老中医-绩效考核程序5-25.doc
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4、实施员工绩效考核。考核步骤大体按三方面进行,即:界定工作本身的要求,实施考评,提供反馈。具体程序如下:1、 制定绩效考核制度(含目的、原则、步骤、措施、指标、方法),经公司行政会议通过后实施。2、 界定考核范围与要求(1) 确定绩效考核范围根据公司人员不同工作情况,逐步安排具备考核条件人员列入考核范围。(2) 编制考核人员岗位说明书,包括:岗位描述,岗位工作内容,岗位与关联部门工作联系事项,岗位职责权限、应承担责任,以及岗位任职要求。(3) 编制考核人员绩效考核表,将日常工作的积极性,纪律性、团队合作性及责任心归纳为工作职责、工作品质、工作技能三大部分,并将每一部分加以细化,列明具体工作要求。
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