工程部项目管理工作考核分项表.doc
《工程部项目管理工作考核分项表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程部项目管理工作考核分项表.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
工程部项目管理工作考核分项表 编号:BBGC-A1- 项目名称 考评人 日期 分类 项目 分项详细内容 分项评估标准 分项完成情况评估 得分 质 量 控 制(100分) 现场质保体系 (10分) 施工单位的资貭和操作人员上岗证。场地移交及开工令手续。项目经理及人员到位状况。 证照齐全,人员到位,手续完备齐全。(2.5分) 原材料进场验收和见证取样检测制度 资料齐全、真实,程序操作规范。(2.5分) 材料的运输\堆放\贮存\保管条件 整齐,标识,条块清楚,符合规范和国家标准。(2.5分) 计量器具的设置和完好程度,年鉴标志 完好,标识有效。 (2.5分) 施工图纸、施工合同及施工方案 (30分) 施工图纸与实际施工的吻合性 一致性(5分) 经审批的施工组织设计(施工方案)与实际施工的符合性 一致性(15分) 项目专业工程师对施工图纸的熟悉程度 随机提问,基本符合要求(10分) 质量保证资料 (10分) 红线定界\建筑物灰线复核\水准点\沉降观测等测绘成果报告 完整,真实,有效,签证规范(2.5分) 原材料供应商资貭证书\质量证明书\准用证及进场试验报告 证照齐全,真实,时效性。(2.5分) 隐蔽工程验收资料 证照齐全,真实,时效性,规范。(2.5分) 施工单位的质量评定资料,监理单位审核意见。 完整,真实,签证规范。(2.5分) 工程实物质量 (35分) 工程用材是否符合设计与有关标准的要求 符合要求(2.5分) 施工工序是否符合规范规定和工艺要求。样板引路制度。 符合要求(2.5分) 红线坐标点\水准点\接地电阻测试点沉降观测点设置与保护规范化 规范,完整,保护措施好。(2.5分) 新型建筑材料、设备施工是否符合设计和有关规范标准要求。 符合建筑标准设计构造要求和施工规范要求。(2.5分) 单体轴线位置与标高 符合设计和施工规范要求(2.5分) 主体结构施工质量 优良(5分) 施工操作(土建、水电) 符合施工合同要求 (5分) 屋面\外墙\门窗\卫生间四大渗漏施工质量 符合设计、施工规范、合同要求(5分) 100%细部质量检查 符合入住验收标准 (5分) 初装饰项目的施工质量 优良(2.5分) 质量管理新举措 (5分) 对以往发现的质量问题,在本工程中总结与改正并加以重点控制,避免再犯。 无重复发生现象。 (5分) 定期工程(质量)月报 (10分) 报告内容面广、真实、完整、突出重点、有时效性 条理清晰,突出重点,切合实际,可追溯性。(4分) 项目管理人员责任感、积极性、专业化程度高。 专业素质和质量意识高,洞悉工程质量状况。(6分) 质量控制得分 分类 项目 分项详细内容 分项评估标准 分项完成情况 得分 进 度 控 制 (100分) 计划执行(5分) 是否符合网络控制技术要求 符合得5分,不符得0分 总进度计划 (5分) 检查实际进度与计划进度吻合程度 拖延一天扣1分 月进度计划 (25分) 检查实际进度与计划进度吻合程度 拖延一天扣5分 其它进度计划(含周计划\甲方分包计划) (25分) 检查实际进度与计划进度吻合程度 拖延一天扣5分 工作日志 (10分) 每天完成的工作情况 漏记或内容前后矛盾,扣10分 现场 例会 (20分) 发现\解决问题情况 前周例会要求内容无故没有及时解决, 扣10分 进度调整 (10分) 进度发生偏差,制定的对策及补救措施 没有具体措施,得0分 进度控制得分 分类 项目 分项详细内容 分项评估标准 分项完成情况 得分 合 同 管 理 (100分) 施工\监理合同履约(40分) 项目管理是否按照合同条款认真执行 发现一条不符,扣5分 甲供材料合同履约 (20分) 项目管理是否按照合同条款认真执行 发现一条不符,扣5分 零星工程签约\履约 (20分) 项目管理是否按照公司有关要求认真执行 发现不符,扣20分 索赔处理情况 (20分) 对各类索赔情况的处理办法 有不符原则的现象,扣20分 合同管理得分 分类 项目 分项详细内容 分项评估标准 分项完成情况 得分 材 料 控 制(100分) 计划执行(35分) 协调甲供材料设备进场时间安排 优秀35分,良好26分,合格21分,不合格0分 质量管理(20分) 材料设备的质量等级符合合同要求 优秀20分,良好15分,合格12分,不合格0分 组织协调(15分) 协调供货商与监理、总包单位的工作关系,协调供需双方的工作关系。 优秀15分,良好12分,合格9分,不合格0分 档案管理(15分) 按照《工程物资管理制度》执行 优秀15分,良好12分,合格9分,不合格0分 甲供材料超领用量审批程序(15分) 按照《工程物资管理制度》执行 发现有一项审批手续不完整者扣1分 材料控制得分 分类 项目 分项详细内容 分项评估标准 分项完成情况 得分 安全文明施工(100分) 场容 场貌 (15分) 门前三包(保洁、保安全、保通畅);销售通道清洁\卫生\通畅;施工场地整洁\卫生、落手清;食堂、厕所清洁\卫生\卫生许可证;材料、垃圾堆放条块清晰\集中\规范;安全文明施工标语、标识;封闭施工围护措施到位\得当\新意;绿化\树木保护。 有一项不符,扣1分 安全防范技术措施 (50分) 脚手架搭建规范,安全可靠有保障;安全网围护周到、安全可靠有保障;机械、电焊操作上岗证,机械操作防护措施得当;楼梯、阳台、施工洞、主要人行通道防护设施,安全可靠有保障;消防灭火器具齐备;用电设备接地,配电开关有漏电保护措施。 有一项不符,扣2分 施工人员安全意识 (15分) 现场施工人员须戴安全帽;施工工地无人员留宿现象;施工人员无赤脚\穿拖鞋高跟鞋现象;严禁高空抛物。 发现一项,扣3分 处罚情况 (10分) 按照标化工地要求对违纪现象进行处罚 应该处罚而没有进行处罚的,扣15分 遵守社会治安条例(10分) 无民事纠分和刑事诉讼案件 一经发现,即扣10分 安全文明施工得分 说明: 1. 各项目经理部项目管理工作考评由工程管理部负责执行,每月不定期检查2~4次。 2. 本考核表由工程管理部派员(不少于2人)负责填写,经项目总经理和工程管理部经理签字盖章后生效。 3. 本考核表每月月末出一次,报公司总经理层,同时抄报总办、成本部及各项目经理部。 4. 分类(项)换算得分(%)=∑项目应得分×(∑检查分项项目实际得分÷∑检查分项项目 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】 精选范本,供参考!- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程部 项目 管理工作 考核 分项表
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文