公司年度工作总结范文三篇.doc
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1、公司年度工作总结范文三篇 篇一 我受公司委托,现将20XX年工作做一总结,同时把20XX年主要工作思路汇报一下: 一对2*年工作的总结 回顾公司一年来的工作,能够用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2*年公司共完成产值100524627。8元,实现销售收入95114090。8元,利润1758902。86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创
2、历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这个切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这个切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面: 一、抓住时机,上马顺酐二期工程 我们的顺酐项目在完成一期工程后,因为市场原因,始终处于亏损的局面。所以,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从2*年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊
3、始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,即使有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、积极进取,圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为C级,随着市场的持续发展,C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。为此,从*年5月份起,我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特
4、种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是: 首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照ISO9001标准实行了整改,编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。 其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,强化了力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营发展步
5、伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作需要,都能够即时到位,即时处理,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。 现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚定“以质量求生存,以求发展”的信念,把企业推向一个更高的档次。 三、抓好企业文化建设,全面提升企业形象 企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来,我们在企业文化建设工作上主要有以下几点: 1、对全体员工的工资实行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步
6、的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次,充分体现了“以人为本”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己力量。 2、增强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,而顺酐车间的员工更是天天都在培训,同时还定期对员工实行考核,确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机,自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班,并考取相关证件,通过多种手段,力求提升广大员工的综合素质。 3、教育员工自我定位,清醒理解自己所负职
7、责。办公室于11月19日印发了董事长所作的老板如何当好企业的战略家一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒理解自己职责的教育课。通过学习这篇文章,我们大家要深刻体会文章的内涵,要结合文章检查自我,理解自我,找出自身的差别和不足并加以改正,做一名合格员工。 4、献爱心,暖人心,为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候,大家没有袖手旁观,而是纷纷伸出援助之手,共计捐款9700多元,并即时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境,但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。 5、为美化环境,在董事长亲自主持下,公司共投资约10万元修建了25个花池,同时把替下
8、的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这个切使环境更美,企业形象也得到了进一步提升。 回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比*年增加了很多,等等。但是,成绩并不能掩盖我们工作中存有的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存有着很多的问题和不足,主要表现在工作存有疏乎、不到位上,具体有以下几点: 1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的损失。高金国于20XX年上半年被派往甘肃,至2*年底案发时止,在这长达两年多的时间里,
9、我们能够说严重地疏乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在上存有着很大的漏洞,今后必须吸取教训,加以堵祝当然,出现这样大的失误,我有着不可推卸的责任,我应该向董事会做出深刻检查。 2、因为不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车,但因为我们的工作做的不到位,未能合理安排生产,制定出最科学的工作计划,同时,与中石化四公司的协调工作也有所欠缺,再有烟台泵出现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接损失达100万元。并且,还存有着大量材料的浪费问题,损失也很大。 3、对员工队伍的缺
10、乏力度。因为我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。所以,员工队伍存有着一个不可避免的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”,而是“任人唯亲”。虽然我多次提出这个问题,但能够说是有章不遵,有令不执,执令不严。今后我们将增大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将给予严肃处理,直至开除。 再有,我们某些员工因为受自身素质的影响,存有着上班时间内互相扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调一致的工作作风。串岗者大有人在,拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。 同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反
11、思一下:这样做说明了什么?只能说明,我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的素质还不够高,我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样一个问题:你为这个企业是付出的多呢,还是得到的多呢?总之,我希望大家都能明白这样一个道理:“企业靠我发展,我靠企业立业”,只有员工和企业真正心连心,企业才能发展,员工也才能真正得到利益。 4、不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户。这个问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货,那客户以后怎么还能再信任你,我们的信誉又如何能得到保证呢,没了信誉则必然失掉客户,而失掉了客户我们还谈什么发展,恐怕连生存都难了吧。所以,我希望大
12、家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保质保量的按合同办事,在市场上树立良好的信誉。这个点上,公司的各级领导尤其要引起重视,切实负起责来,真正按我们的质量方针要求的去做。 5、安全工作抓而不严,严而不细。我们的安全工作总体来说还算规范,有一套完整的组织、制度和规程。但是,真正执行起来却未能完全按制度办事,要么抓得不够严,要么抓严了但是没抓细。2(*年全年化机共发生伤人事故四起,农药发生挤手事故一起,10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是,因为我们的一期工程没有停车,这极有可能酿成一起大的恶性事故,后果不堪设想。这个切说明,我们的安全工作做得还十分不够
13、,我们必须吸取事故教训,切实做好安全工作。 6、大、小五金的采购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这个问题,并明确指出要坚持节约的原则。经过一年的实际情况来看,收到了明显成效。例如,20XX年共消耗小五金567149。21元,比20XX年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。另外,在采购方面,还不能做到货比多家,而是仍在走搞关系的老路子,并不能真正买到质优价廉的产品,我希望在今年的工作中能彻底改变这个现象。 同志们,回顾我们过来这个年的工作,成绩确实不小:化机产值创了新高,大家的收入也增加了很多,农药月产量有了大幅度上升,取得了B级锅炉制造资格证,等等,但的还是表现在问题方面,我
14、今天就成绩讲得不多,问题讲了很多,这绝不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,时刻要看到事物的两个方面,正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做得更好。 二、20XX年主要工作思路 为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展,我们对新的一年的工作做如下安排: 一、明确战略构想,即做好四篇文章,强化三种意识,实施三大战略,实现二大目标。 做好四篇文章,即:搞好资本运作,实现企业跨越发展;搞好市场开发,拓展生存空间;准确地给我们的企业定位,给我们的产品定位;增强精神文明建设,提升员工队伍整体素质。 强化三种意识,即:强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。 实施三大战
15、略,即:人才开发战略,即时发现人才,严格人才,搞好人才培训。市场开发战略,就是站稳本地市场,盯住周边市场,开发国内市常(在这个点上农药的销售做得不错,化机的销售工作仍需好好总结经验,吸取教训,找出不足。)科技开发战略,要提升科技含量,提升工作效率。 实现二大目标,即:严格,讲求效益,创建一流企业。面向市场,以人为本,培育一流队伍。 二、20XX年公司的利润指标是300万元,为确保能实现这个目标,我们要努力做好以下工作: (一)、继续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立,我们就要注意保持它的连续性。在20XX年我们要展开“评头论足看自己”专题讨论活动,组织员工以自画像的方式,对照周边地
16、区,实行企业与企业、人与人之间的思想观点的比较,肯定长处,查找不足,特别要找出我们在思维方式、思想观点、行为习惯等方面的缺陷和差别;我们要展开“为企业定位,为产品定位”的专题讨论活动,要组织干部职工准确地为我们的企业定位,也包括为我们企业的产品定位,要清醒地理解到我们在市场上所处的位置,从而制定出合适对路的营销战略。 通过专题讨论要在思想观点上形成三种意识:一是树立进取意识,要打破不思进取,小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创新意识,按照市场经济规律的要求,创新发展思路,创新运行机制,创新发展环境,要把精力用在实干上。三是强化人才观点,要努力做好保送20名高中毕业生去河北工业大学上学这项工
17、作;要克服求全责备、忌贤妒能和狭隘思想,努力营造尊重人才、爱护人才、使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围,坚持以人为本的战略思想,进一步完善吸引人才、保护人才、稳定人才的政策。 同时,我们要继续增强企业文化的建设工作,要进一步健全和完善适合企业情况的各项制度;要继续“创建学习型企业”活动,既学理论更学技术;要继续强化培训,根据不同岗位,不同层面有针对性的,本着受益、得用的原则,达到培训的目的;要架起员工与公司领导沟通的桥梁,推行人性化。总之,我们必须建立起“以人为本,全面育人,志在一流”的企业文化。要围绕经营工作,展开好各种教育活动,培养员工共同的价值观,把经营和的难点作为教育的重点,要大力倡导
18、“员工靠企业立业,企业靠员工发展”的观点,使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。 (二)、抓好经营,确保企业经济效益持续健康发展 20XX年公司经营工作,要以实现发展为主线,认真贯彻执行我们的既定路线,抓住重点,在经营工作上要实现两个突破。第一,顺酐在产值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这个有利条件,即时掌握各种信息,增强营销工作的力度,在确保产值及收入稳定增长的前提下,保证效益的同步增长,使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。第二,锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉制造资格证升为B级为契机,增强业务员队伍的建设,进一步完善销售机制,争取努力扩大我
19、们的锅炉销售市场,要力争在销量、效益上有一个历史性突破,希望我们的业务员们要加倍努力,争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面,实现企业、个人双获利。 (三)、要继续抓好安全工作 安全工作只有起点,没有终点。安全只有更好没有,为了把安全工作坚决抓紧抓好,公司决定以科学发展为指导,坚持“一个方针”,锁定“双控目标”,强化“三项责任”,提升“四种水平”。 1、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一,预防为主”的方针,一切工作以安全为先,一切精力以安全为先,一切需求以安全为先,防范事故力求先知先觉先行,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。 2、锁定“双控目标”。即严格控制事故起数和控制受
20、伤人数,坚决杜绝重特大事故,确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标,确保公司长期处于安全平稳的态势。 3、强化“三项责任”。即强化政治责任,从事关公司形象,事关广大员工根本利益的高度来对待安全工作。强化发展责任,把安全生产作为公司的、的竞争力和的效益,坚持做到抓发展务必抓安全。强化法律责任,严格遵守安全生产法及公司的制度,全面履行法律、法规赋予的安全职责,自觉做一个安全生产的守法企业。 4、提升“四种水平”。即提升调查研究的水平。紧贴安全的热点、难点、疑点问题,深入调研,从根子上查原因,上找不足,机制上拿对策,为安全生产提供准确的导向和准确的思路。提升综合防御水平。继续完善安全组织协调、安全
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