伟鸿农牧绩效考核方案.doc
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1、伟鸿(湘潭)农牧科技有限公司2015年绩效考核方案本考核制度经总经理、分管经理、猪场场长及有关人员反复讨论制定。编制: 编制日期:2014年11月26日审批: 审核日期:2014年11月28日实行: 实施日期:2015年01月01日目 录一、工资结构2二、绩效考核31、场长岗位职责及绩效考核方法32、育肥技术员岗位职责及绩效考核方法43、育肥饲养员岗位职责及绩效考核方法5三、经济指标6四、费用指标8五、管理流程10为了更好的控制养殖成本,节约各项费用,提高养殖成绩,调动员工的积极性,特制定农牧公司绩效考核方案:一、工资结构:工资计算公式:当月工资=当月考勤工资+加班费绩效考核工资(见岗位绩效考
2、核方案)+工龄工资(1-5年/20元,5-10年/30元,10-15年/40元,15年以上50元)+其他(装卸费等)五险一金-罚款。注:1、出勤日按实际月份休息日考勤;考核工资标准的发放根据员工的出勤及考核分值核算。加班费:月工资/26*未休天数。顶班人员不另外计算工资。 2、临时交办的事项员工必须无条件执行。 3、考核工资标准中的每项明细分值均由上级主管、场长、分管领导考核确认,无时间制,公司也将随时给予员工考核。对于所考核的分值,应在第一时间告知员工,有则改之无则加勉,考核工资实际上是鼓励员工劳动积极性。 4、试用期技术人员级别以上的员工发应发工资的85%,没有绩效工资。新进饲养员,在公司
3、及主管试用一个星期后,方可实行绩效考核。 5、饲养员若没有提前一个月提出辞职申请(技术员提前两个月提出),将不发放当月绩效考核工资。在办完离职手续后,资料齐全的情况下,方可发放基本工资。 6、考核分值低于60分者不发放当月绩效考核工资,随时辞退。低于80分者不发放考核工资。 7、发现一次弄虚作假,立即辞退,且只发放基本工资。 8、有突出贡献者加分奖励。 场长岗位职责及绩效考核方法一、月工资:3000元/月。(其中含绩效考核工资600元,按当月实际考核分值发放)二、考核标准100分,每分6元。1、负责安排、监督各栏舍的饲养、卫生、清洁、消毒及转群等工作,监督管理不到位扣10分/次。共20分2、当
4、月费用当月及时上报,饲料、兽药等物资的采购提前三天上报公司,及时登记好猪的购销数量、重量,未及时到位扣10分/次。共30分3、负责监督各设施设备的合理使用,节约水电、不浪费材料,确保人身、用电安全,监督不到位扣5分/次。共20分4、负责猪场周边环境的维护,共10分5、及时完成领导交办的各事项,未完成扣10分/次。共20分三、绩效工资标准: 1、成活率95%,超奖6元/头,未达到罚3元/头。 2、月基本饲喂量300头/人,超1头奖5元/头/月/人,未达到400头/人,扣2.5元/头/月/人(根据实际情况核算)。 3、每批次猪的料肉比为2.8,节约0.1奖5元,超扣2.5元;头均兽药为28元/头,
5、节约1元奖5元,超扣2.5元。四、罚款:1、安排猪群的防寒保温及通风换气工作,否则罚10元/次。2、负责安排猪场清洁卫生和猪群的卫生工作,否则罚10元次。3、生产报表(报损单、领料表等)迟交或错误罚10元/次。4、负责猪场内用水用电正常,因个人疏忽造成生产无法正常运营罚20元/次。5、所管辖员工犯错负领导连带责任,按实际情况给予处罚。育肥技术员岗位职责及绩效考核方法一、月工资:3000元/月。(其中含绩效考核工资600元,按当月实际考核分值发放)二、考核标准100分,每分6元。1、负责指导所有仔猪的饲养、卫生、消毒、转群等一系列工作。兽药分类别放置好:疫苗类、治疗药、保健药、消毒药、驱虫药、其
6、他药类、器械类。监督、负责不到位扣10分/次。共30分2、及时掌握猪舍内与局部温度,对猪群总数量与用药用量情况一清二楚,及时做好每批次猪的领料和报损数据的填写,工作不到位扣10分/次。共20分3、做好猪群的治疗,按程序及时打好疫苗做好保健,治疗不及时及程序错误扣10分/次。共30分4、领导临时交办事项及时完成,未完成扣10分/次。共20分三、绩效工资:1、成活率95%,超奖10元/头,未达到罚5元/头。2、月基本饲喂量300头/人,超1头奖5元/头/月/人,未达到400头/人,扣2.5元/头/月/人(根据实际情况核算)。3、每批次猪的料肉比为2.8,节约0.1奖5元,超扣2.5元;头均兽药为2
7、8元/头,节约1元/头奖10元,超扣5元。四、罚款:1、死淘、转群情况未及时上报或数据错误一次罚20元。2、根据生产实际情况提前3天做好转群计划,造成生产损失一次罚20元。3、兽药物品浪费、报废、人为损坏照价赔偿。4、违反公司相关制度,按各项制度考核标准执行处罚。育肥饲养员岗位职责及绩效考核方法一、月工资:2000元/月。(其中含绩效考核工资400元,按当月实际考核分值发放)二、考核标准100分,每分4元。1、负责所饲养的栏舍猪只的饲喂、卫生、清洁、消毒、翻垫料,包括粪沟清理。未做好扣10分/次。共30分2、协助技术员免疫注射、治疗等工作,不积极配合扣5分/次。共20分3、负责卖猪、转猪等工作
8、,不及时到位扣5分/次,缺席扣10分/次。共20分4、节约水电、不浪费饲料,对设施设备的养护。确保人身、用电安全,违规扣5分/次。共20分6、临时安排的事项及时完成,未完成扣5分/次。共10分三、绩效工资标准:1、成活率95%,超奖6元/头,未达到罚3元/头。2、月基本饲喂量300头/人,超1头奖5元/头/月/人,未达到400头/人,扣2.5元/头/月/人(根据实际情况核算)。3、每批次猪的料肉比为2.8,节约0.1奖6元,超扣3元。四、罚款:1、做好猪群的防寒保温及通风换气工作,否则每次罚5元。2、保持包干区清洁卫生和猪群的卫生环境,否则每次罚10元。3、发现断料、压料、饲料浪费,每次罚20
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