北京某地铁施工组织设计方案.doc
《北京某地铁施工组织设计方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京某地铁施工组织设计方案.doc(88页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目录第一章 施工组织设计编制说明5第1节 编制依据5第2节 编制原则6第3节 承建该工程施工的优势7第二章 工程概况8第1节 简况8第2节 工程范围9第3节 工程概况9第4节 场地地形、地貌、地质构造、工程地质条件9第三章 管理机构与部署11第1节 管理机构与部署11第2节 项目班子配备和职责分工17第3节 施工目标25第4节 施工准备27第四章 拟投入的主要施工机械设备表30第1节 拟投入的主要施工机械设备表30第2节 计划用于本工程的检验、数量、试验设备35第3节 保证机械出勤率的措施37第五章 劳动力计划和周转料计划表38第1节 沉井劳动力配置及进退场计划38第2节 顶管劳动力配置及进退
2、场计划39第3节 桩基工程劳动力配置及进退场计划39第4节 取水头部和水下管道施工劳动力配置及进退场计划39第5节 劳动力计划40第6节 周转材料计划表42第六章 计划开、竣工日期和施工进度网络图43第1节 计划开工、竣工日期43第2节 各分部分项专业工程的施工进度计划43第七章 施工总平面图44第1节 总平面布置原则44第2节 临时设施计划及临时用地44第3节 施工总平面布置46第八章 施工技术方案48第1节 总体施工方案48第2节 主要工程施工情况及特点50第3节 具体施工方案60第九章 质量保证措施181第1节 工程质量目标181第2节 质量方针181第3节 质量保证体系181第4节 质
3、量保证措施186第十章 安全文明施工和创建安全文明工地措施200第1节 安全保证措施202第2节 文明施工措施206第3节 施工现场维护措施212第4节 环境保护减少扰民、降低环境污染和噪音的防护措施213第5节 地下管线及其他地上、地下周围设施和建筑物的防护措施214第十一章 工期保证措施215第1节 工期保证体系215施工组织设计编制说明第一节 编制依据(1)第四水厂水源工程施工招标文件;(2)招标文件澄清及答疑;(3)工程招标图纸;(4)根据ISO9001:2000 标准建立的质量体系文件;(5)招标文件要求的技术规范标准:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建筑地基基
4、础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 建筑装饰装修工程篱工质量验收规范GB50210-2001 建筑给水排水及暖通工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 建设工程监理规范GB50319-2000 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 多孔砖砌体结构技术规范JGJ13
5、7-2001 给排水构筑物施工及验收规范GB141-90 砼质量控制标准GB50164-92 给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 钢筋焊接及验收规范JGJ18-96 测量规范GBG50026-93 (6)相关的现行的国家技术标准和验收规范。第一节 编制原则(1) 技术工艺先进,装备优良,质量优良,安全可靠,健康环保,经济合理。(2)充分遵循招标文件条款的原则。(3) 坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排,均衡生产,确保优质高效地履行合同。(4) 严格执行设计文件、技术规范和标准的要求,正确选择施工方案,实行全面质量管理。(5)严格贯彻“安全第
6、一”原则。(6)坚持优化技术方案和推广应用“四新“成果原则,在施工中发扬创新精神,以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求全方位的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。第一节 承建该工程施工的优势13.1 地理优势中铁四局集团有限公司驻扎在安徽省合肥市,大部分施工力量、机械设备集结在华东地区,并且在xxx 有即将结束的施工项目,在施工过程中,可根据需要随时进行人员、设备的调整,最大限度地满足建设的需要。1.3.2 专业优势公司有从事给排水工程建设达四十余年的专业施工队伍,有大量具有类似工程施工经验的人才,并在施工技术规范、标准以及施工工法编制领域,表现出很强的实力,对保证工程
7、质量具有极大优势。1.3.3 同类工程优势近几年相继施工了江门、合肥等污水管道水下铺管和顶管施工,积累了丰富的机械顶管施工经验。1.3.4 和设计配合的优势公司在以往多个工程配合过程中,具有较好理解设计意图、细化设计的能力。1.3.5 和地方政府配合的优势公司在施工xxx 市第二污水处理厂土建工程中,和xxx 市当地政府建立了良好的合作关系,如我公司中标,将有利于创造一个良好的施工外部环境,确保该工程顺利实施。1.3.6 和业主配合的优势如公司中标,我们将进一步发挥和业主密切配合的传统,同心协力,共同把第四水厂水源工程建成市级优良工程,并达到省级黄山杯工程的标准。工程概况第一节 简况xxx 市
8、第四水厂水源工程项目名称:第四水厂水源工程建设地点:xxx 农村建设规模:设计供水能力为20 万吨/日,一期建设规模为10 万吨/日承包方式:包工包料、包质量、包工期资源来源:企业自筹建设单位:xxx 首创水务有限责任公司设计单位:中国市政工程中南设计研究院招标代理单位:xxx 市招投标事务所招标文件要求的质量标准:合格招标文件要求的工期:150 日历天(必须在2005 年防汛部门规定的期限之前完工)第一节 工程范围水源工程:取水钢制顶管(直径1.4m,单根长约800m,壁厚14mm, 2 根),取水头部、沉管、取水泵房、工艺设备管道安装、预埋件(电气工艺、管道防腐等)。第一节 工程概况四水厂
9、工程占地119 亩,设计规模20 万吨/日,一期建设10 万吨/日。其中水源工程概算投资为1460 万元,包括顶钢制管直径1.4m 壁部、工艺管道安装,电气埋管等项目。第一节 场地地形、地貌、地质构造、工程地质条件2.4.1 地形、地貌拟建场地地形起伏大,管道中轴线由西向东延伸至取水泵房为871.81m,穿越长江中一堤埂一稻田一村庄一土公路一塘沟一稻田等,2.10m,江底(ZK1 号孔)孔口标高为-8.76m,高差20.23m, 管道轴线中部有一水塘分布,宽约21.00m, 水面标高4.53m,水深约2.00m。其地貌单元属长江河漫滩。2.4.2 地质构造、工程地质根据地质资料,其结构特征自上
10、而下为:第层素菜填土(Qml):稻田中为耕植土,堤埂土为堤身填土,黄黄灰灰色,呈湿,松散软塑状态,局部为可塑状态(ZK4 号孔上部),层厚0.203.00m, 层底标高4.334.90m, 该层在拟建场地中主要分布于岸上钻孔中。该层土质成为不均匀,压密条件差。第层液泥质粉质粘土与粉细砂互层(Q4al): 灰青灰色,呈饱和,流软塑状态。粉细砂呈薄层状出现,有的地段与淤泥质粉质粘土呈交替层状出现,厚度不均匀,一般2-5cm、10-20cm 不等。层厚2.10-16.20m, 层底标高-2.70-17.96m。拟建场地均有该层分布。该层属高压缩性土,承载能力低,属微弱透水层。第层粉细水长流砂(Q4a
11、l):青灰色,呈饱和,稍密状态,含云母碎片,含量约占5%,层厚1.40-20.10m,层底标高-7.48-38.06m。该层除岸上J6、J9、ZK10 三孔未见外,其它钻孔均有分布。属中等偏高压缩性土, 结构分析,无液化现象,属弱透水层,具有一定的承载能力。第层中砂(Q4al):灰灰黄,呈饱和,中密状态,含云母碎片,层厚3.0-5.7m, 层底标高-27.60-38.06m,该层仅在ZK1、ZK2、ZK3 钻孔中分布。承载能力高,属中等透水层。第层砾砂(Q4al):黄浅黄色,呈饱和,密实状态,主要成分为石英、燧石。含量砾石,呈椭圆状,次棱角状,径2-10mm,含量10%,中粗砂径为0.5-2m
12、m, 含量占60%以上,层底标高为31.10-41.76m, 该层未揭穿,揭露最大厚度4.0m,仅见于水中ZK1、ZK2、ZK3 三个钻孔的下部,承载能力较高,属中等透水层,可作为桩端持力层。2.4.3 地下水概况拟建场地地下水,浅部土层主要为孔隙潜水类型,分布于岸上东部软土分布区,沟超中,以大气降水和地表水为补给来源。长江水位受季节悸变化而变动,最高洪水位可达11.58m(1998 年洪水位),勘察期间岸上地下水位0.70-2.69m,水位标高4.88-4.93m(钻孔中),长江水位2.10-2.24m (现枯水季节)。管理机构与部署第一节 管理机构与部署本工程中标后,为保证安全、优质、快速
13、、经济地完成施工任务,我集团公司将本工程列为重点工程项目,对本工程提供资金、设备、物资和技术的重点支持。抽调公司施工、科研等部门的精干人员,组建xxx 市第四水厂水源工程项目经理部,设项目经理1 人,项目副经理1 人,项目技术负责人1 人,全权负责工程施工管理。项目经理部各职能部门分为:办公室、工程技术部、物资设备部、安全质量部、财务部、试验室。在项目经理的直接领导下负责承包对口的职能管理和相互协调。施工作业层(队伍)按专业划分为顶管施工项目队、取水泵房施工项目队、取水头部施工项目队、钢制卷管施工项目队。各项目队直属部承包项目经理部领导,配置相关专业技术管理人员,共同创建一流服务,奉献精品工程
14、。施工组织机构框图见图3,施工任务划分见表3。施工组织机构图项目经理项目副经理技术负责人办公室工程技术部物资设备部财务部安全质量部试验室取水泵房施工项目队钢制卷管施工项目队顶管施工项目队取水头部施工项目队施工任务划分表项目队施工内容施工顺序取水泵房施工项目队取水泵房构筑物、建筑物、配电间房建、工艺管道、设备安装调试按照施工顺序施工测量放线基坑开挖和沉井垫层施工第一次沉井制作和养护沉井下沉沉井封底和养护沉井底板施工沉井接高到位满水试验及基坑回填上部和配电间房建施工工艺管道和设备安装调试顶管施工项目队顶管工作井、顶管设备安装调试、拆卸、管道安装和顶进施工、防渗墙和管道的压密注浆按照工作井施工顶管机
15、械设备安装1#管顶管施工(2#管顶管施工)防渗墙和管道的压密注浆的施工顺序组织施工取水头部施工项目队所有管桩施工、取水头部安装、水下铺管、抛填工程按照管桩施工取水头部安装抛填工程水下铺管施工的施工顺序组织施工钢管卷管施工项目队所有钢制管道的卷制和防腐DN600钢管才卷制DN1400钢管子卷制取水泵房管材卷制本工程为市政建设项目,是一项技术性极强的系统工程,必须建立与之相适应的、强有力的专业化施工管理和保证体生活费,来统筹协调项目施工的全过程。第一节 项目班子配备和职责分工3.2.1 项目班子人员配置施工项目经理部主要管理人员表序号职务职称人数备注1项目经理工程师12项目副经理工程师13技术负责
16、人高级工程师14质量管理高级工程师15材料管理工程师16安全管理工程师17计划管理统计师18设备负责人高级工程师19电气负责人助理工程师110给排水专业负责人高级工程师311HSE 负责人工程师13.2.2 项目班子成员职责分工3.2.2.1 项目经理职责项目经理是公司法定代表人在本项目上的全权委托代理人,具体履行、实施该项目的工程合同,对工程项目全面负责。(1) 贯彻执行国家、行业和项目所在地有关工程质量、环境保护和职业健康法律法规、规范、规定,贯彻执行集团公司管理方针、目标与方案。(2)组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度, 搞好与上级各管理职能部门的业务联系和经济往来,定期
17、报告工作。(3) 负责组织本项目施工全过程的一切管理活动,执行公司颁布实施管理手册分手册和有关程序文件,并将各项管理职责分工落实到人。参与公司组织本项目的合同评审和接收评审后的合同交底,负责组织编制项目质量计划或实施性施工组织设计并组织实施;负责组织对本项目的环境因素识别、危险源辩识,编制项目环境,职业健康安全管理方案、应急响应方案并负责运行管理。建立应急指挥机构并进行管理,定期组织应急演练。负责按合格物资分供方(中间商)名录中采购物资,负责评定、审批B 类物资分供方,负责按合格劳务/工程分承包选择外协队伍;负责组织对施工现场产品标识和可追溯性施工过程(特殊/关键工序)的控制、管理,执行公司颁
18、布的设备使用、管理制度、安全操作规程,确保施工设备经常处于良好状态,负责项目工地安全生产与文明施工;负责组织物资验证、复试,分项/分部工程和竣工工程的检验和试验工作的实施和管理;负责组织项目检验、测量和试验设备的使用、维护和管理工作,组织实施分项分部工程检验、试验状态标识,实施不合格品的整修方案,实施项目的纠正、预防措施等;组织工程竣工验收、交付工作。(4)严格财经制度,明确财经纪律,加强财务管理和预算管理,实行多种形式的内部承包责任制。(5)定期分析工程成本,制定降低成本的措施,并狠抓落实。(6) 搞好与顾客、监理单位和地方政府等各方的公共关系,及时解决各种纠纷,组织做姨各种原始凭证的记录、
19、保管,及时提供调价。索赔依据,参加调概索赔的工作。3.2.2.2 技术负责人职责 (1) 负责本项目的质量管理工作和技术管理及科技管理工作,直接领导工程部的工作。(2) 负责在本项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及公司有关文件规定并督促实施。(3)负责本项目的检验、测量和试验设备控制及计量管理工作。(5) 组织审核设计文件、审批施工方案,审批临时工程设计和临时工程项目、数量、经费计划,参加设计文件会。解决施工生产中的技术问题。(6)组织施工过程控制技术工作的具体实施。(7) 参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。(8) 组织开展科技推先活动,具体落实到科技项目实
20、施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备,组织编写工程技术总结和工法开发工作。组织科技文件资料的收集、积累和整理工作。3.2.2.3 质检工程师职责(1)参加项目经理部组织的制裁量、环境、职业健康安全检查、整改工作,复查并记录检查、整改情况。(2)对危及人身安全的施工,有权命令停止作业,并记录。(3) 对生产过程中出现的不合格品进行鉴别、标识、评审、处置和记录,并报公司安质部备案。(4)负责分项/分部工程的检验、试验工作。(5)负责对分项/分部工程的质量检验评定结果进行鉴定。(6)参加隐蔽工程的检查、验收。(7)按有关文件要求做好相关管理记录。3.2.2.4 物资管理员质量职责(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 北京 某地 施工组织设计 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【k****o】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【k****o】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。