公司行政物品管理制度.doc
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行政办公用品管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为适应公司快速发展的需要,推进行政办公物品的规范化管理,控制办公费用,本着节约高效的原则,特制订本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司所属各部门。本制度所指办公用品为员工日常办公所用文具(文件夹、档案袋),办公自动化所需用的耗材(含U盘、数码相机、硒鼓墨盒等)、办公设备(含电脑、复印机、打印机、传真机等)以及办公家具(含桌、椅、柜等)。 第二章 办公用品的分类 第三条 行政办公物品的分类 行政办公物品分三类:办公固定资产、办公低值资产、办公用品。 1、 办公固定资产指使用期限在两年以上,在使用过程中保持原有的实物形态,单位价值在2000元及以上的各种办公家具及办公设备。 2、 办公低值资产是指使用期限较长,在使用过程中不易损耗,单位价值在2000元以下500元以上的各种办公家具及办公设备。 3、 办公用品是指使用期限较短,价值较低,在使用过程中容易消耗的各种办公类资产。 第三章 行政办公物品的管理职责 第四条 行政部的主要职责:行政部是行政办公物品的综合管理部门,负责对行政办公物品支出情况进行监督、控制,其管理职责主要包括: 1、 供应商选择及管理; 2、 组织各部门行政物品管理程序监控; 3、 年度。每月办公物品开支计划的编制、报批和执行; 4、 行政办公用品的分配、调拨、维修和报废; 5、 配合财务部对办公物品进行盘点,建立行政办公物品台账,负责日常维护和修理。 第五条 部门资产负责人的主要职责:认真贯彻执行公司的资产管理制度;各部门有专人负责本部门资产的保管和资产增减、转移、维护、报废与监督记录;合理调配本部门室内的办公设备等资产; 第六条 资产使用人的主要职责:应该爱护公司财产,合理使用办公设备,由人力资源部协助负责培训员工爱护国有资产意识,正确使用办公设备。如果因使用不当,人为破坏,由使用人自行付费维修,并报送人行部门进行维修登记。 第四章 行政办公物品采购 第七条 办公用品采购 1、 行政部每月按各部门需求编制统一采购计划、编制资金使用计划,纳入公司的全面预算,报公司财务部列入每月全公司资金计划。 2、 行政部持相关票据根据公司相关财务规定报销,费用计入各部门的年度预算执行台账。 3、 办公耗材文具的领用参照需按照规格及使用情况购买,并由行政部主管领导批准后购进。购进消耗材料统一保管。 第八条 办公类服务采购 办公类服务采购指公司各部门对外印刷品、宣传品、名片、标牌等服务类的采购。 1、 行政部进行货比三家的方法进行询价后按程序选择服务供应商。 2、 各部门有对外宣传品、印刷品印制需求的,经主管领导审批后在公司行政部公布的服务供应商范围内选择。 第九条 办公资产采购 1、 办公资产采购计划 各部门历史需要置办办公资产时,填写《办公物品申请表》,经公司领导审批通过并签字后,提交行政部实施采购。 2、 实施采购 行政部进行货比三家的办法进行询价后,连同采购申请表和询价后的采购报价单上报公司领导,经审批后方可到财务部领取支票进行购买。 3、 验收 行政部汇总使用根据采购计划或申请表、购物发票、购物明细验收采购办公资产,验收完毕后填写验收单并签字确认,行政部和使用部门各自登记办公资产台账。财务部根据入库单和购物发票进行账务处理。《办公物品申请表》和购物明细复印件由行政部统一保管。 第五章 办公物品的管理 第十条 办公用品的配发 1、 各部门指定一名专人负责本部门办公文具的领用和发放。 2、 办公用品按需领用,行政部负责办理使用部门的领用手续,认真填写文具领用登记单,并进行台账登记,写明物品名称、规格、使用人及数量等。 3、 员工在公司内部调动,其使用的办公用品可以随职位转移带走。 第十一条 办公资产的管理 1、 资产调拨 部门与部门之间转移办公设备等资产必须填写《资产调拨单》。必须严格按照审批顺序执行。审批顺序:调出部门负责人—调入部门负责人—行政部确认签字后,方可转移资产。员工之间不得私自调换自己使用的办公设备等资产。 2、 资产报废 由部门负责人填写《资产报废申请单》,报行政部。行政部会同财务部门进行资产损坏鉴定后,由行政部主管领导审批,审批后方可报废。行政部和财务部门同时销账。有再使用价值的,由行政部收回统一维修、保管、再分配,资产台账做相应调整。在报废前,部门不得随意丢弃,否则该部门按照其原值赔偿,并按照公司相关规定处罚。 3、 资产的租用、出租和外借 (1) 公司需要的办公资产原则上不提倡租用。如果确属需要,租用部门必须报公司行政部审批,行政部应尽量考虑在公司内部调配,调配的确有困难而且购买不经济合算的情况下,经总经理批准方可租用,租用手续由行政部统一办理。 (2) 公司长期不使用的行政办公资产可以考虑对外出租和外借。行政部定期对所有闲置的办公资产进行清查盘点,对其中达到报废条件的按相关制度办理报废手续,对长期闲置的物品主动寻求外租,对今后没有使用价值的物品进行出售。 4、 办公资产的日常维护、维修 (1) 行政部是办公资产日常维护、维修的责任部门。 (2) 行政部编制办公资产维修计划,并纳入预算和经营计划。根据维修计划对各部门办公资产进行检查,按期进行维护,保证各物品正常工作。 (3) 各部门的办公资产需要维修时,由部门负责人填写《办公设备维修申请表》报送行政部。不经部门资产负责人而私自维修的,相关费用行政部不予受理。 (4) 行政部接到申请单后,需对报修设备进行鉴定,进行相应的维修、更换,一般性维修理应在三个工作日内修理完毕,其他较为复杂的修理应在七个工作日内修理完毕。维修完毕后及时登记《办公设备维修记录表》,资产使用部门负责人签字确认。 (5) 若聘请外部单位进行维修,相关付款事项执行资金支付程序。 (6) 由于人为原因造成办公资产损坏,需按照物品的原价进行赔偿。 5、 办公资产的年终盘点 (1) 年终资产清查由行政部对各部门进行实物清查,丢失的办公资产由丢失部门按照原值赔偿。资产清查结束后,由行政部将年终清查报告上报公司领导。 (2) 办公物品丢失、损坏属于过失人责任的,过失人应承担相应的赔偿责任。 各部门负责人要调离本部门时,人力资源要及时通知办公室,办公室根据办公资产台账清点调出人负责部门所使用的资产。有短缺者,按物品原价赔偿,待办理完办公设备移交手续后,方可调离本部门;一般员工调离本部门,由部门主管负责该员工使用资产的移交,由人力 资源部协助完成。 第六章 附则 第十二条 度由公司行政部负责制定、解释。修订并实施监督。 本制度自颁布之日起执行。 第十三条- 配套讲稿:
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