2012年秋季学期经济类专业《人力资源开发与管理》课程期末复习提纲.doc
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4、右重考考试范围)一、复习方法和总体要求人力资源开发与管理期末考试以教材为主,理解内容,掌握基本概念和理论,学有余力的同学可以多找一些相关案例,进一步加深对概念、理论的理解,提高理论联系实际的能力。书本中不懂的地方可以参考授课老师的视频教学课件。另外,课程论坛的每周导学都是每一章的重要内容,希望大家掌握。在上述全面复习的基础上,参考开学初的学习指导中列出的重点内容和复习提纲中列出的各章知识点进行重点复习,多看几遍作业和每周导学里面的练习题。复习提纲中罗列的知识点已经覆盖了考试的全部内容,请务必掌握,其他知识点可适当兼顾。本提纲涵盖2012年12月份正考和2013年4月份左右重考考试范围,请参加2
5、012年12月份和2013年4月份考试的同学,参照本复习大纲和这学期课程论坛上的复习资料。二、参考资料1.教材:李虹编著人力资源管理,北京大学出版社,2005年2月第1版,2006年4月第2次印刷。2.本课程的视频教学课件,可以在远程教育网上在线收看。关于复习重点,下面有关内容会详细说明。3.作业题(非常重要)。4.每周导学(在课程论坛上公布)5.语音答疑的串讲稿(在课程论坛上公布)三、试卷结构考试形式:闭卷考试考试时间:90分钟试卷满分:100分考试题型:1、 单项选择题;2、 填空题;3、 简答题;四、各章知识点:第一章 人力资源管理导论人力资源的含义【了解】 人力资源的构成(质量构成、数
6、量构成) 【掌握】 人力资本的概念【了解】 人力资源的基本特征【重点】 人力资源管理的特点【了解】 人力资源管理与传统人事管理的区别【掌握】 人力资源管理的目标【掌握】 人力资源管理的任务【掌握】 人力资源管理的内容【掌握】 人力资源管理的基本职能【重点】 人力资源管理的职责【了解】 影响人力资源管理的内部因素【了解】 影响人力资源管理的外部因素【了解】第二章 人力资源管理的基本理论和技术人力资源管理的发展【掌握】 21世纪人力资源管理的新特点【了解】 人力资源管理的基本理论(马斯洛的需求层次理论、X-Y理论、Z理论) 【重点】 X理论假设【重点】 Y理论假设【重点】 主要的激励理论及创立者【
7、掌握】 人力资源管理的基本技术【了解】 人力资源管理的基本手段及最重要的手段【重点】 各种基本手段的特点【了解】第三章 组织设计与工作分析组织的概念【了解】 组织设计的含义【掌握】 影响组织设计的外部环境因素、影响组织设计的内部条件因素【掌握】 组织设计的内容【重点】 管理层次和管理跨度的关系【重点】 组织设计的程序【掌握】 组织结构的划分类型【了解】 工作分析的含义【重点】 工作活动分析的内容【重点】 与工作分析有关的基本概念【掌握】 工作和任务的关系【了解】 工作分析的程序【掌握】 任职资格分析【重点】 工作分析的作用【掌握】 搜集工作分析信息的方法(定性方法、定量方法) 【掌握】 工作说
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