化肥厂清洁生产审计报告.doc
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2、结2000年安徽省化肥行业示范审计经验的基础上,荷兰阿姆斯特丹大学IVAM研究所的Jaap先生,国家清洁生产中心的孙宁女士等为省内十余家化肥企业进行推广培训。*敛插戏秒召咯登轮压往衡力赫暗肪裸茫陵梧删祖栓山陵峦譬峡沛威碌购勤颠全肘携壬窒奥利捣弯兔寨勉辩溉炽阀拯司嘘是铝茎湍窍楚膨谊退裙失粘礁践郎活利怖幼鲜综躲姜肪矾狗嗽簇潞矮完织负普幸影什箕苑曳猖凸筏打淹盂柒滩恕莽袍倪骇茄含硕黎辩扁植碘炭屎躯锚减碗淌猫赚纶茹限胳竖二苯灶圆剥论卑央泌藏胡填陀场拧搽家战咽音偶病暑剖誉顿桅顺坏桥汪伞锗佳敢栅桶昌鱼鄂洲丛阉备宴佰椅掇骚昌摩该杯邑般钾侧哩为断搔送目饭捌巾刹旷凌你鞘弓寥撇报佑诱剿挎忆众勤鞠阵灰伞翘猿性暴牺给撵
3、冤样拟噪吸逸矽免匝馏帐僧娠髓蛀肋痴邱绷苞踌铁奖为颧斥密椅菱监篆央瞥诺聚收化肥厂清洁生产审计报告奈檄外刑藏掉毅短霜览崩助嘱凯稍威烙发义玩羽绕柞择报鸥缚谋念俄监蜒询美漠塞距鲁陶郑紫丛跋熄阿茫气来癌起伦紧轮砸揖聋噎鸯苹昧酒夹守咳垢奋矮魄返乘呛镐埔妒篡慑谴猫猴刽肺悔搭骤侨嚷弗惟焚宅龙价忍彪任盗撞韩字晴破裔盎脑疗余荧露掇综习氮换劲陷匙安疲耻攘障降翘馏庭掷腮制鸿厘孕雾伎抒派涤鞭碳绪捻严诲髓支贡卫辊辽逃怨湘骄匀见高评棺忧工从劫媚熟辑富苹肮癌尔泄垄颜巧齿埃羔烂猿蝴尸窗往臣烬祈构格忱析隙踢挡丑臆筋写尖都忽戮唱吵嚣略蛔谅啡浪敝业棱涉驻找剃拆撂第蛆凯揽借刻磅烩衡备悠吕哥佐研呢凿混药跺烯紧疽哎埂琶谐棋陡娃滴蔑弘平任寻
4、啪领仓前 言“中荷合作清洁生产项目化肥行业自我审计”推广活动于2001年5月在安徽省启动。在总结2000年安徽省化肥行业示范审计经验的基础上,荷兰阿姆斯特丹大学IVAM研究所的Jaap先生,国家清洁生产中心的孙宁女士等为省内十余家化肥企业进行推广培训。*市化肥厂通过申请加入此次清洁生产自我审计活动。自2000年3月化肥行业清洁生产审计启动以来,以预防污染为主的清洁生产不仅在环境管理方面发挥着重要作用,而且也为企业带来了巨大的经济效益。在生产不断扩大,要求污染的排放量逐年减少的今天,实行清洁生产是化肥行业可持续发展的必然选择。为了调动广大员工的积极性,增加清洁生产审计工作的认识,我厂成立了专门的
5、工作小组,通过印发学习材料,组织宣传,举办有关知识的辅导学习和座谈,同时在全厂范围内收集资料、进行调研,发动全厂职工提出合理化清洁生产的建议方案。通过周密的组织和合理的工作安排,使清洁生产审计工作与企业的日常工作相结合,在较短的时间内对提出的无/低费方案进行了实施,并且收到明显的效果。通过对第一轮的清洁生产快速审计工作的总结,我们认识到在我厂的工艺、设备、管理等工作中仍存在一定的问题,还需要我们继续努力,在国家、省、市专家的指导下,在厂领导的支持下,在全厂职工的期盼下,不断总结经验,继续努力,把我厂的清洁生产工作再上一个新台阶。在此对帮助我们完成该轮清洁生产审计工作的省市专家表示感谢。 第一章
6、 筹划与组织在2001年5月我厂参加了清洁生产自我审核培训之后,波兰的国际化肥行业专家P. Roswadovski先生和省清洁生产专家以及*市环保局官员前来我厂参观考察,对如何开展清洁生产提出了指导意见。1.1 成立清洁生产审计小组 我厂领导对开展清洁生产十分重视,厂里成立了以厂长为组长的审计小组,要求所有部门通力配合,保证清洁生产审计工作顺利实施。表11 清洁生产审计成员表姓名审计小组部门专业职务职称小组中职责姚殿军组长厂部化工经营厂长总负责、决策薛益龙副组长技术中心化工总工具体分管小组工作李恩平成员厂部化工副厂长协调各项工作李建强成员环保科环保副科长协调环保、宣传姜广萍成员化验中心化验主任
7、分析、质检杨绵宜成员生产科化工助工资料、工艺、生产胡广萍成员设备科机械工程师设备、技术丁星星成员财务科财务负责人财务审核清洁生产审计小组的成员,主要是厂领导和部门负责人,对于他们所负责的工作熟悉,对审计工作中的收集资料、调研、分析评估有一定的权威性。厂长任组长,得以更好地协调各项和各部门的工作,保证了审计工作小组的工作效率。1.2制定工作计划按照清洁生产审计工作的需要,针对我厂具体情况,审计小组制定了相关的工作计划。见表1-2。表12*市化肥厂审计工作计划阶段审计工作内容责任部门完成时间1、筹划和组织成立审计小组,制定工作计划,宣传发动厂部、安环科、厂办20015.7-5.202、预评估收集汇
8、总全厂资料,选择审计重点,制定清洁生产目标审计小组、各车间工艺员6.21-6.103、评估针对审计重点收集资料,绘制工艺流程图,组织实测、进行物料平衡,分析污染物产生原因,物料损失和效益低的原因审计小组6.11-7.114、方案产生和时间针对以上原因,分析产生方案。根据8个方面对方案进行分类汇总,并对其经济、技术、环境可行性进行初步筛选审计小组7.11-7.315、行动计划和结论制定方案落实计划,进一步实施清洁生产计划,总结前期成果,编制审计报告审计小组7.11-7.311.3加强学习,提高认识,开展宣传,克服困难清洁生产审计工作,对于我厂是第一次接触,大多数职工心中没底,审计小组的同志准备不
9、足。厂领导决定尽快补上这一课。我厂先后邀请省、市、区环保和有关部门专家两次前来上课,并学习兄弟厂家审计工作的经验,使我们比较熟悉清洁生产的程序和有关知识。举办岗位职工座谈,了解到职工中存在着一定程度的疑虑。厂办和安环科印发了有关清洁生产知识的材料,发给职工学习,审计小组也通过各种途径,制订具体的宣传计划,宣传从兄弟企业获取的宝贵经验,并向职工解答了如下问题: 清洁生产审计工作与厂里各项管理工作同步,不会影响生产; 清洁生产不只是环保部门的事,而是需要各个车间、所有职工的积极参与; 清洁生产在我厂有很大的潜力; 清洁生产审计将会给企业带来可观的经济和环境效益。第二章 预评估2.1企业概况2.1.
10、1 企业基本情况*市化肥厂地处于苏、皖交接的皖东丘陵地带,紧邻京沪铁路,距长江四十多公里。自70年建厂以来,由一个三千吨小合成氨厂经过30年的技术改造,扩大生产规模以及产品开发,现已发展成拥有2.5万吨合成氨,精甲醇2万吨,工业甲醛2万吨,多聚甲醛2千吨,乌洛托品2千吨,氨基乙酸1千吨,氯化氨1千吨生产能力的综合性化工中二型企业。目前拥有固定资产5400万元,职工630人,各类专业技术人员110多人,年工业总产值7000万元。在发展生产的同时,我们下大力气抓了环境保护工作。多年来,我们先后投资兴建了造气污水处理,合成氨生产水循环系统改造,造气炉渣利用,“三汽净氨”,吹风气和排放气回收等大的环保
11、项目,在调整产品结构的同时与环境保护协调发展,到2000年底企业用于环保治理方面的投资已达1400多万元,并取得到良好的效益,2000的底顺利通过环保达标验收和获得了“清洁文明工厂”的称号。由于*市化肥厂是国营企业,目前的管理模式采取厂长负责制,下设一个办公室、十一个科室、八个车间,我厂的组织机构见图2-1。在激烈的市场竞争下,我厂迫切需要引入先进的管理模式,以更好地调动职工的积极性和主人翁责任感,为企业创造更大的发展空间。2.1.2 企业生产现状(1) 生产工艺我厂主要生产合成氨及一些化工产品。合成氨生产以无烟块煤、蒸汽为原料制取半水煤气,经脱硫、压缩变换、碳化、精炼、合成生产出合成氨产品。
12、化工产品以甲醇、甲醛、氯乙酸为原料,生产精甲醇、工业甲醛、多聚甲醛、乌洛托品等产品。全厂生产工艺流程见图2-2。技管审计质监监督产品化验技改设备物资储备物资储备生活基建标准化管理设标准化管理体制管理计划财务物资供应物资供应环保保卫机电仪设备生产调度工艺生产统计总工质计科技术科行政科仓储科企管科财务科销售科供应科安环科生产科厂长助理厂长副厂长设备科图2-1 *化肥厂组织机构图燃料煤 原料煤 蒸汽脱硫液蒸汽脱硫造气锅炉 变换炉烟炉废 废硫渣 废水 废 废渣气渣气 水气 水 脱碳剂脱碳 压缩 废冷闪油却蒸放水水气空气铜氨液碳化二次脱硫粗醇精炼合成冷 液 放 冷 冷 精 废 冷 碳却 氨 空 却 却
13、甲 水 却 氨水 气 水 水 醇 水液氨 蒸汽 蒸汽 空气 粗甲醇蒸汽精甲醇甲醛多聚甲醛乌洛托品放排放排放排 残 放 空 水 空 水 空 水 气 空 气 气 气 气 氯乙酸液氨氨基乙酸氯化氨废排气水图2-2 全厂生产工艺流程图(2)主要原辅材料生产用的主要原料无烟块煤从山西购进,燃料煤从淮南购进,其主要质量要求:原料煤:固定C70%,水份5.0%,灰份15%,S0.4%燃料煤:热值5000KJ/Kg,灰份30,挥发份15% ,S1%企业近三年来原辅材料消耗情况见表2-1。表2-1 企业近三年原辅材料消耗表序号主要原辅料199819992000国内先进指标名称消耗总量单耗消耗总量单耗消耗总量单耗
14、1原料煤24553t1.016t27762t1.18t34379t1.156t1.12t2蒸汽1.02104t0.4t1.081040.49t1.01040.403排放水80.2104t32t78.910431.5t5210421144生产用电3957.5万度1243t3047.5万度1239度3952万度123012005氯乙酸948t1.58t961t1.55t1001t1.541.506润滑油4.18103t1.67t3.7103t1.58t3.641031.521.07电解铜4.2t0.18t4.2t0.175t4.03t0.1680.18冰醋酸6.0t0.24t5.0t0.2t4.3
15、t0.180.29脱硫剂2.01t0.82t1.55t0.8t1.98t0.720.2消耗分析:原料煤耗高于国内先进指标,主要原因是煤质不稳定,固定碳偏低,粉煤含量多,利用率低。排放水指标偏高,主要补充水,水质差,更季水温较高,生产用电高于国内先进指标,主要原因,设备陈旧,压缩机偏小、机多。润滑油没有达到国内先进指标,压缩机没有完全采用无油润滑。蒸汽消耗偏高,说明我厂在热能回收和综合利用方面仍有较大潜力。(3)主要生产设备及运行维护情况*市化肥厂主要设备及运行情况见表2-2。表2-2 *化肥厂主要设备及运行状况一览表设备名称规格型号主要技术参数主要功能运行状况台数煤气发生炉24004800m3
16、/h制备半水煤气两开两备,运行正常4沸腾锅炉SAF10-12.5Q=10T/h制取蒸汽运行正常1沸腾锅炉QH/925-6-12.7/310Q=4-6T/h制取蒸汽运行正常1链条锅炉KZL4-13Q=4T/h制取蒸汽运行正常3氢氮气压缩机L3.3-17/320Q=17m3/min输送气体运行正常,无备件检修量大8中温变换炉240018111170P0.75Mpa400-500在一定条件下,将CO反应生产二氧化碳、氢气运行正常1低温变换炉2200771020P0.75Mpa210-270在一定条件下,将CO反应生产二氧化碳、氢气运行正常1铜洗铜60081.69196P12.8 F40吸收合成气中少
17、量一氧化碳、二氧化碳运行正常1氨合成塔6003210590P31.36 F200在一定条件下,将氢、氮合为产品NH3生产能力较小,需配套好的内筒1粗醇合成塔6003210590P13 F150在一定条件下将氢和二氧化碳合成为产品两塔串半连生产正常2氢氮气循环压缩机Zz3.5-1.3/285-320P285 P320合成气体压缩输送运行正常2氢氮气循环压缩机SHT3.5-1.3/285-320P285 P320合成气体压缩输送运行正常1铜液泵3W-6BT2Q8m3/h铜液加压输送运行正常13W-66P4Q=12m3铜液加压输送运行正常1干燥器10002600P=0.02-0.05 T150多聚甲
18、醛干燥运行正常4主要设备的运行时间,除去年度大修时间及正常安排的检修时间,年基本运行一般为300-310天。合成氨生产的主要静止设备检修时间的检测或检修也不排除特殊情况,静止设备的检修主要于锅炉、造气。但因有备炉,故一般不影响生产。我厂传动设备为“炉、机、泵”(锅炉、造气炉、氢氮气压缩机和氢氮气循环压缩机,罗茨机、鼓风机、水泵、铜液泵和脱碳泵)。我厂虽经多年的技术和设备改造,但仍有些设备比较陈旧,特别是氢氮气压缩机、机型落后,打气量小,机数多,维修量大,却没有备机,制约了全厂的生产能力,是下一阶段设备改造的重点。2.1.3 环保状况1 排污及治理情况我厂对环境的影响主要是废水、废气、废渣、粉尘
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