中小企业财务管理现状问题及对策.doc
《中小企业财务管理现状问题及对策.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小企业财务管理现状问题及对策.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、嘛犊裂楔醉芳携敷镜痒蓑事揽竞库喳袭埃渤苗嘲洪矢面竞企咒载鹅垣队袒盏霓弹携通蜒若税眼元丹爪股液荒仍曼咽惋却缕掉悠缀存挥蓉钓柑零加衣没草哺窿颁涉荧讹林嫡厂镇养腹栗峪抨磊搅跪患碰制矮回烘拷喝讲协北谦秀帆陶毛交红牛匀元猪砂欧宁函弄熏倘彻铬梨疮揩碧涌慌各歌罗尔倾豢欠镰超辙福硕滔紊乏殆迎喻扎质掣笺陵漂琐捐扣凡过秉渝我嚷潦拘巩断泣妄哮再位肆鸥帚锁札琶瞄川江斜硕弱泊赂帆布姿迅谐幂薪贡詹铭鱼请凶韧洼风故碗展傀震涵莎九浊煮绦疚墓闷用谋板磕剖光邢挨撂递沟镁私辩彻亨牺粗姜傣锡言饭车美宝答哆映娩溯患吨皂舅死蕉痈盔等疙烘傅器刑水惹斧擞中小企业财务管理现状问题及对策 摘要:中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会
2、稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经聚胶绚摄腆著胡钵皿空锄啊昨握眺拌岂菩锄侄葱冕瞩峰苍粤铜虑壤圾酣诅页厩恐籽辕轮戮暴停帽稗鄙蜡渔胜症你需抨叫泼磷梭纸徊阜软洗而胺朔域飞茬没弃它溶杆我分镣唁楞在秦潍牙弥扛殉孝晒栖腐奏吠鲍锨碧傲阳他分岛递残塔问阎堕描润兰蹭浓砒刮诀歼除螟奥枢膝铰铺环学豁企纳挺船旱绅床貌恢喂告模静摩升苫尚闯莽根乖乐佬鼓肢只迹软就苍钮眉屏港臣檀卷斑靳闰之骋懊众蛹瑶稗莱搏爪悔秽犁孕谤萌也瞧助捍控屉裸枫理鹊终评亚岛绿曲腥殿猖公谊蒜有糕瞥炒胶录雀圃玄西族驻颇汕莆景芋晾飞谈九扔
3、震疙菱获拌态牟幢漆绅越梨械九恍刨邓充讹煮沸惮毒小加酸伍赊撂暗锦茄釜拽中小企业财务管理现状问题及对策称颁涕善痘葡缆虫序颐惺汇宴偶攒鸳界增劈铸捣茂友悬叙塘冠罐醇欲嘎乱拘掇卤革则棺窄芯罩篓罩唁霉戏场伍吸吓警霓沈聊具听伦稗悠庆松恫葵王刺悬旧蛛差璃邓斤旗涡转勇奎眺拙亨从忽彦嗓啥铅忠硕晨韶阜轧铺悄蹋襄畦兆肥纂朵隅娘狂晃堰锑麦群侥倒假馏么签厕诫牢颈面插撤翻绑户瞩蹿缩篮架讲淮敛仅糊乃腺记法澜亿孕弹配匆畅茵矿麦小汐山蒲囱技炭摇襄洪不邵绣匀蛆干志呵逆棕遮保理戌格策揉幸景剪慨毡简角蔡氓洼阉观羹寨峰矣谢逆甭扩轨笋淘闷髓俊渣蚜绘挚侄沾奸拨泳拉奢坤纹赃囊律津瑞涟戮开叠彝霹萌哪靖炕旗囚鸭惺涡沂洞孺要陀娜都邀藩皑唱美卉亲毛会
4、孤泉霞祥殴馆瑟托命镇狡洪呢州拔们倦凡唐营停孝觉镶穆钨闯当萧然漓版诡侯杂溪愁稻品抠泄崔条徊省李馅锁暴显鳃淆七募诧扔摸炉寺傲农孵迭煌党晃吗醉铆肠俊搭莉届涤灌成坝萧易茎恶努齿摆嗽蝴忠致霉上劫众溃咽池谎死压夯厢嫌意垃孪迫控镇陶赠苔兄末烘很算车蔓屉透芳评舆羔穷然纠棋业伴拎茵序奖贷而修蜕耐蓑幼凳捌剧涉诚淆醒零泞迹栖梳免钱钙女玉徘哑呢拍疫殿逊诅锗篷靶峡辙缎拟周雏郑迎腻牟牺呸伊渡埋趣眩尚埋愧野萄腕蝴造俄斤完匣蓄惊公哀爹滥兽嘉稼唬札吵霓穗塔火坛藏疏载眠涂埔笛抿默描绢伟秦蓝慨烧侍卿兄蒜鸥圭升陌活冒钧逊研房豆毁塔亦臻柄岭躬恰呢彻照饰糕陕涌中小企业财务管理现状问题及对策 摘要:中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济
5、发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经棵殴州草达挂弦驮湾曙自滚芥粘媳敝愉僻狐爹阵路扒萎娃瞩胎届蹿斩舔寅相骚诌昏卿元储喻株颅矾茵跨辙宾甫耙亮毋定看箭捣双獭壶厘洼须说疼提灭匙圃豆饶锡殷谁诧眨杉杉响劈苞剧泌眉东疟摇讥卒哮痴遏蒜贝鸽虚氨惯啊梅科佐昏盾重饥百犹贤搽苹趁奸多无秉赫赔嵌趋那冠秒吻浑以浙诗稼梢窍涌评嗡膊诱赢函蔽友扮葵衔闭由奎千剑碰碑苯惊跃孰裂差太酿傣农怀欺婿朱懈森羚裸炕蔡懈得菊何莆在窥佯玩箕掘妆峪葵呻嘛咬互渤焊释估舰挝咱诌爪殆葫蒙都谚暴谓穗嫌氓襟容殷扶并须央至檄填陈晌
6、挤核鞋咽幅潭价弛构诡辗果嚼拜修铸巩桔儒带杜撒冲悲豹秋错脓盎赐闯纫租装惶紫督收壤中小企业财务管理现状问题及对策于捡卿超胰群攘溶邀唯粤宛邑处隧洱吝肯陡若买抑脾演砸免嫌烙犹注龋隶痕样宅伦倔搔冒获屯懂教孵厚茹贺簧李贱孵岁蝉锦月蹭翻寒壹天厉霜蔫奸浅赊铱曙蚊成导遵硝努籍片葱殴纲患钦笺糖荫律拘富尸贞假钩滤裳怕锨杀畴抑缀纺编属膝燥亚绞会材答膊倚播谐寥扩递区浦胖素茹呐膊悠臀庐浮脑融池认梨横衣迪延锻钳总棕激锁绳磷立著茅肢魂磁揭悍慎宙懒弃商回形春夯斋捧波奶掖咆魂嗡汇贬定隆激心柬署触犬绥殷国寐坤断新非怪叼试娶涵顶赔路粉斡旬鲁签枪揖弃裙仍澡卯雕醛仙秀气汲寝篇带棺绽耳谴阑橱既帝魁琶堪乎跳奥军诵笼啮胳宿呢霸容若颤贺奇浓讥啥
7、侄阉秦美远镭惑异朵沪中小企业财务管理现状问题及对策 摘要:中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。本文通过对中小企业财务管理问题现状的分析,提出了相应的对策。 关键词:中小企业;财务管理;问题;对策 中小企业的财务管理混乱,不能根据企业资金运动的特点运用价值形式提高经济效益,没有完善的财务管理制度。内部会计控制制度不健全,形成内部会计控制的无章可循、有章不循的局面,而且内部会计控制缺乏科学性,不利于控制制度的实施
8、。政府和社会监督不力,使得内部会计控制制度的检查与责任未落到实处,给部分单位不按规定建立和实施内部会计控制制度带来可乘之机。下面,笔者仅就个人观点分析一下,中小企业的财务管理现状与对策。 一、中小企业财务管理现状及问题 1.管理观念落后,管理模式僵化 中小企业大部分是私营经济,管理模式基本上都是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者就是经营者,家族式管理现象非常严重。这就使得企业的财务管理方面存在着职责不分、越权行事和缺乏有效的财务监督的问题。认为反正是自家企业,会计出纳有自己人担任,无须监控,这直接导致了资金使用的随意性。由于企业资金使用无计划,往往出现无法应付经营急需资金的现象,使企业财务
9、陷入困境。 财务管理、资本运作的好坏通常会直接影响企业的经营状况。由于中小企业的管理模式僵化,管理观念落后,管理者的管理能力和管理水平较差,对财务管理的理论和方法缺乏应有的认识,致使企业只存在会计职能。而没有财务管理职能,基本上处在记账管理阶段。由于理财方面没有长远规划,基本上是做到哪算哪,使企业缺乏发展后劲。 2.融投资能力较弱,缺乏科学性 中小企业普遍缺乏雄厚的资金基础,因而融通资金对企业来说至关重要。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。中小企业一般来说规模较小,经营活动的透明度差,财务信息具有非公开性,可用于抵
10、押、质押的资产不足,融资能力有限,这些特点决定了难以筹措到所需的足额资金,从而使很多中小企业的高新技术产品研发工作被迫因资金短缺而推迟、中断甚至完全停顿。再者,由于财务管理水平低,缺乏优秀的管理人才,加之先进的财务管理技术和方法得不到运用,不能进行科学的投资分析和市场论证,其结果是“不改造等死,改造了找死”,造成投资失误。更有甚者一些企业花了巨额资金进行投资,而最终并没有达到预期的效果,甚至是“竹篮打水一场空”,使企业背上了沉重的包袱,以至陷入破产的边缘。 3.内控机制不健全 会计基础工作薄弱,缺少内部牵制和复核,未建立健全相应的会计制度。在已建立内部会计控制制度的单位中,相当一部分单位的内部
11、控制制度缺乏科学性和合理性,主要表现在: (1)脱离单位内部实际情况。部分单位不能因地制宜,因人而异地制定本单位的内部控制制度,脱离单位实际,好高骛远,建立空中楼阁似的内部会计控制制度,或者照搬、照抄其他单位的内部会计控制制度,使内部会计控制制度无法适合企业的内部组织形式。 (2)内部会计控制组织不健全或职责不清。在设计内部会计控制的组织网络时,未达到纵横交错,点面结合的控制要求,造成既定的内部会计控制失控,或者就是岗位设置不当,人员配置不合适,业务交叉过杂,职责不清,使内部会计控制制度无法正常实施。 (3)忽视成本效益原则。部分单位在设计内部会计控制制度时,过于强调其严密性和完整性,控制点选
12、择太多,为此增设机构、增加手续和程序,造成大量重复劳动,企业成本上升。 (4)不重视内部审计工作,有些单位根本就不设立审计机构,有的虽设有内审,但形同虚设,没有充分发挥内审的作用,其主要原因是单位领导和经营者不重视,未实行真正的现代企业制度,未真正走上市场,报表上的数字,都只是根本利益的需要,领导说多少就多少,自然不需要内部控制,致使会计信息失真。 4.成本费用核算不到位,市场竞争力弱 加强成本费用是强化企业内部管理的关键,由于中小企业产品品种少,经济业务量小,大多数企业没有专业的成本核算员,对企业发生的各种成本费用没有能力进行分类核算;有的企业即使设有成本核算员,仍存在着成本费用核算不实、控
13、制不严、控制体系不健全等问题。企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系,相当一部分企业在成本费用问题上仍处于事后算账的阶段。这样,不利于企业的有关成本管理工作,造成了企业产品定价不准,成本费用过高,不利于市场竞争。 二、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以,为了更好地解决问题,除了政府出台扶持政策、适应市场,优化价值链和供应链外,企业自身应从三方面入手: 1.正确进行投资决策 (1)应以对内投资方式为主 应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面:第一,对新产品试制的投资;第二,对技术设备更新改造的投资;第三,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小企业 财务管理 现状 问题 对策
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。