施工监理规划及实施细则.doc

.

1#楼改造装修工程

施工监理规划及实施细则

编 制：

总监理工程师：

批 准：

工程建设监理有限公司

二00七年一月十六日

目 录

一、工程概况
二、监理工作范围和目标
三、编制监理规划、实施细则的主要依据
四、监理组织机构人员组成
五、监理工作程序
六、监理工作内容及主要控制措施
七、监理实施细则
八、安全生产防护措施
九、工程竣工验收

一、工程概况
（一）工程概况
1、1#楼是三层框混结构，建筑面积约5500㎡，现重新进行改造装修，设计单位为赣州市建筑设计研究院、广州珠江装修工程公司，施工单位为深圳市科源建设集团有限公司。
2、建筑外观饰面：外墙涂料。
3、室内地面：抛光砖地面、地毯地面等。
4、室内墙面饰面：瓷板墙面、铝塑板饰面等。
5、室内天棚装饰：轻钢龙骨、石膏板吊顶、造型天棚等。
6、室内木制作工程：有木柜、夹板门等。
7、玻璃幕墙工程：有玻璃、铝合金等。
8、裱糊工程：有墙纸、墙布等。
9、室内还有空调、电气照明、灯具、插座、报警系统、电话、有线电视、给排水洁具等。
二、监理的工作范围和目标
（一）监理范围
根据业主与本监理公司签订的建设监理委托合同，本项目监理为施工阶段监理，包括装饰、消防、网络布线、空调、铝合金窗等工程的质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理、工作协调和工程验收及结算全部内容。
（二）监理目标
通过监理组织和监理人员诚信、公正、独立地开展监理工作，以高效的技术服务，慎密严格的程序管理，使相关的技术规范、标准和政策法规得以贯彻；业主方和承包方的合法权益得以维护；合同目标得以实现；工程质量达到合同规定要求，施工全过程实现文明施工和安全生产。具体目标如下：
1、工程质量目标：省优良工程
2、工期目标：施工总工期80日历天，在确保质量标准条件下，督促检查施工进度是否按施工组织计划完成。
3、投资控制：
审核分部、分项增减工程量、设计变更工程量，竣工结算，合理确定及有效控制工程投资。
4、合同管理：对施工合同执行情况进行分析、跟踪管理，使合同目标得以实现。
三、编制监理规划、实施细则的主要依据
1、建设工程委托监理合同；
2、工程建设施工合同；
3、设计施工图；
4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300－2001；
5、建设工程监理规范GB50319－2000；
6、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210－2002；
7、建筑地面工程施工质量验收规划GB50209—2002；
8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242－2001；
9、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—2001；
10、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—2002；
11、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102—96；
12、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303－2002；
13、建筑设计防火规范GBJ16—87；
14、电梯工程施工质量验收规范GB50310－2002；
15、玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139—2001，J139—2001；
16、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133—2001，J113—2001；
17、国家地方政府颁发的安全施工的方针、政策和规定；
18、招标文件、投标书、招标答疑、设计修改、图纸会审纪要等；
19、其他建筑装饰装修工程及其材料的相关规范、标准、文件等。
四、监理组织机构人员组织
工程建设监理有限公司组建项目工程监理部实行项目总监理工程师负责制。
由（注册监理工程师）任项目总监理工程师；
工程师）任装修工程监理工程师；
（工程师）任安装工程监理工程师；
五、监理工作程序
1、施工组织组设计审批程序
施工企业技术负责人

专业监理工程师审查

总监理工程师审核签认
施工项目部编制施工组织设计

材料、设备、构配件采购计划
退货
见证取样不少于30％
现场验收及取样送检
生产厂资格能力考察
2、材料、设备、构配件进场审批程序
准于规定部位使用
限期清退出场
总／专业监理工程师核查审签
报送材料设备、构配件报审表
材料、设备、构配件进货

专业监是工程师审查，包括施工方现场准备人员资质，到岗情况和业主方施工许可证，三通一平等情况

业主方完成前期审批手续；并组织有关单位完成设计交底和图纸会审。施工单位完成开工准备、包括施工组织设计已批准，临时设施满足施工要求、人员、机具进场、建立现场技术质量管理体系和制度、报送开工报审表
总监理工程师签发开工令
3、施工开工程序

施工项目部质量自检评定，提交分项工程或检验批质量报验申请
分项工程施工技术质量交底
4、分项工程及分项工程检验批质量监理
分项工程实施
进入下道工序
检验试验
监理巡视检查或旁站监理
专业监理工程师审查和现场核查签认

施工项目部报送隐蔽工程报验申请表和质量检验评定表

隐蔽工程完成施工（按分项工程程序）
（5）隐蔽工程隐蔽报验程序
旁站监理或检查

施工项目部实施隐蔽

专业监理工程师或总监是工程师签认
专业监理工程师审查自检资料并进行现场核查

不符合

项目监理组织审查竣工资料

（6）单位工程竣工验收监理程序
参加验收各方签署竣工验收报告
监理向业主提交档案
业主组织竣工验收
施工项目部整改
监理单位技术负责人签署质量评估报告
总监理工程师签署竣工报验单，提出质量评估报告

施工项目部组对缺陷整改

项目监理组织会同业主设计等部门进行预验收

单位工程竣工施工项目部报送竣工资料和竣工报验单

出现重大质量安全隐患或事故
（7）重大质量安全隐患或事故处理程序
总监理工程师签署复工令
总监理工程师向业主和监理单位提出书面报告
承包单位复工
设计单位或安监部门同意签发
监理复查确认

承包企业报送事故调查报告和处理方案
监理质监安监部门组织并参与承包单位进行事故调查分柝
总监理工程师报业主同意签发工程暂停令

承包单位整改清除隐患
（如仅为质量安全隐患，可沿带虚线程序进行）

业主同意签认
（８）工程变更处理程序
监理机构跟踪验收确认计量
总监理工程师签发工程变更单
承包单位实施变更
业主或承包单位提出变理要求（书面）
设计单位发现原设计缺陷或差错
专业监理工程师确认变更内容和程度估算变更工程量和价格费用
设计单位编制变更设计文件

专业监理工程师审查，总监理工程师签发

（9）计量支付监理程序
业主方审查支付
承包方填报已完工程量清单和工程款支付申请表

专业监理工程师签署工程款支付申请表，总监理工程师审定、签发工程款支付证书，公司负责人签章
专业监理工程师审查工程清单和支付申请，必要时进行现场核实

专业监理工程师审核竣工结算表
承包方编制竣工结算表连同竣工验收合格证明并报监理机构
（10）竣工结算监理程序
总监理工程师签发工程款支付证书
咨询
业主方审查批准支付

总监理工程师审定竣工结复表
承包方
业主方

六、监理工作内容及主要控制措施
1、施工准备阶段的监理工作内容
（1）熟悉设计施工图，参加业主组织的设计技术交底。对设计文件中存在的问题提出口头或书面的意见或建议，签署设计技术交底会议纪要文件。
（2）审查承包单位报送的施工组织设计，提出审查意见，符合要求或经承包方修订符合要求后，签署确认并送业主备案。
（3）审查承包单位现场项目管理机构和质量管理体系，包括管理制度、管理程序，管理人员和特种作业人员资格证和上岗证。
（4）核查承包单位的测量放线控制成果保护措施，包括测量人员的岗位证书和测量设备检定证书，符合要求时予以签认。
（5）审查承包单位报送的工程开工报告及相关资料，具备开工条件时予以签发并报送业主单位。
1、施工过程中的质量控制工作及其他监理工作
（1）审查承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备报审表及相关证明资料，对进场实物进行见证取样抽检，对未经监理验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认并限期清退出场。
（2）对承包单位自配或协作的试验室（检测中心）进行考察，确认其资质等级业务范围和社会信誉。试验设备的法定计量检定证明，管理制度及试验员资格。
（3）对承包单位自配或协作的构配件、半成品生产厂（场）进行考核，确认其生产资料和业务范围，质量管理体系和质量保证措施，生产设备和技术状况，符合质量要求时予以确认。
（4）对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程和下道工序完成后难以检查的重点部位进行旁站监控。对施工过程中出现的质量缺陷下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
（5）审查承包单位报送的隐蔽工程报验申请表进行现场检查，符合要求后给予签认，对未经监理验收或验收不合格的工序拒绝签认，并严禁承包单位进入下道工序。
（6）对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核并进行现场抽查，符合要求后予以签认。
（7）发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，由总监理工程师报告业主单位后下达停工令，要求承包单位停工整改，待整改完毕并经复查符合规定要求后及时签署复工报审表。
（8）对需返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计及相关单位认可的处理方案，监理机构对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
（9）结构工程完工及单位工程竣工、由总监理工程师对承包单位报送的结构工程报验申请或分部工程、单位工程质量验评资料、质量保证资料进行核查，、现场检查和预验收，对存在的问题要求承包单位限期整改，经跟踪检查符合要求后，予以质量签认或签署竣工报验单，提出质量评估报告，项目或单位工程经业主组织竣工验收，承包单位进行相应整改，工程质量符合合同及验评标准要求，会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
（二）工程进度控制措施
（1）认真审查施工单位施工组织设计、施工进度计划：设备、劳动人、材料、半成品进场计划可行性，并在施工过程中检查执行情况，检查督促施工方按计划完成，要求施工单位做好月作业计划，月末由监理工程师（工程监理部）主持召开会议，检查月计划执行情况。
（2）参加有关工程问题的各种协调会议，听取施工中存在问题汇报，定期不定期召开各项目工程协调会、工地监理例会。
（三）投资控制
严格按施工合同约定的条款控制投资，严把隐蔽工程验收计量、设计变更计量关，现场施工人员必须会同业主代表、监理工程师一道实做、实测记录计算，列入工程决算。施工单位每月完成工作量报表，经监理工程师审核后报业主，按施工进度有计划、有依据的向业主报告工程投资额，支付工程进度款。
七、监理实施细则
为使分部分项工程技术资料有序管理，监理工作中分部分项的划分主要依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—2001）。
（一）下列各分项工程的材料均要报验封存：
① 室内外装饰装修工程；②铝合金窗工程；③外墙涂料工程；④电梯安装工程；⑤网络布线工程；⑥消防工程。花岗岩、抛光砖、铝塑板、轻钢龙骨、石膏板等。所用的主要材料和管线配件要有生产厂家的生产许可证、产品出厂合格证，先送样品件，经监理工程师、业主驻工地代表认可，方可进料施工，样品件封存备查。
（二）各主要分项工程的监理
1、饰面板工程
饰面板安装工程采用的石材有花岗岩、大理石、铝板等。地面饰面板的施工，按设计要求进行放线、测量，确定坡度标高。粘结沙浆（强度）配合比要符合设计要求，粘贴时要密实牢固，平整光洁，横、竖缝要顺直，饰面板的品种规格、图案、颜色要符合设计和报验样品的要求。
2、吊顶工程
本工程有轻钢龙骨、石膏板吊顶、造型吊顶等。吊顶吊杆规格、数量、尺寸要符合设计要求，吊顶的位置线和在相应的墙体上弹出水平标高线，符合要求方可使用，金属吊杆、龙骨、木质龙骨要进行防火、防腐、防锈处理，吊杆、龙骨饰面板安装要牢固、平整、顺直。饰面板材洁净、色泽一致、压条平直、宽窄一致，实行巡视旁站。
3、门窗工程
（1）木质门的材料、规格尺寸、含水率、防火、防腐应符合设计和施工规范的要求，安装应牢固。
（2）铝合金窗的尺寸、规格、开启方向、材质要符合设计和施工规范要求，窗框、扇制作时应平整垂直无翘曲，窗框安装应牢固、不埋樘、防水密封，窗扇开启灵活。
4、涂饰工程
本工程外墙涂饰，采用外墙涂料。在涂饰之前应对房屋的墙面进行检查，是否平整、并清除污染物，涂刷抗碱封闭底漆，基层腻子应平整、竖实牢固、无粉化，起皮和裂缝，先做样板块，经监理工程师、业主代表认可后再大面施工，要求外墙涂饰工程，平整、粘结牢固、涂料均匀、色泽一致，图案符合设计要求。
5、玻璃幕墙工程：材料进场，经建设方、监理方、施工方统一分批验收合格后，方可进场，幕墙工程的施工图、设计说明及其他设计文件，建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件，玻璃幕墙工程所使用的各种材料构件和组件质量，应符合设计要求及国家现行产品标准、工程技术规范的规定，幕墙安全性能检验应符合验收规范要求，检验资料齐全。
6、裱糊工程：裱糊工程使用的材料应符合国家或行业标准规定的质量要求，材料进场，须经建设方、监理方、施工方统一分批验收合格后，方可进场。
7、细部工程
（1）细部工程包括橱柜、窗帘盒制作与安装，材料规格尺寸、防火性能含水率要符合国家现行标准的有关规定。
（2）橱柜表面应平整、洁净、色泽一致，不得有裂缝，翘曲变形损坏。
材料的质量和规格含水率、防火、防腐要符合设计和有关规定要求，安装位置要正确、固定牢固，表面不得有裂缝，翘曲变形损坏，线条顺直，接缝严密、平整、洁净、色泽一致。
8、电梯安装工程
电梯安装必须与土建工程密切配合，做好预留埋件的放置，导轨组装，桥箱房门组装、电气装置安装，安全保护装置，试运转均应达到国家电梯安装质量标准，在安装之前，对电梯主机配件应开箱检查，做好记录是否齐全，有无损坏。
八、安全生产、防护措施
1、施工现场的安全生产应遵守“预防为主、安全第一”的原则，认真贯彻国家，行业主管部门有关安全生产的法律、法规及各种规章制度，监理工程师对施工单位安全生产、组织机构保证体系、措施及人员安排进行检查。
2、监理工程师随机不定期对施工现场安全生产检查，如发现有安全隐患及时向施工单位提出监理意见，以避免安全事故的发生。
3、督促施工单位加强施工现场安全管理，召开班前、班后会，对工人进行安全生产教育，增强安全责任感，并按规定设立警示牌、警示灯、护栏等。
4、各工种所用的施工机具，安全用电，必须遵守安全施工技术操作规程，施工现场边角、废料、建筑拉圾收工前要清扫干净，做到文明施工、科学管理、工完场清。
九、工程竣工验收
工程竣工验收，由建设单位主持、设计单位、工程质量监督单位、监理单位、施工单位参加。监理单位依据施工过程中的质检监理资料施工总结编写工程质量评估报告、工程结算审核报告。向建设单位（业主）提供施工全过程工程监理有关技术资料。

工程建设监理有限公司
二00七年一月十六日

精选范本