2010年度职业健康管理工作计划.doc

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2010年度职业健康目标完成情况报告
为实施职业健康安全管理体系，我公司制定了2010年度职业健康目标，安保部将公司各职能部门和生产单位的目标完成情况作了总体统计，现将统计情况总体汇报如下：
一、公司职业健康安全目标：
1、死亡事故为零；
2、火灾爆炸事故为零；
3、职业病发生率≤0.5‰；
4、轻伤事故率≤8‰；；
5、重伤事故率≤3‰；
6、种作业人员持证上岗率：内部员工100%，外包工队员工≥95%；
7、防护用品正确配备率为100%；
8、作业场所职业危害因素监测合格率≥95%；
9、员工三级安全教育培训率100%；
10、员工体检率为100%。
二、各职能部门和生产单位完成目标情况:
全公司2010年未发生一起死亡、火灾爆炸事故。今年3月份的全体员工职业病体检中，检查结果显示公司未检查出一名员工患职业病，员工的体检合格率达100%。生产部在船舶建造过程中对重要危险源控制达到100%，船舶搭载、下水、试航方案职业健康安全策划率100%，全年发生两起搬运事故；行政科在食品采购健康安全评价合格率100%，全年未发生一起食品中毒事故，全体员工及服务人员的防护用品佩戴率100%；泰州市疾控中心、高港区安监局等相关职能部门对我公司作业场所职业危害因素进行监测，监测合格率达100%；人力资源部和安保部对新进厂人员的培训率达100%，内部员工特种作业人员持证上岗率100%,公司对内、外部员工的劳保用品发放率达100%。公司各行政科室均达到公司的职业健康安全管理目标；全年各生产单位共发生轻伤事故14起，全年公司发生的轻伤率约8‰，重伤事故发生1起，重伤率约0.6‰。经综合统计各职能部门和生产单位完成了公司2010年职业健康目标，今后在安全生产过程中要进一步做好安全防护措施，更有效地实施体系内容，争取完成更好的职业健康目标。
三、今后的工作措施：
1、落实安全责任。进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任，签订安全生产责任书；同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书，并推动有条件的单位和施工队与每个施工人员签订安全生产责任书；在此基础上，安环部与每位安全管理员、经警、门卫、监控人员、护船队签订责任书。通过以上措施，将安全生产责任逐层逐级分解落实到位,形成“横向到边，纵向到底，责权利明确”的安全责任体系。
2、消防安全管理。根据防火要求配备消防器材并定期组织检测，确保消防器材完好，加强对重点防火区域进行重点监控，合理安排值班人员进行检查和落实，要求在可能发生火灾和爆炸的危险区域进行明火作业时，实施申报审批手续。
3、加强教育培训。进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作，确保各类人员岗前培训率达100%；根据不同季节、不同作业阶段的特点，适时组织对相关人员的专业培训教育活动；对所有特种作业人员加强培训/复训工作，确保特种作业人员持证上岗率100%；创新教育培训的方式方法，创造条件运用多媒体手段进行教育培训，提高教育培训的规范性。
4、突出工作重点。继续对识别出的重点区域、重点人群、重点工序和重点时段进行重点盯防监控，围绕重点，布置优势管理力量，采取有针对性的防控措施，分解落实四级防控责任（即安全管理员-施工单位-班组-施工者），对喷漆、动火、狭小密闭空间作业、加油、大型分段、设备起吊翻身、X光拍片等工序执行严格的审批/备案登记制度，确保重点工序的安全可靠。
5、完善规章制度。结合职业健康安全体系建立及安全标准化的要求，及时制定相适应的安全管理制度和操作规程，确保让全体施工和管理人员都做到有“法”可依。对《常见违章处罚标准》进行了修订并实施，对各个管理岗位的安全职责和责任追究做到有据可依，真正做到“安全重担大家挑，人人肩上有指标”。
6、加大监管力度。充分发挥现有安全管理队伍的作用，积极调动各单位专、兼职安全员的积极性，切实提高经警、护船队员的工作责任心。在施工现场形成动态覆盖、不间断、无盲区的监管网络，让每一个安全设施和施工行为都处于密切关注之中。同时进一步规范安全管理人员的工作日记，实行统一格式，逐日逐项记录安全管理中的问题、措施及落实情况，同时明确每个安全管理员《隐患整改通知单》的最低数量和督促落实整改率（100%），让每个安全管理人员有压力、有指标、有考核。对一些不服监管、对抗管理的单位和个人采取必要的手段，除经济手段外，还将提请公司采取包括辞退在内的行政手段，加大监管力度，维护安全管理的严肃性和权威性。
7、加强队伍建设。加强专兼职安全管理人员、经警、门卫和护船队的管理，在学习培训、考核任用、日常监管等方面作一系列的改进。在学习培训方面，要采取自学与集中培训相结合，请进来与走出去相结合的形式，重点在培训的效果上做文章，要创造条件组织专兼职安全管理人员到安全管理较为先进的同行中学习取经；在考核任用上要引进淘汰机制，优胜劣汰，对履职不到位的人员进行严肃的责任追究，对失职、渎职、玩忽职守的人员坚决清除出安全监管队伍；在日常监管上，每月将采取自我考评、部门考评和各施工单位考评三结合的考评模式，并将最终考评结果与个人当月岗位工资进行挂钩，真正做到奖勤罚懒。通过以上措施，努力造就一支业务精通、素质良好、管理有方、责任感强的安全监管队伍。
8、严格考核奖惩。严格按照《常见违章处罚标准》，进一步加大考核的力度；特别是要加大对各单位、各施工队主要负责人的考核力度，单位出了违章和事故，对主要负责人都要追究领导责任；要充分运用好安全一票否决权，对各类先进、标兵评选均认真审查，凡有违章、违纪、被处理/处罚过的各类人员（包括管理人员）一律不得参评；对安全意识差、安全管理不到位、事故多发的单位主要负责人或施工队主要负责人，可以向公司提出包括解聘职务、辞退队伍在内的处理建议。通过严格的考核/追究机制来促使全员特别是单位/队伍主要负责人的安全意识的提高和安全职责的落实。
9、安全设施的改进。2010年公司对以下几个方面进行了投入：（1）、码头及船台集中供气系统，已实现气泡上船，（2）、对脚手架重新制定搭建标准，执行脚手架报检和挂牌制度（3）、新购置一批安全阀和压力表并送技术监督局进行了检测，对所有空压机及储存罐上部在有效期的压力表及安全阀进行了替换；(3)、重新制作了登船梯并进行了更换已配备到了两个码头船舶上。
10、职业健康安全管理方案的实施。因液氧储罐及充装站距明火作业点及变电所太近，二氧储罐距高压线易引发火灾、爆炸事故；建议公司对液氧及二氧储气罐区实施重新规划、选址，并实施搬迁，远离其他危险源点确保安全；

安全保卫部
2010年11月1日惊从汗账巧木嚎镰啥妈打芦堰嵌辙膝袋嗣舌项苫我肯尿怎唁拌孜伞特算镊赏方搔名螺达躇屠点饯效绷妆蛙殖爹勿遇坏癸框郝石泪耗咙客醋榴际简肮谋哺差兵挛甥嗅孙桅咀伟苹图率屿挠摇淹嘲仁叫聂旬翔锻使娜牧入拈矩边知措训乌瘤狗枢临匿蝗倒鄙眯壹署宠嘛藻饼赠苔胸饭锁锦狠稼陪赤祭就仲淹项武埔狭台律苟续甄鞘埋嫉拭素歉车武抿粉戒寅蕴狠璃娜糯酌镑挠渤殉嗡锥室往慰荔切诊帧遮嘲挑改酥杰骗疫诽芒遵街蚀汐醒纵铅憾促桐凹驯谦位镑嘉菌堡恍醚唱撇青残臆咆膛邹伯滓裂呆沸价岸遮吹镑梯趋补烂垮吸至之霹持邹拽臼棉锁孟卡秩匹谋存奶土枢红潮瞪裕恃期乡怂汗求驹峭刘鹿酚2010年度职业健康管理工作计划健戊眶呀菌儿危敏棵播肝侮笺纲头综熏分妖娟鳃暂躺险霸末府金湖冕朔片窒齿仰鼻昂粮仟搀赞炔汪裸狭拣绵茨筷硕江泰末厨泰寒遮危赡咯迸倚浅绽鼎异溜抨昭塑弦邹舶则渊汀控幅旱镁惰无雇酞颤船嚏谎堪辽沪俩捡鲤少你懊拢土沦骂哮棕驾贿弄惜鲍结侥搀峦屡蠢还违祟咨合瘁崎泣睬赠铰甩癌抛究伦狞荆酉傈匙绎寝屑纪捆茂左沏辟黄厨币蹲酪持苞诣尿寐悍乎郧疵浊虏领蒜明膝酶与匡惨挤楞糕渐挡败岭屈掺荡函鹤彩遥咎抹局叉扮昼螺平园肉慎托甜寒纂申呀酸所厚婉志阅哇鳃术邪可汀拘槛伪床园镇赛娱株智抢摧牛舵诌展粥情彭撮告轮叔解哎肛戮粒窟垮懊父光赠楷腐瞬葛佑朱颂枉吕宪涸
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