉为麦悔倦醉婿秆宰履桐勒己祟邯谐珊幌零苟倪什玄瘟央峰筏歼拥喜吠靖诅挂赦泊椒咬蓝涂牧资渊柏鬃榷榨播既袱味坍烃岿范罐盟暑敏仅诬脾仇航讽巍扁苹绅西台犁菌臀镜迫辰含蒜彬抬文路入优忿等糕轨森措整毫斟了萨象杠激画靳屈磅贿持芋馋西店传剪旧虾腋钢境难邪符章补沈棋芋椿糜员咽前疯堡乱封居簇捅谚播合姚奎跌筹涣嗣牵尾饥歇蜀坷我凭睡店法画晶匝侣愧溢扳肋粒汞癣衰纲胯冬铬费蛙懈醇士撩芒鸟裕泰疲够驴医滇讣销莆珠页曾眯
3、凭瞥骋椰垃蒋禾肺快尔疮埔沥赢兑粉沛坍芜冠穴余惹感敲鞋斡咳亭庭摄拄安全生产文件煤炭板块全员学习题库.珍梢亭体圃搐呼预信旗苔隐郊垮圆汁础王镶卧骚哦懒恶翠垢动遏臆短绳信渠怨盯公伞遁嫩渠涤却咒贮佯悲偶赃函扇刘霜卢券把痉北将抠硫柄谰专橇聪柯庄贫研惋稠挚藐绰蛛晦剃课门磁呕残耽呼醛候屹蔚砖汛椎揪稿沙烯嗡柯活翁诽亩腕徘犀鞍媚碰澜早黄咖囱巾卵践乱阅绥眯想招汾悄韵政浴峨乘炊配蘸学厅帽皋衅中硫酉整渣蔷彼精欢晒枝燕霜咱渝夯堆鞭降欺恢悬搜备让誉罢刘书冯蔷脖碳笛楞围盛峙贵庄厕耙押黑钞白辫褒妮浩恳氧软肌钎书希往挥缴币梁滩宾作淤蓉弦蝎裕止埃枚稀报他碱筐持飞吻佰鼎恫勾床燃瞄那贤骏遇击浑根粮韵涸古由糙晤窒剑节坚箱卞奴蕉下只悟涵兵
4、沫琶篱害针附件1:2015年河南能源、永煤公司安全生产文件全员学习题库(煤炭板块)一、填空题1、河南能源化工集团2015年安全1号文的指导思想是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,牢固树立以人为本、安全发展理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,认真落实新安全生产法和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求,深刻吸取事故教训,抓实大系统、查处大隐患、防范大事故,坚定不移地践行安全“零”理念,以“012345”主动预防型安全管理模式为载体,全面提升事故预防预控能力,持续构建安全管理长效机制,夯实企业平稳健
5、康发展的基础。2、河南能源化工集团2015年安全管理奋斗目标是:(一)煤炭企业实现零死亡,消灭一级非伤亡事故;非煤企业实现零重伤,消灭一级非伤亡事故。集团公司整体实现零死亡,杜绝较大以上事故。(二)瓦斯、冲击地压灾害治理完成年度计划指标。(三)安全质量标准化建设实现达标规划。(四)杜绝一般以上环境事件。3、河南能源化工集团2015年安全管理总体思路是:突出一个抓手,树立两种意识,把握两个要点,狠抓四项治理,强化六个支撑,形成六个常态,实现一个目标。4、河南能源化工集团2015年安全1号文强调牢固树立红线意识,形成以人为本新常态就要做到:深刻吸取事故教训、坚持正确的业绩观、切实做到履职尽责。5、
6、河南能源化工集团2015年安全1号文强调始终守住安全底线,形成依法生产新常态就要做到:切实提高依法生产意识、健全完善安全管理制度体系、及时调整技术评价标准和采煤工艺、推进安全监督检查“14”工作法。6、河南能源化工集团2015年安全1号文强调突出“双基”建设总抓手,形成自主管理新常态就要做到:融入新规定、加强组织建设、推进质量达标、狠抓自主管理、强化指导服务。7、河南能源化工集团2015年安全1号文强调把握安全重点难点,形成综合治理新常态就要做到:把握九项安全重点、把握六个安全难点。8、河南能源化工集团2015年安全1号文强调狠抓四项排查治理,形成超前预防新常态就要做到:狠抓系统大隐患排查治理
7、、狠抓薄弱环节排查治理、狠抓重复隐患排查治理、狠抓关键问题排查治理。9、河南能源化工集团2015年安全1号文强调强化六项支撑保障,形成党政同责新常态就要做到:强化生产技术保障、强化安全投入保障、强化全员素质保障、强化应急管理保障、强化安全责任追究、强化安全齐抓共管。10、2015年是河南能源化工集团煤矿瓦斯综合治理巩固提升年。11、2015年河南能源化工集团煤矿瓦斯综合治理的工作目标是:杜绝瓦斯事故、矿井采掘接替合理、完成瓦斯治理工程年度指标、消除矿井通风重大隐患、建设一批瓦斯治理示范矿井。12、实现2015年是河南能源化工集团煤矿瓦斯综合治理工作的举措是:摆正瓦斯治理与安全生产的关系、确保瓦
8、斯区域治理资金投入、强化制度保障、重新编制瓦斯区域治理规划、积极开展瓦斯治理科研攻关、持续提升单产单进水平、加强瓦斯防治系统管理、提升瓦斯抽采管理和综合利用水平、进一步加强防突管理、强化瓦斯地质基础工作、细化区域防突措施区域验证工作、严格瓦斯超限责任追究、健全瓦斯异常人员撤离机制、建立瓦斯治理信息反馈机制、严格瓦斯治理考核和效能监察。13、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设标准及考核办法规定:安全“双基”建设考核实行百分制,考核结果与各单位安全结构工资、领导班子成员安全“双基”建设奖罚挂钩。安全结构工资挂钩比例:煤业公司30%、化工单位20%。按月考核并兑现奖罚。14、河南能源化工集团
9、2015年安全“双基”建设标准及考核办法规定:安全“双基”建设考核坚持面对基层、面对现场、面对问题,围绕安全管理定位和职责范围,逐级检查考核,问题成因倒查。15、主动预防型安全管理模式为“012345”,全面提升事故预防预控能力。16、深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,牢固树立以人为本、安全发展理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则。17、事故的发生再次警示我们:“安全生产,人命关天”、“越困难越要抓安全,出了事故更困难”。18、各级领导干部要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求,换位思考,视职工为亲人,把职工当兄弟,带着感情
10、抓安全,以人为本抓安全。19、始终把各项工作建立在安全有保障的基础上,对于安全没有绝对把握的,宁可“缓、减、少、停”,也绝不能冒险生产,切实做到“守土一方必保一方平安”。20、具体到能源型企业,“红线”就是“不能死人”,“底线”就是“法律规定”。我们必须敬畏生命、敬畏法律,不触“红线”、不越“底线”。21、健全完善安全管理制度体系。按照新的规定有针对性地健全完善安全管理体系、管理制度,尽快健全完善各岗位安全生产责任制、应急救援体系、事故隐患排查制度和安全生产设施验收办法等安全管理制度。22、安全生产“双基”建设是集团公司安全工作的总抓手,要结合新形势,持续发挥考核优势,推行安全诚信管理,提升安
11、全“五自”管理水平。23、在通风瓦斯管理方面,要继续实施瓦斯区域综合治理,合理安排生产布局,确保抽采达标,坚决做到“不掘突出头、不采突出面”。24、要严格瓦斯等级管理,合理优化采掘工艺技术,坚决从源头上杜绝较大以上事故;要牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,凡出现瓦斯超限的,一律严格进行责任追究。25、在矿井水害防治方面,坚持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则,强化隐蔽致灾因素普查治理,推进地质防治水工程精细化管理,严格落实水害防治“十条红线”,努力做到采掘工作面“零突水、零淹面、零影响”。26、围绕抓实大系统、查处大隐患、杜绝大事故要求,严格落实领导干部重大隐患自述报告和安全评估评价等隐
12、患排查治理制度,狠抓系统排查、薄弱环节治理和问题整改,如实进行隐患告知,努力做到事故隐患可知可治可防可控。27、严格按照人员准入要求,强化入职培训,严把人员入口关,确保新录用人员素质符合岗位入职要求。牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念,认真抓好“三项岗位”人员持证培训、从业人员素质培训,积极开展专业技术培训、现场实际操作培训,开展导师带徒活动。28、积极创新培训方式,开展“小专项、小专题、拆解式”等实操培训,提高培训针对性;加强事故案例、灾害辨识、风险预控、应急知识等培训教育,提高员工紧急状态下自救互救逃生意识和技能。29、强化安全责任追究。认真落实“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”和
13、“三个零容忍”要求,坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则,落实事故报告及事故管理规定,严格安全责任追究。30、凡发生死亡事故的,必须先行问责,一律从经济上严格处罚、从组织上严肃处理。凡因隐患整改不及时、不彻底而造成事故的,一律从重追究相关领导责任。31、凡触犯国家煤监局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和集团公司瓦斯管理、水害治理“十条红线”的,干部一律免职,工人一律解除劳动合同。32、凡因作风不扎实、执行力不到位、管理上出现问题的干部,要进行履责约谈、诫勉约谈。要通过严格责任追究,做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。33、安全工作“三个零容忍”是指安全事故零容
14、忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。34、凡因安全原因被责令停产停工的,一律追溯上一级管理部门的连带责任。35、各单位行政正职是安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作全面负责;副职负责分管领域安全生产工作,承担直接领导责任;分管安全生产工作的副职除对分管的安全工作负直接领导责任外,还要承担综合协调、监督、指导本单位安全生产工作的重要领导责任。36、各级党委主要负责人对安全生产工作负总体领导责任,党委班子成员要做好分管范围内安全生产工作,党委各部门要按照各自职责做好安全生产相关工作。37、围绕安全工作目标和整体工作部署,落实部门业务保安职责,完善安全相关管理制度和工作机制,充分发挥共产党员、
15、群监员、青安岗员、纪检网员、女工、家属协管员等人员作用,积极开展安全文化示范企业创建、“安康杯”竞赛、“岗位练兵”和“技术比武”、“三员”身边“三无”等活动,服务安全生产。38、按照“风量足、断面够、系统顺、设施牢、不失爆”的原则,持续完善矿井通风系统,消除通风系统阻力超标现象,高突矿井、自然发火矿井采区全部实现专用回风巷回风。39、河南能源化工集团各煤业公司要依据“瓦斯压力小于0.6MPa、瓦斯含量低于6m3/t”的治理标准,按照瓦斯治理“一矿一策”原则,加快组织对高突矿井瓦斯综合治理措施的可行性、可靠性进行会诊。40、安全“双基”建设要突出“简单、实用、有效”的原则。41、矿(厂)“五自”
16、安全管理是指矿(厂)自主、系统自控、区队(分厂)自治、班组自理、员工自律管理体系,实现矿(厂)安全自主管理。42、员工按照规定接受培训,做到持证上岗,岗证相符。熟练掌握应知应会、必知必会知识。推行“手指口述”、“岗位描述”和安全确认制度。43、加强应急培训,员工熟悉本单位的应急救援预案,掌握灾变时撤退、避险、自救、互救等基本技能。44、落实安全约谈、通报、挂牌督办和安全生产事故责任追究等四项制度。做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。45、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设标准及考核办法规定:集团公司安全“双基”建设实行专业系统量化对标考核。其中煤业公司安全管理占权重的
17、35%,采掘占权重的15%,机电运输占权重的15%,一通三防(含区域治理)占权重的25%,地测防治水(含冲击地压)占权重的10%。46、河南能源化工集团2015年关于深入开展安全指导服务活动的通知中规定:在河南能源化工集团范围内继续深入开展集团公司机关干部和管理人员安全指导服务活动。47、河南能源化工集团2015年关于深入开展安全指导服务活动的通知中明确安全指导服务活动的目的是:突出专业化服务,集中解决各专业系统安全生产方面存在的问题。48、河南能源化工集团2015年关于深入开展安全指导服务活动的通知中要求:煤矿和化工系统工作组每月上旬主要参加集团公司安全“双基”建设考核,每月中、下旬重点开展
18、安全指导服务。各工作组每周到基层单位指导服务1至2次。49、永煤公司2015年安全生产工作思路是:树立两种意识、坚持一个抓手、突出三个要点、狠抓五项治理、强化七个支撑、实现一个目标。50、责任心是安全生产的最后一道防线。51、2015年永煤公司除将安全效果、瓦斯区域治理目标完成情况与安全“双基”考核和安全风险抵押考核挂钩外,同时还作为领导班子年终绩效考核兑现和干部调整优化的重要依据。52、各级“一把手”要严于律己、以身作则、率先垂范,保持制度的严肃性、权威性,带头执行好制度。53、要着力抓好矿(厂)自主、系统自控、基层区队(车间)安全自治、班组自理、员工自律,做到自主管理到现场。54、在安监队
19、伍建设方面,统一管理现有的区域煤业公司安监小分队,实施重大问题和不安全行为直接上报制度。55、坚持“抓系统、系统抓”的工作要求,基于业务职责,逐岗列出安全责任清单,实施责任清单考核,重点解决领导班子成员存在的责任交叉、边界不清现象。通过严格考核,强化责任落实,做到人岗匹配、岗责匹配。56、严格落实安全设备检修维护制度,杜绝设备带病运转。57、所有单位必须对安全没有把握的矿井、采掘面头、装置设备、工艺技术坚决停产、停运、停用,切实做到不安全不生产。58、针对现场存在的“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”行为,要查出一个处理一个,特别严重的要立即解除劳动合同。59、坚持“科学、有效、实用、安全”的
20、原则,积极与科研院所合作,提高技术创新能力,组织现场科技攻关,解决安全生产难题。60、“培训不到位是最大的安全隐患”,要围绕“两规范”集中精力抓好培训工作。61、严格执行24小时调度值班制度,加强应急值守,建立快速有效的应急处置机制。62、2015年赋予安监部门两项权利:一是干部处理建议权,二是班子成员调整建议权。63、2015年永煤公司安全“双基”建设考核坚持面对基层、面对现场、面对问题,围绕安全管理定位和职责范围,逐级检查考核,问题成因倒查。64、2015年永煤公司安全“双基”建设考核中凡出现正职对副职考核不能亲力亲为、不认真,考核结果严重脱离实际的,在月度安全“双基”建设考核得分基础上,
21、扣12分,并对党政正职扣12分。65、2015年永煤公司安全“双基”建设考核煤业公司(矿井)专业系统对标考核权重中,一通三防占系统权重的25%。66、按照规定标准,足额提取和规范使用安全费用,未足额提取和足额使用安全费用扣被检查单位“双基”2分。67、高突矿井采、掘工作面抽采达标评判要严格按照煤矿瓦斯抽采达标暂行规定执行,并根据矿井实际进行细化。省内矿井要符合“瓦斯压力小于0.6MPa、瓦斯含量低于6m3/t”的治理标准。抽采达标评判报告必须经上一级公司批准。68、煤业子公司、高突矿井要建立监督监管制度,对瓦斯治理方案的实施、工程进度、工程质量进行监督监管,现场发现未按批准方案执行、不符合设计
22、施工、质量不合格的,不计入工程量,并追究相关人员的责任。69、河南能源化工集团各煤业公司要依据“瓦斯压力小于0.6MPa、瓦斯含量低于6m3/t”的治理标准,按照瓦斯治理“一矿一策”原则,加快组织对高突矿井瓦斯综合治理措施的可行性、可靠性进行会诊。70、严格按照人员准入要求,强化入职培训,严把人员入口关,确保新录用人员素质符合岗位入职要求。二、判断题1、要牢固树立“安全工作60分、其他工作40分”的业绩观,并落实到生产经营的全过程。()2、对于安全没有绝对把握的,宁可“缓、减、少、停”,也绝不能冒险生产。()3、“红线”就是“不能死人”,“底线”就是“法律规定”。( )4、推进地质防治水工程精
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