薪酬管理制度总则.doc

兴广恒玻璃有限公司—公司制度
内容：薪酬管理制度总则
部门：行政部
版本号：XGH-XZ-ZC-10/001
生效日：2008年4月1日

1、 目的：从公司经营理念和管理模式出发，为规范公司薪酬结构，使员工薪酬支付有章可循，激励员工积极向上，体现按劳分配、效率优先并兼顾公平的原则，特制订本办法。
2、 本规定适用于兴广恒全体员工。
3、 工资形式
3.1 计时工资制
视从业人员的个人技能、劳动态度、岗位责任等性质而定。
3.2 计件工资制
为团体计件。视从业人员的个人技能、劳动态度、岗位责任、体质、工作环境等要求确定分配系数。计件员工分配系数可适时调整。
3.3 计时工资+奖金（提成）制
视从业人员的个人技能、劳动态度、岗位责任等性质而定。奖金即业务量提成。
4、 计时工资[+奖金（提成）]制构成项目
4.1 基本工资：基本工资根据职等和任职者的个人技能、劳动态度、岗位责任等不同而核定。
4.2 职务津贴：因岗位工作的需要，在某位特定的职位设定一定金额的职务津贴，以补偿员工的额外工作支出，由董事办核准特定职位享受职务津贴福利的金额。
4.3 误餐津贴：公司提供免费的工作餐，但某些岗位因特定工作需要无法享受免费工作餐的情况下，公司给予5元/每次的工作餐津贴；在工作时间外需享用公司餐饮的按早餐1.5元/每次、晚餐3元/每次收取费用。
4.4 通讯津贴：因岗位工作的需要，针对某些职位在正常公司办公电话的使用情况下未能满足其工作需要，而需要经常用个人电话进行业务或公司事务联系的，公司会按实际需求情况给予通讯津贴，由董事办核准特定职位享受职务津贴福利的金额,享受通讯津贴的员工其手机需保持24小时开机，如有手机未接而未及时回复或关机的状态下1次扣5元，以此类推。
4.5 久任奖金：员工在公司服务满一年，久任奖金50元/月。
4.6 奖金（提成）：按相关规定执行。
备注：因岗位或职位的不同，计时工资制或计时工资+奖金（提成）制在支付员工报酬的项目组合个根据实际需要进行灵活组合，适时增减。
5、 计件工资制[或底薪+计件]构成项目
5.1 底薪：底薪根据职等和任职者的个人技能、劳动态度、岗位责任、体质、工作环境等因素确定。
5.2 保底工资：特指遇生产淡季，在满勤状态下，公司支付给员工的工资850元－1000元。即计件月薪高于保底数按实际计算，低于保底数按保底数计算。
5.3 计件工资：根据月生产产量及计件单价核发之。适用于计件工资制员工。
5.4 职务津贴：因岗位工作的需要，在某位特定的职位设定一定金额的职务津贴，以补偿员工的额外工作支出，由董事办核准特定职位享受职务津贴福利的金额。
5.5 误餐津贴：公司提供免费的工作餐，但某些岗位因特定工作需要无法享受免费工作餐的情况下，公司给予5元/每次的工作餐津贴；在工作时间外需享用公司餐饮的按早餐1.5元/每次、晚餐3元/每次收取费用。
5.6 久任奖金：员工在公司服务满一年，久任奖金50元/月。
备注：因岗位或职位的不同，计件工资制在支付员工报酬的项目组合根据实际需要进行灵活组合，适时增减。
6、 年终红包：数额根据员工在公司的努力工作以及公司对其工作的满意程度而给予的年终红包。
年终红包是基于公司的业绩及员工个人的工作业绩、表现情况，由董事长核决是否发放及发放金额。
7、 职位等级对照表
职等
职务范围
高管
董事长、董事
总监
董事长办公室主任
副总监
董事长助理
经理
经理级相关职位
副经理
副经理级相关职位、经理助理级相关职位
主管
队长组相关职位、工段长级相关职位
副主管
组长级相关职位
职员
行政部：人资主办、行政主办、保安、卫生/勤杂工、厨工
营销部：业务员、接线员、审单员、开单员、发货员、叉车司机、装卸工、司机、仓管
生产部：开单员、流程跟踪员、统计员、一线员工、电工、机修工、品管员
财务部：会计、出纳、统计员、打单员、仓管员、采购员
综合管理部：电焊工、电钳工、基建主办、技术主办

8、 工资及工资项目调整办法
8.1 转正调薪：新进员工试用期过后转正薪酬调薪。
8.2 整体调薪：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。如有调整于每年4月1日执行。
8.3 职位升迁调薪：公司视员工的表现，考核员工的综合能力及绩效等事项后，对员工职位进行调整而进行的薪酬调整，当原基薪超过岗位等级规定的基薪时，按照对应平衡原则归纳入级其薪酬结构也随之调整。
8.4 职位降级调薪：公司视员工的表现，考核员工的综合能力及绩效等事项后，对员工职位进行调整而进行的薪酬调整，当原基薪高于降级岗位等级规定的基薪时，按照降级岗位等级规定重新核定基薪归纳入级其薪酬结构也随之调整。
8.5 职位调薪：公司视员工的表现，考核员工的综合能力及绩效等事项后，对员工职位工作职责的增减及相关工作因素而进行的薪酬调整其薪酬结构也随之调整。
8.6 薪酬的调整，自调整后次月起，开始支付调整后的工资。
9、 薪酬的计算及支付
9.1 计时工资[+奖金（提成）]制工资计算公式
9.1.1 日薪=底薪（或保底工资）/规定月出勤天数。
9.1.2 时薪=日薪/规定日工作小时。
9.1.3 实发金额=日薪*规定月出勤天数+职务津贴+误餐津贴+通讯津贴+久任奖金+奖金（提成）-规章制度规定扣款-国家相关法规及公司规定扣款。
9.2 计件工资制工资[或底薪+计件]计算公式
9.2.1 日薪=基本工资/规定月出勤天数。
9.2.2 时薪=日薪/规定日工作小时。
9.2.3 实发金额=日薪*规定月出勤天数+计件工资+职务津贴+误餐津贴+久任奖金-规章制度规定扣款-国家相关法规及公司规定扣款。
10、 薪酬的支付
10.1 薪酬的计算期为：薪酬计算期间为每月1日至每月末，天数以实际的当月应出勤天数为准。
10.2 员工工资的支付日期为次月的15日；但当支付日为节假日时，则顺延至节假日后第一个工作日支付。
11、 工资的偿还与处理
11.1 虚假、误算等超领时，必须在发现后立即偿还。
11.2 因误算而超付的工资，公司可在两个月内向员工行使追索权。
12、 工资查询
财务部在发放工资之时应按行政部的要求附上说明工资组成及扣款项目的明细，若员工发现当月工资有误，可以到行政部查询
13、 尾数的计算
　　 工资计算时，若有未达元以上尾数产生一律计算到元为单位。此外，基本工资及各项津贴也一律以元为单位计算。
14、 工资保密制度
员工工资属于保密信息，每位员工在加入公司时或工资有所调整之后，公司都会通知员工本人。员工不得泄露此信息给他人，包括本公司人员及其它公司人员。
15、 本制度为公司薪酬管理制度的总则，各部门薪酬管理制度的编订及修订应以本制度为基础进行编订及修订并经过行政部的审核，本制度自2008年4月1日起实施，未尽事宜在执行中不断完善,如有不明之处请向行政部咨询。

苗木供应合同书

甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， 　（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月

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