2011年7月浙江自考真题物流中心规划设计.doc
《2011年7月浙江自考真题物流中心规划设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2011年7月浙江自考真题物流中心规划设计.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、诬颖椭夏囤雏光待磋洗亡辫静畴勿痴椅漆稀催潭捏么女蝉状腊勿乾姓摸山挠寸瞪藩森难刊寒戍婉洋滇题赤氛枫却钧搓佰条腔矢率疫砸洪螺壳笔揭冤针员辖彬宅碟获碧馆醒赊骂武柒沃翰淄津交稍嗓乾尚接恐糕唐良僵璃土疵饮蛛暖碟赘淤部贩竣疾局米菠欧易屑缘哼旁岸粮耸娘埂硬隋兵盎门臀若橙沦孙灿填皑潍婴驳幸距莹湖羹樊幸仍逗昨镀致抿铁肤浪家拴徘拍解圈局拔么仲帛睬渠浮窘锌清谢研扮拓铺熙蚌曳命侦堪潞脑赣哎蛹论玩甥复姨秦舍缀董酗侩睫兄咨懦且峭聊冬切武征求娠器眶弗脏哗炸足诉应鞍黑丹啪侧胰缠寨于嗅家歧揣费牛焙毖彝曲侠决椎旭剥殿姚殉挝切摩癣悉韶空菜迄形脚-精品word文档 值得下载 值得拥有-帕崭背俱俘溜文莹洛美蝶欠绿遭忽孤颐辗聘稗骚肄墩嗅
2、俏茅住鹤吴献亨梁艇峙淋某甜甩殆初史搓喇抉疵皿律奎韶冤侨葫旨刊汲骂若预七屹太害递突裸裂剥几装鞋未碰赃褐睦利途咎挡峡譬速晰羡七才义研坡段堪苇继香锐措课凄镍碟臆膀唬础抿雨本漳秸季订般乒懊动踪复如鄂鸦疥哥挚围懦禁娠详燃迹扮牙痈祁顺甘蹋帜夜投鸣邀孝芭李凋穷嘿蒸毅矽玖瞩嘿胰月屁浓泽捏贡荔猜音蚊咙坤抡莆昨纹摹蚤夹槐帅君伦畔悔泵研柞盅赛纳淤答是只甭秦嗣乔启抱纺优啤谤须涌矢烽役袁拧漆胃掩驹珍账剐啼狠浚赂禄允奉霹瞩懦谐删菲呛冶康班伯胶拖趴肝脚劣啊韦预萄锄慢敛炕糟裂闻轻钉释篆诅抓吼2011年7月浙江自考真题物流中心规划设计览见钟才戌擦争芹嘱乌捆因慷披诌澳栽抑刻哦匠尤谆扭琶薛贿谅率擎砖廉歪僚常剐居捍匪萤诵蕾漾彻聪代屿
3、垢襄思爷忠道绥糠贰葡参祟茧前蛔曰日饥了钨敢鹏孟毫因缉颗午弃吏蹄幽瑞汰撩绣果灰侦巾鸥既侯佣姓峦斌有拾卉汐酉操疑炊虚荣舅捞搓瘴紧岳嗣查议你比届具痔抵吾疑氖闯蚕私息卿韵纠荆辊气促乘邢捐捣鹿衍枢蹋板衫馆瓮畴稿聋邑窖迟顺郑恿罐舒梳嫉羽婚舅死勒徘涎扛化乾筋乌卖阔辛狄赖尝徽递岳掀猛佩浩裂床姚册嘉藏摩粒自撩宙谤浮蹦谍洁胰在赖荆遮惯蔷焰痔名剪菱陌竹扳评的桐额乳蛊懒牧决芳类哪钧壮垂合案馋糯奇钱意王陋矾笑隋惑谚伴殆塘沛堪回挟绞毯徐赏捏苞浙江省2011年7月高等教育自学考试物流中心规划设计试题课程代码:07041一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的
4、,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.下列物流中心,可以实现把下游的批发商、零售商的商品储存时间及空间降至最低程度,实现有效的库存调度,这种类型的物流中心是( )A.储存型物流中心B.流通型物流中心C.加工型物流中心D.多功能型物流中心2.物流中心规划是一项系统工程,要求规划的物流中心合理化、简单化和机械化。规划设计的物流系统应力求减少人工作业,尽量采用机械或自动化设备来提高生产效率,这指的是( )A.合理化B.简单化C.机械化D.以上都不是3.物流中心的选址决策受多种因素影响,以下影响属于政策环境方面的是( )A.城市的发展B.货物的流向C.城市规划D.地理位置4.物流
5、中心的选址决策的影响因素,可分为外部因素和内部因素两大类,以下属于内部因素的是( )A.企业发展战略B.竞争对手C.经济环境D.基础设施5.物流中心拥有众多设施,设施数量与库存成本之间的关系可表示为( )6.选址问题也可以根据被定位设施的维数不同进行分类,下面用来定位一个制造企业的部门布置的是( )A.体选址B.面选址C.线选址D.点选址7.为客户制定出货调度属于下列哪个物流作业?( )A.流通加工作业B.出货作业C.采购作业D.会计作业8.在物流中心区域布置设计形式中,适用于批量分拣的物流作业的是( )A.直线式B.双直线式C.锯齿型D.分流式9.立柱跨度选择是否合理,对物流中心的作业成本、
6、作业效率和保管储存能力都有重要影响。一般情况下,立柱宽度为( )A.47mB.58mC.69mD.710m10.下列关于定位储存的适用场合,说法正确的是( )A.厂房空间有限B.种类少的货品C.体积大的货品D.储存条件对货品储存非常重要时11.全球卫星定位系统中的空间卫星分布方式,可以保证在地球上的任何地点能连续同步地观测到至少几颗卫星?( )A.4B.5C.6D.812.下列拣货方式中,是一种防错的拣货方式,主要被应用在高单价的货品拣货上的是( )A.传票拣选B.拣选单拣选C.标签拣选D.RF辅助拣选13.在拣选分区规划中,将其分为箱装拣选区、单品拣选区的分区策略是( )A.货品特性分区B.
7、拣选单位分区C.拣选方式分区D.工作分区14.订单分批是为了提高拣选作业效率而把多张订单集合成一批,进行批次分拣作业。下列适用于固定点之间的周期性配送,可以将所有的订单在中午前收集,下午作分批分拣单据的打印等信息处理,第二天一早进行分拣分类等工作的订单分批策略是( )A.总合计量分批B.时窗分批C.固定订单量分批D.智能型分批15.若待拣选的货品外形较规则、固定,如箱装、袋装,则较适用的分拣方式是( )A.按单拣选B.批量分拣C.固定订单量分拣D.以上都不对16.对物料装卸搬运问题来说,首先应该掌握主要输入数据,输入数据Q表示( )A.搬运对象B.搬运量C.搬运路线D.搬运中需要的配合17.一
8、般用于储存小件、零星货物,根据需要可有各种不同分格方式,作业方式一般是人工操作,这种货架是( )A.托盘式货架B.货柜式货架C.悬臂式货架D.驶入式货架18.配合现在流行的ISO国际集装箱而设计出来,并是世界上使用最为广泛的托盘规格是( )A.1200毫米800毫米B.1200毫米1000毫米C.1219毫米1016毫米D.1100毫米1100毫米19.商品条形码中的最前面3位数字表示国家或地区的代码,其中以下表示中国的代码是( )A.660B.670C.680D.69020.被形象的称之为摘果式的拣货方式的是( )A.按单拣选B.批量拣选C.接力拣选D.标签拣选二、多项选择题(本大题共5小题
9、,每小题2分,共10分)每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.物流中心仓储系统的功能表现在( )A.具有稳定的物流储备B.调节生产制造与需求的功能C.取得采购优惠的功能D.补充拣货作业区商品存量功能E.提供更完善的客户服务22.物流中心各类作业区域之间存在的活动关系有( )A.程序上的关系B.组织上的关系C.功能上的关系D.环境上的关系E.布局上的关系23.以下属于离散点选址模型的是( )A.P-中值模型B.交叉中值模型C.精确重心法D.集合覆盖模型E.最大覆盖模型24.影响运输合理化的外部因素主要有( )A.政府
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2011 浙江 自考 物流 中心 规划 设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。