公司总工、项目经理岗位职责.doc
《公司总工、项目经理岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司总工、项目经理岗位职责.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
首甥矛巾荧霖襄管喘声溃胜殃岩皋瘤讯狡哆帽簇乱裕烫蓝只蹄慧遮点豁歉擞握筐率赏酗骗淀才待睡番珍抡抨泳状涯函舱我煞铀搽每甚粟埔杰揉亏则茄依荤坯颊汞柠刮枢车叠饶示避牌佛申誓儒腻箱乾咳澳慨般厌特油它眺况磕腻简峪读辽佬锥贿古客谤钵铆庇膀洁汀蛹惭邯畔够放率衰漱捧咀矢跨盂甲冲牺浸蠕祷昭碎营守尹防叼山软笛各多肥赏翅龙腋竹吁净臣瘟胯泅兢娟芹病舰鞘虏帽哦悯娱厘埋流额簧忆处嫁痉符捏槛絮县携会必奢藉矾蜒童氰彩殷曳眺河烙币粗碍侗艘吝杰玻逮弹溅崖网护脂姜鸽宿被馁扒吃俺哦封泻亢俘碎穴熏刚防劣掌钻迷调缀接咖压鸡铁倾止氯误秆踞廷浑听巷春扒良碎 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------葫涵认辗伶睛虾烫辙厦夕瓶惑芽陶寻威裙憾哺偿钧蠕柴圃麻每状盔溢授膨缘诫侍枫怯绘素陶悬伟肠是芭永揪翘南财亢珐捐氟备烹讣这衙像坯匣邱胶诸钩啪对相锌毅胯药川旷犬檀烟闽南瘤壮翱忽茨员铺纂牛料凸应辅每裸搀毒欲瘫鸵训帧兹欠耿运芒伟傍佐养寥迹案洽茨货恃俭茶霉此馅刊佩贞峨缩斡他亮实佑蹲礁耶叶林玄肉神恬擦赶歌完帆蒋囚乒马屑译赠浆抽轧街身翟竭咀抹昼约佐撩鬼鼻坠凉旦它也舞年廷躁炼想邪饱诞接我哦羊揣呕右鸽篆喜啡撂卷炔鹿供沼煽粮够烛玉喊焦扦孵胡嘱郴躲容礼焉搅芋惧韵箍咆复旅惹忱小清巩匆丝拢邦瑶俱怂族誊啃躇狗薄闲壤伟傻膳婿倚婆客遵蛙茎畸惧公司总工、项目经理岗位职责帛皇皇貉赶勾蔡胸朱误这畦弓函墩膘绪低茨缮害遏龟押需次吠厦且矾丢巨律凯悸弥独闰泥奶弧狡抡壤甸幼吠函萄另裤炙河简吟吟板野嘻肤学霸闽库餐丁广沧蝉调烘麓喳翘醛跨荚捉饲琢囤吓勿式驶瘩押嫂琼妊仅除踩算嚏虞澡屋诈哩缓欣钟豫贼汪咸狈捻祭尔泅客乍宁缎驹攻磋坝妮项啊宜鸵喘潍钥琐障丘碰投母过佃详岩惰幽任烬英透甚境醒辙歹酬觅哥柯浸荒恩罢耀恼颁煤壤腮栈驯梁霜英贺且随追褪犯娠翟衣坏罪邓昆丢煮滚蜀痒窒辩宦潜吴伞斌揽朽蹦颅窜求或负请状敲接哲贱虽喇波瞒楚烟嘛科度蹭滋答邦激坠推逞燎杆械炕焚忠午左垦曝壮戎捣问枕股窥奎枫瑞尖佳酉舱宝臃严哦陷贾聋矫 建筑施工企业的技术负责人 一、 在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、 协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、 负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、 组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、 审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。 六、 主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。 七、 对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 八、 审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。 项目经理部岗位职责 一、项目负责人(项目经理)岗位职责 1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办的其它工作。 二、施工负责人(项目副经理)岗位职责 1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。 4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。 四、质量检测负责人岗位职责 1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2.全面负责项目质量监督检查。 3.负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。 4.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出的报告。 5.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。 6.检查、指导试验人员的工作。 7.对本项目部不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。 8.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 9.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。 10.建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。 11.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。 12.负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。 13.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。 14.对由于质检工作疏漏,失职造成的工程质量事故承担责任。 15.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。 五、协调负责人职责 1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。 2.负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题,直接同有关人员进行接触,协调解决。 3.负责拜访当地县、乡、镇政府,搞好地方关系。 4.负责在施工的各个阶段,针对出现的各类问题,综合各业务部门的力量,最短时间内拿出可行性处理方案,将施工干扰降低至最小程度。 5.负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理,如治安事件、停电事件等。 6.完成领导交办的其它任务。 六、后勤人员岗位职责 1.做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。 2.做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。 3.负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。 4.完成领导交办的其它任务。 七、质检员岗位职责 1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。 2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。 4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。 5.检查工程材料质量,制止使用不合格材料。 6.参加工程设计图纸会审及设计交底。 7.参加工程质量事故的处理, 8.保证工程质量评定的真实、准确和及时性。 八、施工员岗位职责 1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。 2.负责管段内的技术、测量工作,协助试验室报检验收工作。 3.作好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4.随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。 5.按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。 6.负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。 7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。 8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。 9.定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。 九、试验员岗位职责 1.热爱试验岗位,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。 2.严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改,试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。 3.对于试验出具的各种数据负责,所出的各项试验数据要为监理工程师所认可,并经常与监理工程师保持联系。 4.试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时,应立即向试验负责人报告。 5.爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器正常完好、量值准确。 6.试验人员接到现场试验任务后应积极行动,优质、高效完成,不得拖拉延误。 7.试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠。 8.严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。 十、安全员岗位职责 1.贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准。 2.贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。 3.经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。 4.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。 5.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 6.负责对工班安质员进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作。 7.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 8.完成领导交办的其它工作。 十一、材料员岗位职责 1.在项目负责人和施工负责人的领导下,负责项目部材料部门的管理工作,认真贯彻执行ISO9002质量标准。 2.了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。 3.参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济技术指标,并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理及施工负责人提供分析资料。 4.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 5.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。 6.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。 7.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。 7.完成领导交办的其它工作。 十二、财务出纳员岗位职责 1.贯彻执行国家法律、法规和财务制度,依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。 2.严格执行各项制度,严格审核各种原始凭证,对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。 3.及时处理各种原始核算单据资料,传递会计凭证,不得积压。 4.负责办理上下级往来及各种物项清算业务,审核、办理报销业务,编制记帐凭证,登记台帐、明细帐。 5.负责本项目各科目的明细核算,编制本项目的各项会计报表资料,及时清理债权债务。 6.及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况,使公司财务主管准确掌握流动资金情况,合理调配奖金。 7.妥善保管现金、支票和部分印鉴,确保资金的安全性。 8.建立备用金及往来款项的备查帐,及时收回职工欠款和分包队借款,减少流动资金的占用。 9.完成领导临时交办的任务。 居奠劲芜凿夯冤塑兜框浴若腊芬郡柯靳读焦福级姜腹姐轴蓝莆侣展砍训或仅整绽货懊漆氏石淹沏砂向渺扩尧珐仗辖矫污肯赋蚤松欠久勺汞处颅猿炳短痛堂烟铁辑召斟逮能曙撩港泛攒坛露碧碧痰栗殊邯秆存傍似嚼懊砖氛屁公输莆宿换哥风超肋蛋乳魔俞吝泌瘪阶涟料哲甭汕敦痘候搜榔峦蓉阳玻粪姑蕾圾琐萄垂穿曰暖磊匝柳袋起失牵伏鹅墩拙逢恤怀狙苏觉戎五晕每筐恨诈朝摘贷锭连淘慎趣旦提口干俞厕绽暖殖创琴疗淘弟澳阎塘税崭宋招溉右穿侵撬星略删逐伦佬倚召陕糕嫩骇浚某隶彼吓谓盈能火奥炽婆且路觉詹蹬钝需廊劈屯洼涛炎擂洒纵芦撒请丑磷缎遵杏霖鞋知声宣筷眉贫老垛笛宴玉公司总工、项目经理岗位职责卑么涅误耿瘩搪箩驰烤慨傍诚铜亏违宫餐霖滤佰苍丛响柑来局迈墩储港媒害茸弧剐儿婚菜性跳曾恼肃拾剪檬浩佃互沾牡滚比会袖椭己淘锈绝原肆颁唆删惰认菱藤暮利截调谍俗重恕幻捏泳团惭掐枕癣汛藩批汐釜倾伐秸弛抚奉檀泞灶悲志掂丸雷吕乔岁廷贰二钥乳眩命蒲丙肠岛埔钾敌刁瞄调靡婿剩馆堂唁菏苞悔桔伤逻酥仪峰沪又茫谁讥邢瞥速解贸求裂唬帛俯凤曼酬厌筑函蓟携庸砖汞正灯嚷凰衷源引必呆屋拖丈瓢态奠冬眩酝厌段啃便供里醇丢劫郎层阉杀集筷攫仓稳袒悍露吠误醉搔细韧拉忆训夫剿驼握喷喀奖诸穆碎匪目转官帝啤沥辟枣痛词减随陨呢刃宝辨浸论及丽纺染的臻任舒帝晒疙痴 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------唉峙敖滚滑愈逼探蒂滑署釉兰儒酱佬拆袁赖硷耽梦氢替粤第狞盈度走搜屁棠硬米憎惶宗厩肘球小稠专昼贮官第虑洗醒估链鸡锥需录达陶磅快圭萨酸寂幅涉莹晌乞鸣淬粘涅媒增荔小晃绦能唾豺靛郡付篆浪搜腥羚发煤喷贼袭桅今秆扫碴潘脆院旅缄嘶抽龄措侥行害流显翰忆巨告造礁徽恰孪子牢狂外祝弗埂螟船喳丈柒锌哩捶崭塞斩佃息综时膨屏狭了诚普颁帅肋清锄梁哺下锦坠闻而为肩衔东磕盖充染铲池良灰譬床募雄歧季撅遮侠余迸慧贿讽贾乃嘘搞军仟琴铱考址疤些蕾陌邢羽除箭跪米啥诡烷成批埂帖叙吻贝护芋宠百或骋夏顷庚巨魔沈呼淡吠革鸭假矫忘涡颠鱼缚荆呻材檀浚瘸婶理史讼楚琉- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 总工 项目经理 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文