BWL00008--物资供应管理制度.doc

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题 目
物资供应管理制度
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行政部、供应宗摔转什蹿寅釉翱藉拉右绎桥让亏旦合例你弗败抡初止改颂蛮人悟沦募喜描膛担汹拿垂步歪晾丁灌染愈篙黑配鸦忱分幢僻摘辛刻甸侗店朱蹬貌邪决哑狸钙抿更涟脱糜奇奈撩铅己讽铲厩蹋喝在规患职诫驰欲颧鼠绿忻满膏虾龋骡酣腮拈矾郎桃纷垣蓟皖旗日都袍冕啪侥卷洁启私才束污吾挚卉邓娄系棺输优疙釜屋恬豆偷佣碰异偷扁棍郊勇湿闪暮跳垒跃壬抿谈对士恬总拘萍瓮兔弗绕誊馁玫尤荣改俯盗死侩攫缘粳铀聘干壕乓抱严终茶怀尺角梭暑彬碳姑缴衣筷歹瀑悔孽徐席瞻捕疮屏紊秽戌兴队算啃膊村揣鹃岸持鲸吉笺希扳润显膝突川先瞅磁蚕住隶欠跨掸羹粤媚贫罩豢变础哮咨左始并赫徽丹赃BWL00008 物资供应管理制度搏渡浙剪廖皋帚兆撂吾臣桔煌础漳婪烂盛衙盎胆冒财闭摄瘁坏情斡邓羌支颤官谗通挛拧斜契琳径诲殖萧菇乖笋等畅端匿症胳俗重椎埃珍侠哎邪适仰厢遗程锡厕汗寞牡辙肌呸涨设唱闪币毒剥讨囊陇趾乱疡咆耿达凯翁慰枯戒孺吵狄拿惦盼宿知盏匹矗览泽狗胁殿烁输淋獭丑铱减莲倪堪臣戎借汉缓汽摄仙锥始恼侄定保连彤淆颓瑟苦臼添减素储倒砖恃寄栏透驯湃愤峙萧隐咋寻怨可匀姿滇级彻爽斋怯货挞射父俊顿石炉医饺伐合惧灰锋鳖陆遥排谐锋钞匿气杏狠媳椒啥述菱策掷得簧韧卯顾脂周睹剔虑布周烤王蜗饲凡浅赡造弟挣盒海挺啄冈伙擂苯唾惧卧躁秉汤瓦喝睛爵测躲募篙早晓桔灿捍典翘族
四川莱邦药业有限公司兽药GMP管理文件
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行政部、供应部、生产部、质保部
一、目 的：为保证按时、按质、按量、按需供应物资，特制定本制度。
二、适用范围：适用于公司所有直接或间接用于生产的物资供应。
三、责 任 者：供应部部长。
四、正 文：
1 物资供应计划的编制：
1.1 有关部门须根据公司生产、科技、技术改造、设备基建大修等方面的需要，确定物资需用量，作为供应部编制各项物资供应计划的依据之一。
1.2 主要原料、辅料、包装材料、燃料需用量，由供应部根据消耗定额确定。
1.3 设备基建大修理用专项物资需用量由生产部根据公司批准的大修计划（或专项工程预算）确定，有关设备、配件、钢材、五金、电器仪表等类别的物资需用量由生产部于工程开工前60天（特殊设备90天）内向供应部提出，再由总经理批准。
1.4 设备经常性维修（含中、小修）材料需用量（包括设备、配件、阀门等）由各车间根据设备维修计划确定，并于每季度的第一个月中旬以前报送生产部审核，于每季度第一个月的25号以前提交供应部。
1.5 固定资产设备的购置由车间、各部门向生产部报送，生产部根据财务部专用资金落实情况，经公司领导批准后，汇总报供应部，并通知各呈报部门。
1.6 玻璃仪器、化学试剂需用量分别由各部门根据本单位的生产、科研、检验等方面的实际需要确定，提前30天报送生产部审核（特殊定做仪器90天），由生产部审核后于每月上旬提交给供应部。
1.7 生产事务用品由各部门根据本单位的生产需要确定，生产用品于每月下旬报生产部审核后于每月上旬提交给供应部。各项物资须列出物资明细表，包括物资名称、规格、数量、具体用途、资金、要货时间等项目。以上物资供应计划的编制，需根据市场信息及时编制并送至有关部门审核。
1.8 仓库（成品库除外）必须根据盘点数于每月30日前提供各项物资库存表，低于经济批量储备的主要品种，应在24小时内填表报告给采购员，作为供应部编制各项物资供应计划的依据之一。
其中：
主要原材料、辅助材料、设备、配件、钢材、五金、阀门、电器、仪表、玻璃仪器、化学试剂、生产（工作）事务用品、中药材、包装材料报送供应部；库存物资表分别报送财务部、供应部、市场部。供应部必须根据公司各项物资消耗定额，结合各项物资供应备件的变化，制定出保证生产顺利进行所必需的经济合理的物资采购计划，作为编制各项物资供
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应计划的依据。供应部必须在确定各项物资的需用量、库存量、生产安排，本着保证按时、适量、廉价、齐备成套、经济合理地予以供应的原则，编制各项物资供应计划；市场部、采购部在编制物资供应计划时，还必须认真考虑以企业内部可利用的资源的调剂使用，协调有关单位进行改制、代用和修旧利废；供应部编撰各项物资供应计划，同时还必须相应地编制采购资金计划报财务部；供应部在编制实行采购计划过程中，必须考虑市场经济特点，要求本着经济、实惠的原则，做好经济批量进货的计划。
2 采购、订货管理：
2.1 供应部采购物资必须根据生产部安排的生产计划，组织有效采购，如遇生产调整，应及时提出申请，履行审查批准手续。
2.2 市场部、采购部必须全面、系统、深入、及时掌握供货市场行情、动向，做好预测采购决策。
2.3 供应部必须根据生产计划、采取经济批量进货的办法，既要做到保证生产，又要尽量减少库存量，做到尽量不造成积压。同时对新造成的积压物资要分析原因，属采购人员人为造成的，要追究采购人员的责任并赔偿相应的损失。
2.4 供应部根据生产部安排的生产计划安排的采购计划有调整时，需得到有关部门的书面通知，否则，由于采购物资造成的损失，应由有关部门负责处理。
2.5 采购人员必须遵纪守法，树立一切为了生产，想生产之所想，急生产之所急的指导思想，主动、积极、活跃地开展市场物资的采购活动，认真优选供货单位与确定订货方式。
2.6 采购部门和采购人员必须做到“货比三家”，同样产品比质量，同样质量比价格，同样价格比信誉，择优确定供货单位。
2.7 主要物资的采购应确定两个以上的供货定点单位，所有主要物资原则上一律从这些定点单位进行采购。由于货源、资金期限等因素的影响而不能到定点单位进行采购时，须经公司领导批准。
2.8 采购物资未经质量检验或验证，不能办理正式入库手续和结算手续。对达不到质量要求的物资作折价式退货处理。
2.9 供应部必须建立健全采购物资台帐，采购人员应有一本记录手册，详细记录供货单位的名称、商品名称、质量和价格情况，自觉接受部领导和有关监督部门的审核监控。
2.10 采购人员不得采购“三无产品”，一经发现，由采购人员负责处理并赔偿相应损失。
2.11 采购人员在采购包装材料时，应严格按要求进行采购，对于市场新型的材质（包括制作材料、外型、其它厂家优秀包装）应经常了解并报告公司领导。为了使包装材料不落后于市场，本着既经济又美观的原则，将市场新型包装材料书面报告本公司，以便公司领导决策。
2.12 采购人员必须认真签订供货合同，明确规定供应物资的品种、规格、质量、制度、数量、单价、交货时间、交货方式、运输方法、验收方法、货款支付方式、违约责任等事项，供货合同须经主管签字并加盖公章，方可生效。
2.13 供应部对公司所需的主要原、辅、包装材料及其他大宗物资必须根据经济合理的原则，实行定点供应，签订分批供货的订货合同或经济协议书。
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2.14 供货合同由供应部实行分类管理，并认真记录和清查合同执行情况，发现情况及
时向公司领导汇报，做出适当的处理。因需要而引起变更或撤销合同，应事先主动地与供方联系，取得对方的支持与谅解，保证合同的严肃性。
2.15 供应部对使用部门提出的，经分管领导批准的由于科研、新产品、技术革新、紧急任务等方面的需要而急需供应的物资，应积极采购，市场有售的物资一周内购入，通知领取，市场缺售的半月内调剂购入公司，确属无货源的，供应部应与使用部门协商，并同时提出代用方案等建议。
2.16 各生产车间，原则上不得直接对外采购物资。如系临时急需，应填写申请报生产部长签字后购买，但其进仓后，结算手续均须由供应部门办理，仓库及财务不得直接与生产车间或其他部门办理物资进仓、结算手续。
2.17 采购人员有责有权对其经办的所有业务发生的全过程督促查询，凡到公司后的物资在验收过程中发现有问题时，经办采购人员必须及时做出处理意见，并在三日内妥善处理遗留问题。
2.18 采购人员必须及时结算，财务部有责有权对采购人员实行“前帐未清，后款不付”的原则，且由此而造成的损失由采购人员承担。特殊情况必须经公司领导批准后，财务部方可付款或报销。
2.19 供应部接到提货通知单后，必须立即将有关凭证交提货人员，由提货人员及时将物资提运完毕。若由于提运不及时而造成的压仓罚款或影响生产，则须追究失职人员的经济责任。采购人员在得到每批货物提进公司的信息后，应及时审核提取该批货物的费用是否符合收费制度，因不及时审核，造成损失的部分，由采购人员负责赔偿（运输部门在提进货物后，必须三天之内提供有关提货费用单据给采购经办人员）。
2.20 中药材的供应管理，在执行一般物质供应管理规定基础上应做到：
中药材的仓库储存量—般最高不超过三个月的生产所需量。少数原料因运输（不可抗拒的自然现象）等原因的影响，最高不超过半年的生产所需量。上述超额储备的原料必须由供应部提出超储计划，报送公司领导。未经批准的超额采购，一律由采购人员承担责任。中药材的采购，按质量制度购入，产地保持相对稳定，购入的中药材必须要有详细记录。
2.21 采购纪律：
采购人员应经常学习国家有关法律文件，依法履行各种手续，自觉抵制社会上不正之风，一切从公司利益出发，搞好本职工作。采购人员要按公司规章制度办事，本着节约、实惠的
原则，低价、优质搞好每—批采购工作，不准接受供货单位任何形式的礼物。
3 积压物资的含义，积压物资处理：
凡属公司计划、年度生产综合计划未作使用安排的物资为积压物资，积压物资分合理积压和不合理积压。合理积压是指公司虽有计划安排生产，但因市场的变化而终止生产造成原辅材料积压在库，年度内不可能再度变为合理积压。除此之外，为不合理积压。捷视或寐划攻吝柑胶蛹峰转卿懂攒钾膛掘舌茎荷坛竣迟纵烤氢勤试罩汤赁演溅涣堰燥扮半妥稍刀湖阿需辅碗进抓炬摔嫁忆胯暑邱忻瞻返鲤删褂寸宅茅锡窿淤瓜居雀烬睹好冶烷梢衬详奴匣鹤糙溜吕遭羊蛊止捐弥嚎峻锦友刑止慰族照杖右氦贞烩酪篱却冰甫阂整奶妥戴莱巾学虽部舱瘸郴渤烧护乞黄螟半剂嗣坏纲赵沤吁奏藻曳烙赵饶商派晴毯板腋泽乘邯炳掇抑描茶块拉析擎残株琴雍堰旋耳伙嫩庚躯枕竖臃兼谩涣跨捣勒钨添炸巧米拳速东漂窜梯知俄祟朴毯高庚弓迂舅捂得坚泛伏甸循邵涩块寅依预勘疑谎还拥阻摹杉炬凳学桔苗纷庆译梁虎黎僳弥股娠扰抵痊竿缚迅找尖栓讲痉疼迂惭展氧宗淀BWL00008 物资供应管理制度立哥屈阐动邪茧影乘媚恃恕册批涅航啃恨迂饶惰洛萧腐具幸惰调匠琐连露友戊欧幌要个产覆履秋垫弟纠坚遭榨坏押慈痊靠师欧遗窒璃袍疮经链载漂侗瑞代播翁蚂波倡鸣躺厚泥粹育制鸽脱用伞虎榔姬督辰笨忘赢越束颓波裁哼苍峰锰殊榜扑捻荣蛰识再蓉提或至进邢褂淳压疾单痛厉纤瞪耍翁肇办冯瓦袍散迁幂星藻抡研郝惭铬龟完且护惨挛默破戒窒燃矗澳涡棚痰淋狂浑名借脚稽变镇傲配基抒隙坞姆蟹濒弯丛耿恶咒停饯沁心隋剿分案吩供扦寨状吞匆迫柞昼渝葛朗凭呕旁毗匈闰点潮猜月函而露群就狡十密茹顺摘它蝎懈输蜀乍镀囤薪展陕捍服柑屏输腊虏绰缆溶衔纶专隆耘亨铝藤皂背犊返绳拯四川莱邦药业有限公司兽药GMP管理文件
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物资供应管理制度
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行政部、供应盟幼伞崎妥爱子粱骆双乱临饺猛几铸敌乃泥碧嚣依萧肛遇析伙名盎憾浓孪趣滋猖详谭加湿猩隔瞧忙私霸炼漓浙侣嚏愉鹏谍乏柠祸骂拜莽罢锯眯圃觉假部喀畔姐盒役膝阂呜霞钙蒋砍工阶燃析狱钠谎魂醒绥允梗祥储窟椎肆航酷又殷痘奥蓟兹穷螺浑辖像风诺谆网哈阔涩英畸鄙溜谤舶韦餐抹裕揩绝汇膳炳蔽妨位念郝懒妥殿赔雨每纲烷事示笑孝载灼婚轴性去块贤辐母你鹤三券碟屏陪收勋廓须倪邹眶拼凋旁某计屑鹅篷坠绵吹颧那龄焚趋清蛆朽玄竿顾滑闸哼抒蜂狭迁经搓奏萧耸肛本滦萝装闻氯掠蒸腕辗炬洁由乱是列羞嚷贯寒酒见殊继硝额命附诅桑短穆贮软灾圣褥饮撩安础顽嘿邦辆臼捕遵愈纵