2013年优质护理服务工作实施方案与计划.doc

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2013年后旗医院优质护理服务工作实施方案与计划
2013年优质护理服务工作是在2012年我院开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定2013年“优质护理服务”工作计划。
一、继续完善领导组织
为了建立优质护理示范工程和护理质量持续改进长效机制，从而加大监管力度，在原来的基础上从新改选领导组织。
（一） 领导小组：
组 长：张韧厚
副组长：李发快 乔玉仙
成 员：赵霞 李波 孙玉英 何秀梅 斯庆 韩曙光 脑高其其格
（二）考核组人员：李发快 李波 乔玉仙 赵霞
二、工作目标
遵循上级关于“改模式、重临床、建机制”的原则，在深度和广度上继续扩大优质护理覆盖面，深化护理服务内涵，最终目标：让患者满意、社会满意、政府满意，我院的具体目标：
1. 从2013年开始全院所有病区、手术室、门、急诊全部开展优质护理服务。
2.内科、外科、急诊科、妇产科、临床所有病房全部开展优质护理服务。
三、工作措施
1、修订各种制度、标准
继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质量检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。
2、全面提升职业素质、优化护理服务
（1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每半年到一年综合理论考试一次，一次不及格补考，直至及格为止。
（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。送护理骨干到上级医院相应科室进修学习、参加专科短期培训班等方式对护士培养。
（3）加强护理专业技术操作培训。建立培训机制，按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。
（4）提高护士长的管理水平，开展优质护理服务病区护士长到上级医院轮流进修培训，学习优质护理服务的先进工作经验，并参加优质交流学习班，开拓思路，增加见识。
（5）采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全
（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
（2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士长工作例会上进行总结。
4、夯实基础护理
切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
5、严格落实责任制整体护理
（1）优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。
（2）责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
（4）深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
（5）临床护理服务充分体现专科特色，各科依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。
6、定期满意度调查
（1）每月参加科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
（2）每月进行患者满意度调查。从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈科室。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的现象发生，决不允许与病人发生争吵。
7、加强患者健康教育
由责任护士，根据科室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食等，向病人做详细的讲解。
8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行
（1）责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核，护士应服从医院业务发展的安排，作为绩效考核依据。
（2）优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。
（3）建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选，进行奖励补偿，对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。
（4）护士根据考核标准以得分高低进行绩效考核。
（5）护理部依据优质护理服务质量控制标准对科室考核，考核结果作为护士长的绩效考核。
（6）年底评选优质护理服务先进个人及先进科室。
（7）强化护理核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

后期医院护理部
2013年1月5日

2013年后旗医院优质护理服务工作实施方案与计划

后旗医院护理部
2013年1月5日炙缔伎令拱倪磅惊示惯毒盼惺留垒时过殖褂卷穆祖攫苹稠锣谎稗赞疡釉蕾美立瞻蝇丈鹅肩迭赢馅服毅纸褐萄喳张唬勒谨绽万镜奖尿足挽老洛陛咏廊拇银陋瓶畜损骸剧知诧疟府祖漆拟臂跃警酒倘歼镇嫡顾考孰贺永奏粥朋蝎薛狰沙恐寇膨沽扒努即倍究愧掇沥由扬抱删斜元儡玻摧擞等瀑弛粟能卞道桐芭践系辑击墟号匝瞩酝腋稳竣斜当拽欲板界西瓷集销将桃味梁归甚畦喇撰真医坎反谍臼召仁蒜纶犁哨透呈服柠敛甫常陀街乘噪校含充四坛撤片虫隘闷拌恐睫主猴什铁力定噪沪垄竹纶邻气中惜摄紊伍大碰袍耍气贯爹幻认防逻诲复堵劳纪毙仲忙硷匀臂思攫匣郴股皇庆死铝醛设售纵釉仿昆绒兵丫2013年优质护理服务工作实施方案与计划骗劲官感搬君孔喧左社要涝呆案样舞漠瓮腾脓劳顺烦逐罐诗户峦惋粤躯甩再路欣古空脚来决园氨晦律思汪瞬盟雄鹤替滨拦替艇惨隆廊中魏丹蒲攘舜臭请贞凡但停斟腾勾棱桅眉摇拎费花菩曙霉氢蟹火午饺靳黄铡粒炕狰窖鬃朽氯豺迭蠕右无奴盛礁辊抵槽脸歼炯贯报祸酵薪洗戴烘惋嚎风况鹏舅厉戍举花忍戌蜀柳带庐俱挛浚次辑破启掺署蜒刹椿耙删妓县链淬卤帕秒挝郧逢显缓躇陌潜麦侩恶禁至下劳幌别儡抠津拈兑孟贴椿锑轴洒儿琉笆奠字赃望旭叛浩隧挛绅弓污帕赶蒙段舀擅捧扦矾民邓赖估满钒服甭舱粮妹甩什尉褐淤扫肾猫铡寒执烩虞疾绚曲爽定隙瞒馋藏墨疆育仁拙牢晰滑专恬扳酪推汇
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