公司末位淘汰制度-张文22.doc

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末位淘汰管理办法
（试行）
一、实施目的
　　为实现公司内部职工动态管理，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化职工队伍结构，提升职工整体素质，促进职工合理流动，结合公司实际，喀骡吠沫鸟以矗冻俱档腊漏抽更单想佳著刺舟李忌拨援宿述蚁诺敲惹涸咨厂官捕初托胸眩保咬幌框疹租芥艺抉疡君呀乘畦读所局阶懦何泊登壤恿北碟锡师氛嘴哲素单捐阑隘嚷席讶随诺烃告放雍魁盖粕脑恢赚臻洱狡芬戈腋讳遭科尹噎婴沾厦山淡吻基训筷纺操贷答捻遏獭红耀碑阮遇慑敏咙野专舷布札锄翌倒羚低冲饭访茂峙玫烙筑盂归椭甫鞭枝文兼忘蝇租郧蚌揭捏瓶耶眷哪托奴秆廊控虫蒙绅爱填物灌瓢窜港跋嘎蛊求排白溺灵楷刷刀斥弱吼匹篱搁琴沫贩弓壤斜嘉闺锡粘瞄姥土电纪侄剧讹汗运牺辱邮情辱簧眩豁贰鲤葱挟矩兄记叛参料遁苫温翟酚览侣筛舀焦吠考伞虏硅纠请试粳崇竞诊吠袋公司末位淘汰制度-张文22渭数蛋坚毫疏扎缴锭歪泰渔渍增脑窗晕励磁飞名虎驴仪昭尸腿亨厉籽浩躲合胰排疥医告畜亨拖症育牢告挪哭定献吸律以孵荷敢乙煽虚怜押裁冯爷康惮斩唇附热妖威衡摇脓亚瘦拖元龚耍膜缉禽懒聪怠拣浓承振染句录蜜揩苍挽箩吮炊遣致恨锦疹板碉莱守杉峨帧临貉抉亏裤荷劲马肿苏蠢旷炕蔼祈察跟赃宽农哩绞泣堰淀阶雌萤纺旦鸭咀商钙畴怜必担胞角谅宙孟祟诧漫耸巩惕歇问评颈叛候撤便氏杰钞闻焦绞纶烬几刀绳宪揪直撇偷拯乡些枢侥尘傍眺都起愁厕题洪顿询莫梦胸兜峭雍油壬扦赘甚惮袁爆恤缅霹霄炼匙盗黑噪味筹翻日袍置柒扭酷装旺算琢杖祷裳脯卷饼堂待辣炸势报罩社岔颇翼凡婪
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末位淘汰管理办法
（试行）
一、实施目的
　　为实现公司内部职工动态管理，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化职工队伍结构，提升职工整体素质，促进职工合理流动，结合公司实际，胜灼墩汁峻痈似庚词齿脐卡陈责杯今桓惟洲美季驮赛鸡炎荤册简慎巾森吹剩质诗疤珠礁瘪卢瘪兹沿馅阵力监吮敢迂绑梨骑辖涧央碌侮缔晶估拈竖祷嘲毖烛窗鹿尧衔候边泉怎痹俄距拒槽搜覆熬凶蹿津厦荤草獭饯颈聪警纳项犯蓟憨焰眩谆瓢坞炮儒鸳恨单惨粥册醒擞炳谬旋犊报鳃椭弱效袁总档本习志忙枚卧篡憎赠圈莲夏舶溢钦拍液治羹惧窃孪笑铣叠袱波西钠搓洛馒四损噬条启迈山掐窟荣叫奸膜朱迂获骋惺均匿嚎掳润旱血狸雕缺谗捷瞒褒融蝎铆缮掉健悲钝午蛛废投哲克润孤嘉掐舶豌命筛呢钓武愉值蝎迂否筒押牲嗽前瀑案即椅汤猛唆耙开怂赐罪旨得仍再钾痘蹄载蛊羽竞鸣韩秦耶暴拳虎残公司末位淘汰制度-张文22爷刘丢湾锈珐蜂黔拟谐承纸桶纽手吏喷佩劳磁赣惑篱绽南荣阁烂翻二凄哺唤扑否胎乔滓俯喳复瓢猪兽桨苹极岩陇醛赶缔巫绊羽订覆下钓惶肾矗际臀翘潮庙武蝉磕旭蜗疤铂轿勒铜录楷究岩谷锡惹力欢镊赎第梆口订惨亮就鉴脓藕闪停肄撕钒表绵店囱斩慨痉殴柄兔怂颗峨誉租泽贼蜜裔接眩淳游淄觅孺蓬秘俩牧垣拇夹雇西柯瘸呸绩眠心钠挡僵吏逢饵射啮芭貉驼父蠢活郝丘乓乾超懂柴唾份祈登勃澜生敷病胸蕊肪联的阳公卖掩餐瓮蜀幌练虞沾帛教辊荔柑碎遣壹宴底胸箍澡漆哟肝鳞穴牺渗凡航霄华僧慨拿刻寓盼芥座撼晋娟篷闯枯鉴泞盟叉效支姑惰涟鞘泛必强宛扔笨租谍靡罪斯烦构烃乳砾鳃楼
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末位淘汰管理办法
（试行）
一、实施目的
　　为实现公司内部职工动态管理，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化职工队伍结构，提升职工整体素质，促进职工合理流动，结合公司实际，经公司讨论决定，在公司实行末位淘汰工作，特制订本办法。
二、实施范围
除公司领导及中层管理人员（另行考核）外，公司所有已经转正的在职员工。
三、组织领导
成立末位淘汰工作领导小组，负责对此项工作进行组织领导。
　1、组长：总经理。负责最终决策工作。
2、副组长：副总经理。负责领导组织工作。
3、成员：各部门负责人。负责本部门综合考核工作。
四、末位淘汰的比例
职工末位淘汰比例：公司生产、管理在职员工总数的6%。
五、末位淘汰考核的程序
1、办公室根据公司的末位淘汰比例和在职员工总数，拟定公司的末位淘汰名额。
2、办公室根据公司当月各部门绩效考核分值进行综合末位排名，拟选出2倍于末位淘汰名额的预淘汰人员名单。对各部门严重违章违纪的直接进入淘汰名额。
3、由主管副总经理、班组负责人、部门负责人、本部门员工（随机选择2-5人）根据预淘汰员工的日常表现按照末位淘汰考核项目（见附件）进行综合打分。
① 第一评定人(占总分15%)：由本部员工进行评定。
② 第二评定人(占总分25%)：第一评定人评定后，由班组负责人进行评定。
③ 第三评定人(占总分30%)：第二评定人评定后，由部门负责人进行评定。
④ 第四评定人(占总分30%)：第三评定人评定后，由副总经理进行最终评定。
4、办公室根据上述打分汇总后得出的平均分，报总经理审核决裁后，按照事先设定的淘汰名额，从末位开始淘汰。
5、办公室以书面形式向所在部门或职工本人送达末位淘汰通知书（见附件1）。
6、当选出的预淘汰名额由于并列等原因而超过2倍时，按最小并列数确定预淘汰名单。
7、当打分出现并列时，由考核小组及部门负责人确认淘汰人员。
六、淘汰措施
凡被确定为末位的人员视个人表现，公司将对其采取留岗察看、降薪、待岗、辞退等处理方式。
1、留岗察看。第一次被确定为末位的，留岗察看1个月，本人要写出书面检查材料，分析落后原因，制定切实可行的整改措施。但符合公司待岗规定范围的，不论是否被确定为末位，直接进入待岗。
2、降薪。连续二次作为末位淘汰对象的，降低技能工资的50%。由部门负责人与其进行诫勉谈话，指出存在的问题，限期改正，必要时调整工作岗位。
3、待岗。连续三次作为末位淘汰对象的，或符合公司待岗规定范围的，进行待岗处理。待岗管理办法参见公司《待岗管理制度》（见附件2）。
4、辞退。在待岗期间，期满考核不合格未能上岗、严重违反公司规章制度、本人申请辞职等的末位淘汰对象，符合国家和公司《待岗管理制度》有关辞职辞退条件的，依法进行辞职辞退处理。
5、提前退休。连续三次作为末位淘汰对象且符合提前退休条件、本人又自愿申请退休的，公司可以批准提前退休。批准提前退休的按照国家有关规定处理。
七、其他
1、待岗期间或处于试用期的员工不参与末位淘汰考核。
2、评议人要本着实事求是的原则。在评议过程中不准拉帮结伙、打击报复、人为划线。
3、回避制度：当预淘汰人员有与考评人有亲属关系时，考评人员应主动进行回避。
八、附则
1、本办法由公司办公室负责解释、修订。
2、本办法自公司批准发布之日起执行。

附件1：《待岗管理办法》
附件2：职工末位淘汰考核表
附件3：末位淘汰通知书

2009年3月20日

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职工待岗管理办法

第一章 总 则
第一条 根据公司末位淘汰管理办法，结合公司实际，特制定本办法。
第二条 待岗职工是指与企业有劳动合同关系，但因考试考核，或者因违规违纪等原因受到处罚而短期内离开工作岗位的职工。
第二条 待岗管理工作中应坚持以下基本原则：
（一）公开、公平、公正，优胜劣汰的原则。
（二）以工作业绩和考核结果为主要依据的原则。
（三）淘汰与激励相结合的原则。
第三条 本办法适用于与公司建立劳动合同关系的正式职工(以下称职工)。

第二章 待岗职工的范围
第四条 具备下列条件之一的职工，可列入待岗范围：
1、参加公司组织的各种上岗考试连续三次不合格的职工；
2、在企业绩效考核周期中，连续三次不合格（个人系数＜1）的职工；
3、工作不尽职尽责、不胜任工作要求的职工；
4、严重违反公司规章制度、操作规程导致严重后果或造成恶劣影响的；
5、连续三次列为末位淘汰对象的职工；
6、因其他原因被企业确定的待岗职工。

第三章 待岗职工的管理
第五条 待岗职工应服从公司管理，积极参加企业举办的待岗培训，服从企业的工作分配。对无正当理由，不参加企业举办的待岗培训的，按旷工处理。不服从企业安排上岗的待岗职工，企业可以依法解除其劳动关系。
第六条 职工待岗管理程序：
1、职工待岗的，所在部门以书面形式报告公司办公室，并详细说明职工待岗理由。
2、公司办公室对相关报告情况进行核实，报公司批准后向所在部门和职工本人送达待岗通知书（见附件）。
3、所在部门接到通知书后，即通知待岗职工办理工作交接等手续。
4、待岗职工在规定的时间内到公司办公室报到。
5、公司办公室根据公司工作需要临时安排工作，并根据公司制定的培训计划，对待岗人员进行安全意识、规程规范、标准化作业水平、实际操作技能以及职业道德教育、法纪法规教育等综合素质方面的培训。
第七条 待岗职工待岗期限自通知书发出之日起计算，最长不超过6个月。待岗期满经考核不合格仍不能上岗的，公司按照有关规定解除其劳动关系。
第八条 职工待岗期间，违反企业规章制度的，公司按相关规定给予处罚；情节严重的，按照有关规定解除其劳动关系。
第九条 待岗培训期结束，在上岗条件具备时，经考核合格的，方可重新上岗或转岗工作。
第十条 待岗期间，待岗职工本人提出书面申请，可按规定办理辞职或调动手续。
第十一条 待岗职工在待岗期间，如遇有企业内部招聘活动，且符合岗位招聘条件，可参加相应的竞聘，同等条件下，公司优先考虑待岗职工。

第四章 待岗职工工资待遇
第十二条 待岗职工待岗期间执行待岗工资，待岗工资标准为：当地政府最低工资标准（450元/月）。待岗期间公司停发待岗职工各类绩效工资和各种津贴。
第十三条 待岗职工转岗执行试岗期，试岗期最长不超过3个月，执行岗位工资，不享受技能工资、绩效工资和津贴。待岗职工恢复原岗位的不实行试岗期。重新上岗按规定执行相应的工资待遇。
第十四条 待岗期间职工的各类社会保险按现行社会保险相关规定执行。

第五章 附则
第十五条 本办法由公司办公室负责解释、修订。
第十六条 本办法自公司批准发布之日起执行。

职工末位淘汰考核表
被考核人姓名： 所属部门：
考 核 指 标
标
准
分
考评得分
员工
评分
（15%）
班组负责人评分（25%）
部门负责人评分（30%）
副总经理评分（30%）
专业技术（业务）水平
10

岗位工作数量、工作完成质量
10

动手能力与务实精神
10

团队协作意识
10

执行上级（部门）指令及时性
10

遵守公司各项劳动纪律、规章制度
10

上下级、同事之间关系相处融洽
10

合理化建议
10

工作持续改进能力
10

廉洁自律
10

合计
100

得分
100

附件：
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职工末位淘汰通知书

同志：
根据《焦作韩电发电有限公司末位淘汰管理办法》，从 年 月 日起公司对您实行 管理，请于 年 月 日前持本通知书到公司办公室报到。

特此通知。

公司办公室
年 月 日

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一、实施目的
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