医院工作制度汇编—行政后勤科室.doc
《医院工作制度汇编—行政后勤科室.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院工作制度汇编—行政后勤科室.doc(23页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、医院工作制度汇编一、医院例会会议制度二、行政查房制度三、请示报告制度四、院总值班制度五、医院职工培训制度六、医学图书管理制度七、医德教育和医德考核制度八、社会监督制度九、进修工作制度十、档案管理制度十一、医院应急管理制度 十二、投诉处理管理制度 十三、医院信息公示制度十四、医院依法维护病人权利的制度十五、患者知情同意告知制度 十六、医院院务公开制度 十七、医院工会工作制度十八、职工代表大会制度十九、车辆使用管理制度二十、办公室工作制度二十一、党务办公室工作制度二十二、医务科工作制度二十三、医疗登记、统计制度二十四、医保科工作制度二十五、信息科工作制度二十六、人事科工作制度二十七、科教科工作制度
2、二十八、病案科工作制度二十九、病案科登记制度三十、病案统计制度三十一、病案复印制度三十二、病案质量管理奖惩制度三十三、基建办公室工作制度三十四、财务科工作制度三十五、财产物资管理制度三十六、经管科工作制度三十七、物价科工作制度三十八、物价监督检查制度三十九、物价管理奖惩补充制度四十、保卫科工作制度四十一、消防与安全管理制度 四十二、医疗设备科管理工作制度四十三、医疗设备采购管理制度四十四、医疗仪器建卡、建档制度四十五、设备维修与保养管理制度 四十六、仪器设备采购和招标制度四十七、医疗设备器材报废制度四十八、计量管理制度四十九、总务科工作制度五十、固定资产管理制度五十一、总务科仓库管理制五十二、
3、计划采购制度五十三、物资领用制度五十四、物资回收制度五十五、后勤工作制度五十六、医院洗衣房工作制度一、医院例会会议制度1院长办公会:由院长主持,院级领导参加。必要时通知相关职能科室主任和人员列席。每周一次,传达上级指示,总结和安排工作。研究讨论医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要问题。2科主任会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每月两次,由院办负责召开并做好会议记录。会议内容有:(1)传达上级有关文件、指示或通知;(2)传达医院会议决定;(3)通报医院近两周大事以及工作中存在的问题和要求;(4)总结上两周工作,布置后两周工作;(5)结合医院近期工作的具体情况,进
4、行专题讲评。3科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月两次,传达上级指示,检查各项制度和工作人员职责,总结、研究和安排本周工作。4护士长例会:由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。每月两次,协调解决护理工作中存在的问题,布置安排近期护理工作。5门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人参加,每月两次。会议内容:(1)传达科主任会会议内容;(2)研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、病人就诊以及门诊管理等有关问题,协调各科工作。6晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决
5、医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。二、行政查房制度1、医院行政查房由院长主持,院办公室负责召集,并通知查房地点和内容。参加人员:院领导及相关职能部门负责人、被查科室主任、护士长及有关医务人员;每月一次,遇特殊情况,由院办公室统一安排。2、医院行政查房由院长根据医院工作的实际情况随时指定院办公室对查房的内容进行安排;或依据前一周医疗、护理、科研、教学、后勤等部门业务查房的反馈情况,由院办公室对急需解决的问题进行归纳整理,提交院长审核后,按照缓急程度来安排行政查房的地点和内容。3、被查科室主任、护士长要针对医疗、护理、科研、教学、后勤保障、安全保卫工作以及科室业务的开展情况、当
6、前所面临的困难等内容进行汇报,相关职能部门和主管院长听取汇报后对科室工作进行点评,并提出合理化建议以及具体要求。对科室提出需要医院协调解决的问题,由院长当场作出决定,所属职能部门落实办理,需要研究解决的事项,提交院长办公会,讨论决定后由主管部门执行。4、院办公室要做好行政查房的文字记录,并妥善保管和存档。对行政查房决定的事项,由院办公室向有关职能部门下发督办书,负责督促、催办决定事项的执行和落实情况,并将处理结果及时向院长汇报。5、主办科室应在规定时间内迅速完成决定事项,不得以任何原因推诿或延误事项的执行;在指定时间内未完成决定事项所要求的内容,将视情节追究相关部门和人员责任,并根据情况与科室
7、考核挂钩。6、参加行政查房的人员必须衣帽整齐,佩戴胸卡;查房期间应遵守劳动纪律,中途不得擅自离开;因故不能参加查房者,应向院办公室主任请假,同时要安排副职或其他人员参加。三、请示报告制度凡有下列情况,必须及时向院领导或有关部门请求报告:1严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时;2凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时;3紧急手术而病员的单位领导和家属不在时;4发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品,发现成批药品变质时;5收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;6重大经济开支报批时;7增补
8、、修改医院规章制度、技术操作常规时;8工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时;9参加院外进修学习,接受来院进修人员等。四、院总值班制度1院总值班由院级领导、有关人员参加,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事项。2负责检查夜间工作人员的工作情况。3做好值班记录,认真交接班,不得擅自离开岗位。五、医院职工培训制度(一)岗前教育制度1. 医院要对每年新分配到岗的职工实行上岗前教育。岗前集中培训的时间不得少于一周。2. 上岗前职业教育主要内容:医院文化;当地医疗卫生工作概况及所在医院情况;法规与理念教育;医学伦理与职业道德教
9、育;医院工作制度、操作常规、医疗安全管理措施及各类人员岗位职责;医学文件(病历)书写的基本规范与质量标准;医院感染相关知识及法律法规;消防安全知识与技能培训等有关内容。3. 岗前教育要经院方考核合格者方可上岗。4. 其他新上岗的职工,要依照本制度进行自学和考核。5. 岗前教育集中培训应与试用期教育结合起来。新上岗的医务人员在试用期内,除进行专业技术培训外,仍须坚持岗位教育培训,并在试用期结束前作出评价。(二)在职职工规范化培训制度 1. 根据国家继续医学教育的有关规定,医院必须实行在职职工终身教育,抓紧抓好人才培训工作,从难从严要求,进行正规训练。2. 医院对在职职工继续教育工作,应设专人管理
10、,在主管院长领导下,负责计划、组织和考核,建立技术档案。3. 医院和科室应制订出在职职工继续教育规范化培训计划,以及保证计划完成的具体措施。4. 对所有职工的培训,都要强调强化从基本理论、基本知识和基本技能入手,可采用通过岗位实践、脱产进修、建立导师制等多种途径,不断提高和深化专业理论、实践能力以及外语水平。5. 医院定期检查培训计划执行情况,至少一年一次。六、医学图书管理制度1图书室开放时间,除每日办公时间外,每星期日及晚上亦要适当开放。2凡院内职工、进修、实习人员借书,必须遵守图书室一切规定,办理借阅手续。离院时,必须办理好还书手续。3每次借书不得超过规定借阅的数量和时间。规定在图书室内阅
11、览的图书、报刊或是其它资料,不得拿出室外。4必须妥善保管图书,不得在书刊上批画、撕剪、涂写,不得损坏或丢失,否则应按规定赔偿。5图书室工作人员应定期购买、登记、整理、收集、分类编号、装订图书、杂志和报纸等。6建立图书目录索引卡片,方便查阅。7图书室必须保持清洁、安静和应有的照度(不得低于50勒克习)。有条件的医院图书室和阅览室应分别开设。8密切配合医疗、预防、教学、科研等各项任务,主动提供有关资料,定期介绍新书刊内容。七、医德教育和医德考核制度1. 医院需把医德教育和医德医风建设作为目标管理的重要内容。2. 认真贯彻执行卫生部颁发的医务人员医德规范及实施办法。3. 根据医德规范,结合实际情况,
12、建立医德考核与评价制度,制定具体的、切实可行的医德考核标准及办法,建立医务人员医德档案。4. 医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的办法进行。5. 医务人员的医德考核结果,要作为聘任、任职、提薪、晋升以及评优的重要条件之一。6. 医德考核成绩优秀者,应给予表彰和奖励;对医德考核成绩差者应进行批评教育;对于严重违反医德规范,触犯行政规章及法律者,应给予相应的处罚。八、社会监督制度1、设立社会监督电话和意见箱,有专人负责管理。2、设有意见箱,有党务办公室负责每月开箱一次,凡有患者投诉信,根据患者反映情况,与相关科室反馈后,作出相应处理。3、各病区每月召开一次公
13、休座谈会,听取意见和建议。医院定期召开患者及家属座谈会,听取意见和建议,对患者提出的合理化意见和建议,及时进行答复和解决。4、不定期向病人发放“满意度调查表”,进行满意度调查。5、聘请社会监督员,定期召开有关人员座谈会,征求意见。九、进修工作制度1进修工作由医务部门根据有关规定统一计划安排。2医院有专人负责进修工作,认真执行进修工作的有关规定,严格掌握进修人员条件。各科选派有经验的医务人员指导进修。带教者应根据进修人员具体情况拟定计划,定期检查,努力完成。3进修人员要遵守医院各项规章制度,不得自行调换进修科目,不得中途退学,不得随意延长学习时间。进修期间不安排探亲假。4进修人员的处方权,由指导
14、医师提出,经科主任批准,报医务科备案。5医院领导要经常了解进修人员思想情况,关心他们的学习和生活,定期召开座谈会,征求意见,改进工作。6进修人员在医疗工作中有特殊贡献者应给予表扬。医疗作风恶劣或犯有严重错误者,由医院提出意见后,连同材料和本人一起送回单位处理。7进修期满,应做好考核和书面鉴定,办妥离院手续。十、档案管理制度1. 医院全部档案(病案除外)实行集中统一管理,各类档案按要求于相应期限内统一归档,任何科室或个人不得长期或私自保存应归档的文件资料保证档案的完整、准确、系统。2. 医院设立档案室,由人事科(兼)职管理,建立档案统计制度,对档案的接收、移出、借阅和销毁要严格执行审批和履行登记
15、,手续齐全、账目清楚,责任明确,严防丢失。3. 定期对档案进行检查、修复、整理,保持整洁完好。对破损或变质的档案要及时采取措施,进行修补和复制,并建立登记制度。4. 实行科学管理,档案库房内档案柜放置整齐合理。档案排列整齐,编号科学规范,查找方便。十一、医院应急管理制度 1. 为使在遭遇灾害与突发公共卫生事件危害时能够顺利渡过,医院要有医院紧急状态管理预案与实行的体制,同时在思想上要有充分的准备。 2. 制定突发事件(包括公共卫生事件、灾害事故等)应急管理预案文件,并定期组织演练。 3. 院长是实施“医院的灾害与突发公共卫生事件应急管理”的责任者,院领导班子是组织决策层,中层干部是承担具体贯彻
16、实施的职责,各级各类人员是执行者。4. 建立紧急人员召集、物资器材调配的程序。5. 设置休息日、夜间、节假日的应急对策体制。 6. 医院应有承担突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务的应急管理体制,根据功能、任务、规模,设定贮备在区域性灾害与应急事件时的食物、医药品的品种与数量。 7. 对各种人员如住院病人、门诊病人、家属、本院员工以及其它来院人员等,突发紧急意外事件(主要是指心脏骤停、猝死、意外损伤)时,要有明确的应急预案与措施,要有明确的主持的职能部门。十二、投诉处理管理制度 1. 医院设有专门部门(或专人)负责患者的投诉接待工作,有工作规范与记录文件;对投诉的问题应及时与相关科室部
17、门通报,对重大事件投诉的信息迅速报告院领导。 2. 公布投诉电话、信箱,建立适宜的投诉处理的流程。3. 通常一般问题应在投诉后二周内予以答复,若因问题复杂需增加时间进一步调查时,应事先向投诉者告知。 4. 对投诉问题的处理及整改意见,及时向科室反馈与落实的情况。5. 医院应对投诉事件进行定期分析,要从医院管理的机制、制度、程序上提出整改措施,防止类似事件重复发生。 6. 建立完善医患沟通体制,增强医患交流,规范医患沟通内容、形式,交流用语通俗、易懂,增强沟通效果。 十三、医院信息公示制度1. 医院信息公示是医院的责任,医院公示的信息做到真实、可靠,严禁发布虚假信息。 2. 医院信息公示工作由院
18、长办公室负责管理,设置医院发言人,定期或不定期发布医院重要信息。3. 利用多种形式公示医疗服务相关信息,如医疗服务项目、服务流程、医疗质量、医疗费用、服务绩效等。4. 向社会公开收费项目和标准,在显著位置通过多种方式,如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等,公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。5. 医疗服务与收费标准相关信息,做到由专人负责和定期更新。十四、医院依法维护病人权利的制度(一)病人最基本的权利是有权获得适宜的医疗诊治。1、享受平等医疗权,凡病人不分性别、国籍、民族、信仰、社会地位和病情轻重,都有权受到礼貌周到、耐心细致、合理连贯的诊治服务;2、享受安全有效的诊治,凡
19、病情需要,有助于改善健康状况的诊断方法、治疗措施、护理条件,都有权获得;3、有权要求清洁、安静的医疗环境,并有权知道经管医生及护士的姓名;4、有权了解有关诊断、治疗、处置及病情预后等确切内容和结果,并有权要求对此做出通俗易懂的解释。从医疗角度不宜相告的或当时尚未明确诊断的,应向其家属解释;5、有权决定自己的手术及各种特殊诊治手段,未经病人及家属的理解和同意,除紧急生命抢救者外,医务人员不得私自进行;6、有权了解各种诊治手段的有关情况,如有何副作用,对健康的影响,可能发生的意外及合并症、预后等。(二)有拒绝治疗的权利1、病人在法律允许的范围内(精神病、传染病患者的某些情况属不允许范围)可拒绝治疗
20、,也有权拒绝某些实验性治疗。但医生应说明拒绝治疗的危害;2、在不违反法律规定的范围内,有权自动出院,但必须向医院和医生做出对其出院及后果不负任何责任的声明与签字;3、有要求保密的权利(1)病人在医疗过程中,对由于医疗需要而提供的个人的各种秘密或隐私,有要求保密的权利;(2)病人有权对接受检查的环境要求具有合理的声音、形象方面的隐蔽性。由异性医务人员进行某些部位的体检治疗时,有权要求第三者在场;(3)在进行涉及床边会诊、讨论时,可要求不让不涉及其医疗的人参加;有权要求其病案只能由直接涉及其治疗或监督病案质量的人阅读。4、病人在接受治疗的过程中,对施治科室或个人各个环节的工作有权做出客观、恰如其分
21、的评价,无论由谁支付医疗费用,病人有权审查其支付的帐单,并有权要求解释各项支出的用途。5、病人在享有平等的医疗权,在病人的医疗权利受到侵犯时,病人有权直接提出疑问及提出批评,要求有关医疗单位或人员改正错误,求得医疗。6、医院要确定那些高危的、易出问题的或其它有创伤操作和治疗,对这些操作和治疗必须取得知情同意。医院要列出这些操作和治疗的目录,并教育员工确保取得知情同意的程序是一致的。7、医院为维护与尊重病人权益,制定服务规范文件与具体措施,对员工进行维护与尊重病人权益的教育与培训,措施具体,责任到人。十五、患者知情同意告知制度 1. 患者知情同意即是患者对病情、诊疗(手术)方案、风险益处、费用开
22、支、临床试验等真实情况有了解与被告知的权利,患者在知情的情况下有选择、接受与拒绝的权利。2. 履行患者知情同意可根据操作难易程度、可能发生并发症的风险与后果等情况,决定是口头告知或是同时履行书面同意手续。3. 由患者本人或其监护人、委托代理人行使知情同意权,对不能完全具备自主行为能力的患者,应由符合相关法律规定的人代为行使知情同意权。4. 医院需要列出对患者执行书面“知情同意”的目录,并对临床医师进行相关培训,由主管医师用以患者易懂的方式和语言充分告知患者,履行签字同意手续。 5. 对急诊、危重患者,需实施抢救性手术、有创诊疗、输血、血液制品、麻醉时,在患者无法履行知情同意手续又无法与家属联系
23、或无法在短时间内到达,病情可能危及患者生命安全时,应紧急请示报告科主任、医务处,院总值班批准。 6. 临床医师在对病人初步诊断后要向病人进行告知疾病特点及检查、治疗方法、治疗的后果、可能出现的不良反应等,对于特殊检查、特殊治疗应在取得病人的理解同意后,方可实施。7. 如果病人对检查、治疗有疑虑,拒绝接受医嘱或处理,主管医师应在病程记录中作详细记录,向病人做出进一步的解释,病人仍拒绝接受处理等情况,也应在病程记录中说明,并向上级医师或科主任报告。8. 如果病人执意不同意接受应该施行的检查或治疗,则不可实行,但应告知可能产生的后果,由病人或委托人在知情同意书上签字。 9. 手术、麻醉前必须签署手术
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 工作制度 汇编 行政 后勤 科室
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。