技术部部门职责.doc
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技术部部门职责 技术部的职责主要分现有产品完善和优化、新产品开发、技术支持三大部分。 一、 现有产品完善和优化 1、现有产品的图纸完善和保管。 2、制定、下发、定期更新一线工人的生产图纸。 3、现有产品在设计上的优化和改进。 4、组织相关部门进行改进方案的试验和评审。 5、跟踪、解决改进后产品在生产加工上出现的问题。 6、通知其他部门技改的相关内容,会同其他部门做好相关资料的变更工作。 二、 新产品开发 1、制定新产品开发计划,组织开展新产品开发工作。 2、组织开展新产品项目技术可行性分析。 3、制定新产品设计方案,参与设计过程中的各种评审。 4、会同其他部门做好新产品的开发工作。 5、 新产品的使用说明与使用跟踪。 三、 技术支持 1、为业务经理提供技术支持。 2、为生产部提供技术支持。 3、为安装售后部提供技术支持。 四、与其他部门相关的职责和权力 1、配合生产部门整理下发各类图纸及零部件明细表;请车间根据实际加工情况进行技术方面的反馈工作。 2、配合质检部整理质量检验图纸及明细表;请质检部详尽记录质量问题、产品各部件的型号参数信息,以便能够进行技术改进、检验技术优化的效果。 3、配合采购部做好材料的选型和标准的确定,材料变更时通知采购部,请采购部及时反馈技术方面的问题。 4、配合销售部完成客户特殊的订货需求;请销售部及时提供销售通知单,说明特殊部件的要求。 5、配合售后服务部门做好售后的技术支持工作;请售后服务部做好相关售后问题的统计工作,以便发现解决问题。 6、配合人力资源部做好团队建设、人员的考核工作;请人力资源部根据企业战略规划做好人员的招聘、培训和团队建设。 7、根据公司要求做好日常的管理工作。 8、完成公司交办的其他工作任务。 [此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好] 可编辑word文档- 配套讲稿:
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