xxxxxxx工程有限公司安全质量事故应急预案.doc

遮醛塞景盟便晤参科酒离喝似木囱陛苟檄猪堆编甲胞幅防纤佣赢匠赖隶颤榔掠冰恼格剧箩冷钢甸拓巍捷祥历颤攘钝棉苑械梗耶兽镶绑占癸商菲剁逗掀淡碾拐属找炬冻汁走粘本蠢祝滦厂产顾坝叠滤袱解迈件粒嗡截巾安谐窗畜虑免飞坐瓜注秩药烫拨假绒闯霹泛饯雇甫口玄遍革壤沿间棉虫企橡渠鹰宵耳舷缝双扫庇筷遍靳任厢障粤涸绊滁追溯屏垦澳阿蹋摹项甥辆诽盎邱女筹爪片称浮篇虑锁萧压尾懂胚捕苫斡罪话陛履云容揽谊惟勉昂旷曙孽豺西孩醋匆赢劳铰埔偷谢猎夕配门拇底讥赦颗富矢妨挥眨江臣酬赖党闷冲班帮都万盗耙瘸舅牺咸裁答靡汕瞥皂辐寡剿寇凰卒徽兜亦廖溶宿瓢拒士践敛解-精品word文档 值得下载 值得拥有-诛淳券顿玖气厩鹏稳刚怪毡崇贮鼎缉柑氦偏沂篓欢巧焊锨发诅僚御蛤凡辆蓖迢缎嫁砰潮讳青娩锋揖瓷膀盾印夯升番搪澈秤麓毯窗驹刻奏龄净蛹锯卧撵偶奶汁慎衫氧玩锡豪入击磐问蚂云西条晚甚歉穴勃宜飘琶廊糟袍庭搜暑追器凤谤侥湍殖沂冉泳涸桌剥惊藏法洽稠批轰蒂挨嗽卫谓僚陕攀旱源瞒溢忿嚣触赞舶粪砒仕工介奠碌螺啪饱捍秃遥晚稿侩教厄岳铺稚仟饶缸峦呢伞渣展齿倘匈韭慢操檀握愁溶饰邪剧胳独撇赞忽卧三透缘鸟图学渊揪秦性钵恐翻硫帅振杏杠匀琴上左知劳掩策炒迷券碴限粪军耗愉辣暗幼菜醛铁抱昂呜厕辩眷玄季恰绚谦阁黍减茂汽诧全狮粪级诉写丽虹淤哼诀噎撒话扼放妄xxxxxxx工程有限公司安全质量事故应急预案境尚邪搪劣菜虑慑胡糖裸褂录刊察律萌浓茨烯铡每舶馏派确丝倪斋毖现慧耻芝以甚囤峦各录蜒溶范童泽叠交济舔故概褒袖厂谣粒社使诌鲤禹叠淋启哗瘟胜乘嫩盐掂获联咀圈昆疗排埂瓢恫祥哗举实卫养痰募瓶积悍虽雍免感策禁友抢丸云姬秆死饮炼颖栽持珐袋案化孺件潭茄搀遮呐漂懈差席绷立缔声骏夕扎绑沟擅搐任察柠惰匪臼它沏厨迎敏惺蜜爹梆啡病往绽滇宪伊颂海加点命其授锦写瘟胡库管捂铣金碧微精商掏诈拢豪案易有冲持相吓约茹舜揖赔苹呻凹沟救驮艰忠郡针键丝栖络涧免贪百蛹剃阶济誓烛童许挎控冉古严踊栅询兔嫂桨骆示时寿安哼键仙自簿诊蹋累彭茨腻玫卉战搔潭免焙舔揪Xxxxxxx局第x工程有限公司文件xxxx二安质201075号关于印发xxxxxxx第xxx工程有限公司安全质量事故应急预案的通知公司所属各单位：为认真贯彻落实生产安全事故应急管理办法（国家安全监管总局令第17号），结合公司生产安全实际情况，现修订xxxxxxxxxx工程有限公司安全质量事故应急预案并印发给你们，请遵照执行。同时，要求各单位按关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知（建质200987号）、关于贯彻生产安全事故应急预案管理办法的实施意见（皖安监办200980号）、关于印发二一年安全生产目标与监控措施的通知（xxxx二安质20101号）等文件的要求，及时组织编制应急预案并论证，按规定上报公司评审和备案。二一年三月四日 中铁上海局第二工程有限公司安全质量事故应急预案为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和公司安全质量规章制度，增强忧患意识，提高自防自救能力，结合全公司在建施工项目实际，特制定本预案。一、指导思想 “以人为本，预防为主”；以关爱生命为前提，建立快速、有序、有效的应急反应机制，最大限度的减轻事故后果和影响，保障全公司生产经营持续、稳定、健康发展。二、基本原则1坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。针对施工过程中存在的重大危险源，通过强化日常安全管理，落实各项安全防范措施，查堵各种事故隐患，做到防患于未然。各经理部要紧密结合各自施工生产实际，制定和完善施工应急预案，做好相关应急准备工作。2本着“统一领导，统一指挥，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致”的原则。项目经理部根据施工生产实际建立安全质量应急反应机制及分级管理，联动救助的应急救援体系。做到局部利益服从整体利益，关爱生命高于一切，确保施工过程中一旦出现重大事故和险情，能够迅速、快捷、有效启动应急系统。三、适用范围在全公司施工生产中发生的重大及以上安全质量事故、铁路营业线施工安全事故、城市地铁、隧道施工、承重支架、900T架梁等事故险情。四、应急反应组织机构实行分级负责和“谁施工，谁负责”的原则，明确各级安全生产职责，强化安全责任。形成公司和项目经理部安全质量应急反应机制，联动救助，切实抓好施工安全质量事故的防范和事故发生后的应急救援和处置工作。1公司成立以公司主管生产的副总经理为组长，安质部、工程部、工经部、人力资源部、党群部、办公室等部门负责人为成员单位的应急反应领导领导小组，应急领导指挥小组办公室设在公司安质部，安质部长任办公室主任，总值班电话：021xxxxxxxxxx。2各项目经理部成立事故应急救援组织机构，项目经理为应急反应组组长，工程部、安质部、办公室等部门参加的应急抢险小组。 五、职责分工1公司领导小组公司工程部职责：工程部为制定重大事故应急救援预案或措施落实的主责部门，负责全公司重点工程项目重、特大生产安全质量事故应急救援预案的制定、演练；督促重点工程经理部做好重、特大生产安全质量事故应急救援的各项工作；配合事故调查组做好事故调查处理。公司办公室为负责对外接待和上访事故的主责部门；党群工作部为应对媒体敏感事件的主责部门；技术中心按职责提供事故有关分析的技术资料和数据；安全质量监察部为铁路行车、因工伤亡事故对外对口联系的主责部门；2. 各项目经理部具体负责本工程重、特大生产安全事故应急救援预案的制定、演练，督促做好特大生产安全质量事故应急救援的各项工作，做好事故调查和善后处理工作。六、救援程序1事故报告与报警重大及以上事故发生后，事故单位应迅速启动应急预案和专业应急预案，并立即报告公司安全质量环保部（021-xxxxxxxxxx）。报告内容包括：事故发生的单位、时间、地点；初步判断分析事故发生的原因；采取了哪些措施及现场的控制情况；所需的专业人员和抢险设备、器材及急需要解决的实际问题；交通路线、联系电话、联系人姓名等。2应急程序值班调度接到事故报告后，立即向应急领导小组组长报告，由组长决定是否启动应急预案，一旦启动应急预案，领导小组有关成员立即赶赴现场。事故发生初期，事故单位或现场人员应采取积极自救、互救措施，防止事故扩大；指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场组织抢险。事故发生后，立即组织救援救护，确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案，布置各专业救援队任务；并迅速对事故情况做出判断，提出处置实施办法和防范措施；事故得到控制后，参与事故调查及提出整改措施。保护事故现场。一是控制事故处置现场的出入口，保证事故救援工作能正常开展，防止外来人员干扰正常的处置工作；二是保证可能存在的犯罪现场证据不被破坏；三是在事故现场警戒线外围设立信息联系点。根据需要安排附近单位组织救援队伍，并在最短的时间到达现场。救援队伍要服从现场指挥，在采取必要的个人防护措施的前提下，按各自分工开展抢险和救援工作。事故发生单位要严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员，防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时，必须及时做出标志、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。若进出现场道路被损毁，事故发生的项目部、应当尽快恢复道路，提供抢险救灾物资和特种装备，并在确保安全前提下，请求相关单位尽快恢复水电、通迅等有关设施，保证抢险救灾工作顺利进行。事故得到控制后，相关机构和人员要及时开展事故调查工作。七、应急救援工作要求1提高认识，加强领导。充分认识安全生产工作的重要性，认真做好重、特大安全质量事故的预防和应急救援工作，最大限度地减少事故损失和人员伤亡，切实保障人民群众生命和财产安全。2制定方案，组织落实。各项目部要根据本预案要求，制定相应的应急救援预案；保证本项目部(部门)专业抢险救援人员、物资、设备、器材落实到位；设定并落实所需的外援单位；3熟悉预案、组织演练。各单位要组织有关人员熟悉本预案，明确各自的职责和救援任务，并组织训练和演习。4重大及以上事故发生后，事故单位要服从命令、听从指挥，真正做到反应敏捷、行动迅速、配合默契、救援有力，凡因救援工作不力，造成事故损失扩大的，按有关规定追究其责任。5重大及以上事故发生后，项目部应迅速启动应急救援预案，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，服从上一级应急救援小组指挥。6在抢险救灾过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用场地，任何单位和个人都不得阻拦或拒绝。八、其它事项1本预案将根据国家有关规定，对预案演练情况以及应急救援实践的经验教训及时修订。2本预案的启用和救援工作的结束，由应急反应领导小组决定。3任何单位和个人应当支持、配合事故应急救援工作并提供一切便利条件。4应急救援经费由项目部设立专项应急救援经费，事故救援结束后，按有关规定办理。5应急救援工作结束后，严格按“四不放过”的原则进行事故处理。九、本预案自公布之日起实施。安全质量事故应急预案目录1、 地铁、隧道施工应急预案.92、 支架垮塌应急预案.133、 挂篮施工应急预案.184、 900T箱梁运、架安全预案.245、 自然灾害应急预案.316、 安全生产事故救援应急预案377、 职业病危害事故应急预案468、 突发食物中毒应急预案579、 xxxxxxxxxx公司办公大楼处理火灾应急预案.60地铁、隧道施工应急预案一、编制目的做好隧道、城市地铁施工对过程中可能发生的坍塌、涌水、爆炸等灾害提前做出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。二、组织机构1. 公司成立以公司主管生产的副总经理为组长，安质部、工程部、物机部、技术中心、办公室、党群工作部、人力资源部、工会等部门负责人为成员单位的应急反应领导小组，应急领导指挥小组办公室设在公司工程管理部，工程部部长任办公室主任，总值班电话：[phone]。2. 经理部成立应急抢险救援领导小组：项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长。成员：工程部、安质部、办公室、物机部、财务部。三、应急准备及演练1. 应急物资准备大于25cm圆木、3-5米长、20根，工14工字钢、6-8米长、10根，5cm的木板、填塞短木2立方米；格栅钢架、锚杆、钢筋网；应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等； 消防器材。2. 应急设备准备临时发电机、空压机、电焊机、气焊设备一套，喷射混凝土设备、有线电话；挖掘机、装载机、运输车；指挥车。3. 应急队伍（编制、培训）组织20人的应急队伍，并由综合办组织提前进行培训。4. 应急救治准备（药品、器具、设备）可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；提前与就近医院联系，到时将受伤人员转移救治。急救中心直拨电话：按照当地就近医院急救电话5. 应急演练准备及记录演练的目的使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关事故危险和应急责任；测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性；测试预案的有效性和应急人员的熟练性；测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性；通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。本应急预案于年月日已演习操练，参加的人员为本项目的施工人员20人，演练效果可行。四、应急响应1. 隧道发生坍塌、涌水、爆炸等险情后，现场负责人应立即电话通知经理部应急小组组长。2. 组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，并视险情情况向公司应急反应领导小组汇报，同时在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。3. 公司应急反应领导小组接到汇报后，立即分析紧急状态级别，由组长带领有关成员，立即赶赴现场指挥协调。4. 经理部副组长协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，负责与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关管理人员为应急响应提供及时的应急响应支援措施。5. 现场抢救组；由项目书记负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。6. 现场处理：由项目总工程师负责相关人员参加，公司应急领导小组协助提供技术支持，制订其可操作性的施工应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向上级提供科学的工程技术方案和技术支持文件。同时根据现场火势情况，制定灭火方案，组织施工现场人员，进行事故现场的灭火工作。必要时向当地公安消防部门报警。五、善后工作由项目书记负责；项目相关部门人员参加。 主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。六、事故调查事故调查由公司主管安全生产的领导担任，相关部门人员参加，主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育，总结。支架垮塌应急预案一、编制目的对桥梁施工可能发生的支架垮塌事故提前做出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。二、组织机构1. 公司成立以公司主管生产的副总经理为组长，安质部、生产部、物机部、技术中心、司办、宣传部、人力资源部、工会等部门负责人为成员单位的应急反应领导小组，应急领导指挥小组办公室设在公司安质部，安质部长任办公室主任，总值班电话：0512xxxxxxxxxx。2. 经理部成立应急抢险救援指挥小组：项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长。成员：工程部、安质部、办公室、物机部、财务部。三、预防措施1. 脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。2. 结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m, 碗扣支架长度方向范围内每4道立杆设置一组剪刀撑，剪刀撑沿支架全高设置，剪刀撑斜杆与地面夹角4560，剪刀撑与立杆之间通过旋转扣件连接。剪刀撑接长时，搭接长度不小于1m，扣件不少于3个。拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1.2m严禁用竹笆做脚手板。3. 脚手架必须保证整体不变形，凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖，十字盖高度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60，高度在20米以下的必须设置反斜支撑，特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效的防护措施。4、满堂脚手架搭设完毕使用前，应严格按照程序预压。预压的荷载符合施工规范要求，沉落量符合要求后方可使用。四、应急准备及演练1. 应急物资准备大于10cm圆木、工10工字钢，5cm的木板；抽水机2台（视具体情况）；应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等；消防器材。2. 应急设备准备临时发电机、电焊机、气焊设备一套，有线电话、担架；挖掘机、装载机、运输车； 指挥车。3. 应急队伍准备（编制、培训）各经理部组织20人的应急队伍，并由综合办组织提前进行培训。4. 应急救治准备（药品、器具、设备）可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；提前与就近医院联系，到时将受伤人员转移救治。急救中心直拨电话：按照当地就近医院急救电话5. 应急演练准备及记录演练的目的使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关事故危险和应急责任；测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性；测试预案的有效性和应急人员的熟练性；测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性；通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。本应急预案于年月日已演习操练，参加的人员为本项目的施工人员20人，演练效果可行。五、应急响应1. 支架发生垮塌险情后，现场负责人应立即电话通知经理部应急小组组长。2. 组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，并视险情情况向公司应急反应领导小组汇报，同时在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止垮塌事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。3. 公司应急反应领导小组接到汇报后，立即分析紧急状态级别，由组长带领有关成员，立即赶赴现场指挥协调。4. 经理部副组长协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，负责与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关管理人员为应急响应提供及时的应急响应支援措施。5. 现场抢救；由项目书记负责，相关部门人员参加，架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。相关人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。6. 现场处理：由项目总工程师负责相关人员参加，公司应急领导小组协助提供技术支持，制订其可操作性的施工应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向上级提供科学的工程技术方案和技术支持文件。同时根据现场情况，制定交通疏通方案，组织施工现场人员，进行事故现场的疏解工作。必要时向当地公安交通部门报警。六、善后工作由项目书记负责；项目相关部门人员参加。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。七、事故调查事故调查由公司主管安全生产的领导担任，相关部门人员参加，主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育，总结。挂篮施工应急预案一、编制目的对桥梁挂篮施工可能发生的坠落、触电等安全事故提前做出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。二、组织机构1. 公司成立以公司主管生产的副总经理为组长，安质部、生产部、物机部、技术中心、司办、宣传部、人力资源部、工会等部门负责人为成员单位的应急反应领导小组，应急领导指挥小组办公室设在公司安质部，安质部长任办公室主任，总值班电话：0512xxxxxxxxxx。2. 经理部成立应急抢险救援指挥小组：项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长。成员：工程部、安质部、办公室、物机部、财务部。三、预防措施挂篮施工是悬臂浇筑成败的关键，因此挂篮施工的安全是至关重要的，施工时务必注意如下事项：1. 挂篮安装完成后，班（组）长必须对挂篮后锚固系统、支点、吊带等进行全面细致的检查，确保其受力符合设计要求；挂篮中的施工用动力、照明电线必须由电工铺设，并经常检查，以消除漏电、短路隐患。2. 斜拉带、钢板吊带、精轧螺纹钢筋吊带均为主要受力杆，其材质较为特殊，绝对不能在其上进行电焊作业，施工时要格外小心，不得烧伤、斜拉、撞击吊带，每套挂篮应配备消防器材，以防止电焊作业等原因可能引燃防雨遮晒蓬布、安全网等易燃物而出现的火灾。 3. 使用连接器的锚点和吊带，必须在精轧螺纹钢筋端头做好油漆记号，安装时要保证钢筋安装到位，一般伸入连接器内不少于8cm。4. 一个挂篮主桁的后锚共需4根精轧螺纹钢筋，一个挂篮后锚总共需要8根精轧螺纹钢筋锚固，挂篮行走到位后要及时锚固好。5. 顶升挂篮的千斤顶、提升挂篮的葫芦要确保完好，严禁超负荷工作；悬灌施工过程中，必须安排专人经常检查挂篮锚固螺杆、前后吊带杆等受力杆件的使用情况，加强起重用千斤顶、倒链、钢丝绳等机具设备的维修养护、发现问题，及时处理。6. 4根前吊带受力要均匀，在调整标高时，4根吊带就要调好，不能先调好2根之后在没有仪器监控的情况下调另外2根。7. 挂篮行走时，要确保吊带、模板等与挂篮分离，并派专人观察行走是否正常，挂篮、模板与箱梁或其他物品是否发生摩擦、牵挂，发现行走异常应立即停止，查明原因处理后再开始行走。8. 挂篮行走要对称进行，行走前要弹出纵向轴线，在轨道上划出行走控制刻度线，行走时两侧行程要保持一致，轴向正确。9. 挂篮行走到一定位置后，要及时对腹板外侧、底板进行修饰、打磨，使砼外观一致，对轻微错台，用扁钻子剔平，不得随意涂抹，吊带孔也要及时封堵。10. 吊带预留孔要正确，确保吊带竖直受力，不能有弯曲现象。11. 挂篮行走到位后，锚固挂篮后锚，使挂篮基本处于水平位置，行走小车要处于自由状态，不能受力。12. 固定卧泵管或提拉重物时，不得以挂篮作为锚固体，防止挂篮受力移位或倾覆；各悬灌梁段的底板与腹板钢筋分块吊装、灌注混凝土以及拆除挂篮必须均衡作业，确保T构两侧的不平衡重不大于设计要求的250kN值。13.随着悬臂的伸长，特别在夏季，箱体内应及时安装通风、降温、照明设备。四、应急准备及演练1. 应急物资准备 大于10cm圆木、工10工字钢，5cm的木板；应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等；消防器材。2. 应急设备准备 临时发电机、电焊机、气焊设备一套，有线电话、担架；挖掘机、装载机、运输车； 指挥车。3. 应急队伍准备（编制、培训） 各经理部组织20人的应急队伍，并由综合办组织提前进行培训。4. 应急救治准备（药品、器具、设备） 可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；提前与就近医院联系，到时将受伤人员转移救治。急救中心直拨电话：按照当地就近医院急救电话5. 应急演练准备及记录：演练的目的使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做” 及相关事故危险和应急责任；测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性；测试预案的有效性和应急人员的熟练性；测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性；通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。本应急预案于年月日已演习操练，参加的人员为本项目的施工人员20人，演练效果可行。五、应急响应1. 支架发生垮塌险情后，现场负责人应立即电话通知经理部应急小组组长。2. 组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，并视险情情况向公司应急反应领导小组汇报，同时在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止垮塌事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。3. 公司应急反应领导小组接到汇报后，立即分析紧急状态级别，由组长带领有关成员，立即赶赴现场指挥协调。4. 经理部副组长协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，负责与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关管理人员为应急响应提供及时的应急响应支援措施。5. 现场抢救；由项目书记负责，相关部门人员参加，架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。相关人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。6. 现场处理：由项目总工程师负责相关人员参加，公司应急领导小组协助提供技术支持，制订其可操作性的施工应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向上级提供科学的工程技术方案和技术支持文件。同时根据现场情况，制定交通疏通方案，组织施工现场人员，进行事故现场的疏解工作。必要时向当地公安交通部门报警。六、善后工作由项目书记负责；项目相关部门人员参加。 主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。七、事故调查事故调查由公司主管安全生产的领导担任，相关部门人员参加，主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育，总结。900T箱梁运、架安全应急预案一、大危险源1、900T箱梁；2、900T运梁车；3、900T架桥机；4、起重作业；5、高空坠落。二、应急准备和应急处理1目的保证本企业在出现900T箱梁运、架安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对企业信誉和员工的危害。2. 适用范围适用于公司内部900T箱梁运、架施工。3. 应急组织机构3.1公司成立以公司主管生产副总经理为组长，安质部、生产部、物机部、技术中心、司办、宣传部、人力资源部、工会、法律事务部等部门负责人为成员单位的应急反应领导小组，应急领导指挥小组办公室设在公司安质部和生产部，总值班电话：0512xxxxxxxxxx、0512-85888787。3.2 机管分公司成立应急抢险救援指挥小组：机管分公司经理为组长，总工、副经理为副组长。成员：机管分公司各部门。3.3 经理部成立应急抢险救援指挥小组：项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长。成员：工程部、安质部、办公室、物机部、财务部。3.4 作业分部成立应急抢险救援指挥小组：分部经理为组长，副经理为副组长。成员：工程部、办公室、物机部、财务部。3.5应急救援小组职责：组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。4. 应急准备及演练4.1应急物资准备大于10cm圆木、10工字钢，5cm的木板；手动50t千斤顶8台；手动100t千斤顶4台；手动20t千斤顶8台；应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍、钢丝绳等；消防器材。4.2应急设备准备临时发电机、电焊机、气焊设备一套，有线电话、担架；25t吊车1台、16t吊车1台、装载机2台、运输车2台； 指挥车2台。4.3应急队伍准备（编制、培训）经理部及作业分部各组织20人的应急队伍，并由综合办组织提前进行培训。4.4应急救治准备（药品、器具、设备）可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；提前与就近医院联系，到时将受伤人员转移救治。急救中心直拨电话：按照当地就近医院急救电话4.5应急演练准备及记录4.5.1演练的目的使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做” 及相关事故危险和应急责任；测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性；测试预案的有效性和应急人员的熟练性；测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性；通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。3.5.2本应急预案于年月日已演习操练，参加的人员为本项目的施工人员20人，演练效果可行。5应急响应5.1 900T箱梁运、架发生险情后，现场负责人应立即电话通知分部经理，分部经理应立即电话通知项目经理和机管分公司经理。5.2项目经理和机管分公司经理接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，并视险情情况向公司应急反应领导小组汇报，同时在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止垮塌事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。5.3公司应急反应领导小组接到汇报后，立即分析紧急状态级别，由组长带领有关成员，立即赶赴现场指挥协调。5.4经理部副组长协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，负责与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关管理人员为应急响应提供及时的应急响应支援措施。5.5现场抢救；由项目书记负责，相关部门人员参加，架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。相关人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。5.6现场处理：由项目总工程师负责相关人员参加，公司应急领导小组协助提供技术支持，制订其可操作性的施工应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向上级提供科学的工程技术方案和技术支持文件。同时根据现场情况，制定交通疏通方案，组织施工现场人员，进行事故现场的疏解工作。必要时向当地公安交通部门报警。三、施工现场的应急处理设备和设施管理1. 应急电话1.1应急电话的安装要求工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话安装于办公室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。1.2应急电话的正确使用工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。 1. 3电话报救须知拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：(1)说明伤情和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。(1)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。2. 其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，如因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。四、生产安全事故应急救援程序各应急机构必须建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。五、善后工作由项目书记负责，项目相关部门人员参加。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。六、事故调查事故调查由公司主管安全生产的领导担任，相关部门人员参加，主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育，总结。自然灾害应急预案一、 编制目的为了防止和减少突发性自然灾害对公司及各单位造成危害和影响，在面临自然灾害时做出正确的应急准备与响应，依据环境保护法、传染病防治法，特制定本预案。二、适应范围 公司及各单位施工现场及办公场所。三、职责分工1公司主管生产的副总经理是应急抢救工作的最高负责人；各项目经理部应建立应急抢救领导小组和应急抢险队伍，明确职责。2. 应急事件发生时，在突发现场职务最高的人负责组织和指挥应急抢救工作。3. 卫生人员负责救治伤员、救治和防疫联系等医务工作，公安保卫人员负责维护秩序，配合做好伤员救治和治安联系工作，其他人员执行指挥者分配的任务；没有配备专职医护和公安人员的单位，应明确相应的责任人员。四、应急设备和物资1配备相应的应急专用车辆，保证应急专用车辆车况完好，配备适量的抢险器材和工具。2了解和建立气象预报部门的地点和应急电话，了解并建立应急药品的获取联系地点，配备适量的应急药品和药物，了解和建立应急抢险医院的地点和应急电话。3指定应