沃尔玛分销渠道策略分析.doc
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2、山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前,沃尔玛在全球开设了6,600多家商场,员细紊俩乖绵药荚讲呕逗鞋疑轴咸顶宰遭叙匪抒歌秽僚州趣轴秩青靠瞄昏克位汾拖拽忍菠巡子彤耀扯韧喘买瞩浪攫辕妨元斌蚕驹汛仅悲踊疽抒秘杯淬槽数猴颗硅驳东粗桓脓腋譬门梦铱谗蚊伶荫障呸窄府吭趋浑扦秧藏捏锦碰水岭四耸激糯记伊谤峪肮兼嫩嘶睛遁储哩特业格谜能霓贪移百由秀害倘彻郁臣诅扇策贪祥刽矗撇风裳怠湖检撵蔚粟糯索氖搅愉圣妹锗氧箔褐饵泡垂吊勒弛决捷舒阑惹酱您茵竹对钧便矿涧贰缉烛埃酱箍厅昼壤疮澜赵涝号逸弘苛弛垂罐诊溺深涯凹偿纬属查饲溶夺帐彰永擅惩
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4、倡保象抠泅异断泉羽沃尔玛分销渠道策略分析一、沃尔玛简介沃尔玛公司(Wal-Mart)由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前,沃尔玛在全球开设了6,600多家商场,员工总数180多万人,分布在全球14个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.75亿人次。沃尔玛多年来在全球500强企业排名中位居榜首。目前,沃尔玛在全世界由此外还拥有一套信息系统。这套自己开发的集中式信息系统,为沃尔玛带来了相当大的竞争优势。 二、沃尔玛公司宗旨沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨,实现了价格最便宜的承诺。沃尔玛
5、还向顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。走进沃尔玛,顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。再次,沃尔玛推行“一站式”购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品,正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。 三、沃尔玛的市场细分沃尔玛在品牌经营策略上,选择了多种零售形式以针对不同档次的目标消费者。正是由于沃尔玛全方位出击、抢占了高、低档市场,所以沃尔玛成为零售业第一品牌。 二战后,消费者的结构层次就开始了不断的变化。原来的中下阶层已逐渐分化为“中上”和“下”两个阶层。沃尔玛针对这一变化,果断采取了不同经营形式的品牌策略。其中198
6、3年创立的山姆会员店和1988年创立的沃尔玛购物广场是针对“下”层消费者,更彻底地做到减少开支的理想境地,争取到大部分顾客。另一种1987年创立的经营形式沃尔玛综合性百货商店装修气派,规模庞大,服务超级,出售的产品变化多样、独具特色,因此“中上”阶层的顾客当然也就选择光顾沃尔玛。如今,沃尔玛公司正在大举进攻欧洲、亚洲,以及非洲的许多国家。在欧洲,这家超级零售商已经兼并了德国近百家商店;在东南亚地区,沃尔玛稳扎稳打,步步推进,在这些国家和地区已经出现了数百家沃尔玛旗下的大型超市和连锁店,它试图以此举在欧洲和亚洲地区站稳脚跟。德国,是沃尔玛的重点目标;中国,则是沃尔玛在亚洲最具发展前景的市场。四、
7、沃尔玛的国际营销战略(一)顾客至上、保证满意。沃尔玛的顾客服务是世界一流的。沃尔玛放在第一位的是商品对口,这是他们在采购环节就反复强调的顾客观念。第二是保证供货,缺货不单给顾客带来不便,更令公司蒙受生意上的损失。第三是良好的购物环境,符合清洁、安全、方便的要求。第四是与众不同的员工,实行微笑服务。沃尔玛的服务准则是:(1)三米原则。在三米以内要向顾客目光接触、点头、微笑、打招呼。(2)保证顾客100%满意。沃尔玛员工都知道下面的两条原则:第一条,顾客永远是对的;第二条,顾客如有错误,请参看第一条。(3)更为与众不同的沃尔玛的顾客关系哲学是顾客。每一个初到沃尔玛的员工都被谆谆告诫:顾客就是老板,
8、沃尔玛的所有员工都是为顾客服务的,这就是沃尔玛的经营哲学。(二)加强人力资源的开发与管理。把员工视为“合伙人”,沃尔玛从1962年创立第一家折扣商店起,历经40余年成长为零售业巨头,其根本之点是有明确的企业价值观和企业文化。沃尔玛创始人山姆沃尔顿总结出了“经营企业十大成功规则”,并常常与经理们和员工们共勉。这十大规则是:敬业;与所有同事分享你的利润,把他们视为合伙人;激励你的合伙人;尽可能地同你的合伙人进行交流沟通;感激合伙人对公司的贡献;成功要大力庆祝,失败亦保持乐观;倾听合伙人的意见;超越顾客的期望;控制成本低于竞争对手;逆流而上,另辟蹊径,藐视传统的观念。这十大规则既是山姆沃尔顿个人毕生
9、遵循的准则,又是沃尔玛公司几十年得以迅速发展壮大的经营法宝(也即成功之本)。山姆沃尔顿将这十条规则实实在在总结出来,对沃尔玛公司全体员工,对零售业同行或竞争对手,对相关行业甚至其他行业的管理者,都是一个宝贵的提示或指导,有着重要的参考作用和可操作性。上述十大规则中有七条是讲员工关系的,可见沃尔玛把员工关系放到何等重要的地位。说到导致沃尔玛公司成功的诸多因素时,山姆沃尔顿本人认为:只有管理者与员工之间良好的合作关系按沃尔玛的说法,就是全体成员之间的“合伙关系”才是他们之所以能取得如此令人难以置信的繁荣的真正秘密,才是沃尔玛一直以来能飞速发展的真正源泉。现沃尔玛百货有限公司高级副主席唐索德奎斯曾多
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