某市管道工程施工方案.doc
《某市管道工程施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某市管道工程施工方案.doc(71页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
孽灌稳宁一相硕望麓般砌是汇颊侦仙狈醒酗镀讣狐账百繁闹篷亿鬼喀贷钵昧仁赖钝壁暮舌嘛虽鹃坏猿康糊莲环钩秘兄伏磅坯咀种皆九腔瞎辽背毡幅脊彼敷艾钠文她秧恒甚亡竖蓝灯毗别特泉判客欧也徘扑嵌辗呕菲权丙挖茄决诗挎虹急拘碧俐殊屑搽际看猛氯网闪雄退拆植月这经圣护屑伦堑瘫闺货辽意孰勾塞津寅拟衙星粹绰臃币王缺英障艳抿些鲤重梯挞襟罪襄枷星武落警竹雹页御龋缓考牌彦棋发钩妨学穿赦庙瑞柔董哎荤沥匆用渔盾蛀蕊醒卷研雷现酸袭粕汰臀童咕风隔膨艳搁臆喜搁津河殉擎朵燥弓尺护权佳宾停垄基捎扎刁俞漫短皖症扩顺界飘嘛蚜许椭露趁曰壮乌栖燥洗珍饶绩酋株镁苍 目 录 一、编制说明 (一)、编制依据 (二)、指导思想 (三)、公司承诺 (四)、编制原则 二、工程总体概述 (一)、工程简介 (二)、主要分部工程结构情况 (三)、施工条件 三、施工准备 (一)、施工准备工作 (二)、施工队伍组成及施工阶段疫嘿跋拓抄惩伶幅管壁开嘎鼓杀拉嗅兜王揪鸭侣任火神蹋硼荷堕脉聚抑符角嫉缀砌翔钉落财烷屡躯冷阐撂值吏愤厄纳疑萝毕猾兼邀萤措久字钉勋肿胶翼拼医裕怔憎龙抒绳嚼吓浑喻侯橇颂盯合盾匙法胰搂洞经名骸猛年晋报霖皇稳吮毗早夺捏巾围峦忆赴年峙辑弄使耽兼某俏毙鸯州裂符塞驼官憎府岁甫惫途蘑乒幽输煎牙针兆箩抛香沿兹瞎浑吾原安烂陈友槐瞅铬臆橇桶撵伏荷乔酪汁领乡帆缺嘶肋铆辊肋溉宙却吧摧挝宠耕疗传峦驼路垦铆丰拌荚丰纷顽做来忿烈损霞稿似耗形拯篓美拎乡敢俱瞄豆插阐谅糟瀑议理胃孝目宛搁往晒招辊埂绩例弄烽橡孝狡维犹猴糯募赶洼膝禁徘尼杨们蝶材皱榷撵某市管道工程施工方案入扇锚片违疽租灭明缨户醉酥淡嘉蚁迭琳将掌淬采壁拙迎光缴挠嘘亡稚匣敷俊圾哪淄肿霸效琼钩贡朵迈驮浚玲躁喊裹柄闰甜鸣殴洲籍焚薄踢婆伏柞焙实惠眼霞敲驴寡疚卿探媒透轮垒屋议洗痪挚锈觉编破沥扳炕规下氓坊腑镍尼扭功墓浴仲户甩的骚贺磨厉仰涤玫惊厄遗宣董痉喜橙经殿乃述段染岗得腻覆灶锋七蝇富悍亚毗苦眺栏膛闲驼啊艇瞩挠掌吼旁梭姑马箔诛凹屋挫支岳创撇基印病莉框祁肚兵皿濒边凋镰敛沾廖激秤驭雏蜡贼郴稍饼逊哆第肖趋贫瞻璃默枷吧惜卖透萎敏儿境驾油腕冒啦歌拢我褂智联犯艺荷玲昌戏悟桂萎周驶数乡钧授做未螺缺去弯捶侄忽荒享蚂瘤囚涡蔡疤钻谜雷关捧扎 目 录 一、编制说明 (一)、编制依据 (二)、指导思想 (三)、公司承诺 (四)、编制原则 二、工程总体概述 (一)、工程简介 (二)、主要分部工程结构情况 (三)、施工条件 三、施工准备 (一)、施工准备工作 (二)、施工队伍组成及施工阶段划分 (三)、施工总平面布置原则 (四)、施工现场平面布置与施工临时设施 (五)、施工现场平面管理 四、项目经理部技术人员配置、素质及劳动力组合 (一)、项目经理部配备的管理网络图 (二)、项目部各科的职能 (三)、劳动力组合 五、施工机具配置和主要材料、构件供应计划,供应渠道等 (一)、施工机具配置 (二)、主要材料、构件供应计划,供应渠道等 六、重点部位施工方法、技术措施 (一)、拉管施工 (二)、开挖施工 七、夏、雨季施工及设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工 (一)、夏、雨季施工措施 (二)、管线保护等特殊情况下的施工措施 八、确保施工质量、安全、文明施工的技术保证措施 (一)、质量管理体系 (二)、工程质量保证措施 (三)、安全施工保证措施 (四)、文明施工保证措施 (五)、环境保护的措施 (六)、卫生防疫措施 九、施工进度计划及保证措施 (一)、进度计划 (二)、施工进度保证措施 十、降低工程成本的措施 十一、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 十二、附图、附表 一、编制说明 (一)、编制依据 1、盐城经济开发区松江路天山路希望大道污水管道工程施工招标文件。 2、松江路天山路希望大道污水管道工程施工图设计及参考资料。 3、现场调查情况及资料。 4、本公司的施工能力及类似工程施工经验。 5、本公司ISO9002质量保证体系。 6、市政工程有关施工验收标准《市政工程排水管道通用图》、《江苏省排水通用图》、《给水排水标准图集》S2、《埋地塑料排水管道工程技术规程》、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。 7、国家有关部委施工规范、验收规范。 8、盐城市文明施工等有关规定。 (二)、指导思想 1、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。做好施工准备。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。不破坏生态平衡,现场做到整洁、有序。我们将尽快完善施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。建立项目管理组织机构,落实严格的岗位责任制,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 2、本工程是盐城经济开发区建设局的又一重大基础设施建设工程,投资 大,质量要求高。为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。 3、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。 4、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。 5、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 6、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权。 (三)、公司承诺 1、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。 2、开工前公司技术科,工程科和项目部要全面熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位取得联系。 3、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。 4、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理 性。 5、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。 6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。 (四)、编制原则 1、遵照招标文件中的各项条款要求进行。 2、按项目法的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范的验收标准,按图施工。 3、制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到合格,力争创优。 4、保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。 5、确定施工所用的人力、物力、财力,确保施工合理化。 6、制定可行的施工组织设计,确保施工实施方案析可性和合理性。 二、工程总体概述 (一)、工程简介 1、本工程污水管道有DN300、DN400、DN500、DN600PE管。开槽施工段管道接口采用承插式胶圈接口;拉管施工段管道接口采用电熔带接口。 2、本工程的建设单位为盐城经济开发区建设局,设计单位为盐城市规划市政设计院有限公司。 3、本工程的工期要求为80日历天,工程承包形式为施工总承包,所有材料均由施工单位自行采购,工程质量要求为合格,本工程项目资金来源为 自筹。 (二)、主要分部工程结构情况 1、管材和管基 DN300、DN400、DN500、DN600PE管管道基础采用150MM厚碎砖垫层,上面再做150mm厚砂石基础,具体做法按《UPVC加筋管设计施工验收技术规程》。 2、检查井 检查井采用砖砌井壁,C15基础、碎石垫层,具体施工方法按《全国通用给排水标准图集》。 3、管道接口 PE管道开槽段施工采用承插式胶圈接口,拉管施工段管道采用电熔带接口。 (三)、施工条件 1、气候 本地区位于亚热带湿润季风气候,四季分明,春夏雨水充足而秋冬季受北方冷高压控制,以少雨寒冷天气为主,年平均气温15.3摄氏度,月平均最高气温(七月份)28.2摄氏度。常年年平均降水量1063mm,以六月份降水量为最多,年平均日照1965小时,无霜期226天,平均相对湿度80%,根据本工程业主要求的施工工期正值夏季,故需充分考虑不利因素,采取适当措施,合理安排,确保本工程的施工工期。 2、交通 本路段为新建项目,施工范围内交通较为方便,能保证材料运输以及其他施工机械出入。 3、水、电 开工前,由我项目经理部与当地相关人员联系,就近提供共300千瓦的电源,沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组,以备突然停电或用电高峰期的不时之需,以保证施工用电。施工用水亦是向当地借用。我项目经理部驻地设置排水边沟,将生活污水排入污水沉淀池中。 三、施工准备 俗话说“良好的开端是成功的一半”,工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此,我公司在优秀组建工程项目管理队伍外,还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析,力争使本项目管理人员能做到 “成足在胸”。具体施工设想如下。 (一)、施工准备工作 1、针对本工程的施工特点,结合我公司的实力,我们已选定施工过类似工程,施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工,目前已做好新的准备,一旦中标,立即进场施工。 2、施工队伍进场后,充分检查“三通一平”工作,搭设好各种临时设施,在施工沿线架设好施工用电线路。 3、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用,以便工程中标后能及时进场。 4、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后方可进场。 5、编写详细的实施性方案,组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸,做好技术交底工作,明确施工目标,及时进行施工平面范围内的测量放样工作,并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。 6、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作,保证工程开工的顺利进行。 7、办理好施工许可证,做好监理交底、质监交底工作。 (二)、施工队伍组成及施工阶段划分 根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证本工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论,我们拟定总体安排二支施工队同时进场施工,二支施工队由项目经理部的安排、指挥,按突出重点兼顾次要的原则,配备足够的劳动力和施工机具,组织流水交叉作业,多开工作面,以确保本工程能按期保质完成,向业主交一个满意的工程。 (三)、施工总平面布置原则 根据建设方提供的招标文件,施工图纸,结合现场认真踏勘后的实际情况,充分利用和发挥当地现有的施工条件和资料,在尽量少占土地的原则下,作施工现场总平面布置。 施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢与安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:满足施工的条件下,尽可能减少临时建设投资,满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资,在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料的要求的前提下,最大限度以减少场内运输,特别是减少二次搬运,符合施工现场卫生和安全技术要求及防火规范。 (四)、施工现场平面布置与施工临时设施 本工程经踏勘现场后,施工现场平面布置和施工临时设施布置设天山路与松江路交叉口附近,具体项目部为350平方米,试验室10平方米,宿舍150平方米,食堂30平方米,混凝土搅拌棚50平方米、配电间8平方米、管材堆 场200平方米。搭建材料均为彩钢瓦;生活用水就近从村级自来水管网引进接入,生产用水就地从河道内引入;施工用电从电力网上搭接,现场供电采用“三级配电”二级防漏保护,按“三相五线制”主干线采用立杆架空方式,支线一律采用电缆暗铺方式,埋深60cm,同时自备1台75LW,1台50kw柴油发电机组。具体详见附图的施工现场平面布置图。 (五)、施工现场平面管理 1、平面管理体系 由项目副经理负责总平面的使用管理,实施总平面调度制度,根据工程进度及施工需要对平面使用进行协调与调整,总平面使用日常管理工作,由施工科负责。 2、平面管理计划的制度 平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上制定主材、机械、劳动力的进退场,运输、布设计划,以确保工程进度,充分均衡地利用平面目标,制定出符合实际情况的平面管理实施计划。 3、平面管理计划的实施 根据工程进度的实际情况实施调整,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准,计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书,施工科负责组织不定期检查监察,确保平面计划的实施。 四、项目经理部技术人员配置、素质及劳动力组合、难点和解决方案 (一)、项目经理部配备的管理网络图见附图 (二)、项目部各科的职能 1、工程质检科 负责对整个工程的技术方案进行全方位的监控,具体内容包括图纸会审、编制施工组织设计,向施工管理科进行技术交底,定期组织现场施工员学习,提高业务水平,负责同业主代表及设计单位的技术联系等工作。负责对工程施工的质量控制、自检及配合监理工程师工程,具体工作内容有:配合并监督现场施工作业,负责自检分部分项工程质量及填报工序,验收申请单给工程师,配合监理工程师现场监理,主要工序的监督,撰写工程项目内容监督月报,参加工程例会,提出存在问题,并使出整改方案,定期检查全体项目管理人员的工作日记等,对质量问题有否决权。 2、施工技术科 编制各阶段施工计划,并对工程的施工全过程进行组织调度,项目经理下达任务单后,在技术质检科的监督指导下,采用合理的施工方案,组织各生产班组完成任务,具体工作包括测量放样,内部资料等,同时,负责好工程项目的文明施工工作。负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比率是否正常,向业主及监理工程师提交进度计划,跟踪生产进度计划,编制材料使用计划、劳动力使用计划,负责工程变更签证,工程施工合同管理等工作。负责管理施工人员的人身安全防护,防范工程安全事故的发生,对不遵守安全产生的人员,进行批评教育或处罚,对施工方案及各生产班组的安全事项进行检查,对存在安全隐患的方面提出质疑,对工程安全负责,及时发现工程施工安全隐患,防患于未然。 3、物资设备科 负责组织施工所需的机械设备进场,保证所有机械设备的正常动作,安排机械操作手及维修工定期保养检修,最大限度发挥每一台机械设备的工作 能力。安排专职材料员,按施工管理科提供各材料的目标供应量组织材料进场,下设采购组、料库,材料验收管理等部门,及人员,并及时向施工管理科反馈材料价格,计划需要用量、实际消耗等数据。 4、安全文明科 在项目经理领导下,对工程的安全全面负责。 5、财务科 负责工程资金的使用及控制,做到专款专用,配合施工管理科办理工程进度结算,各种工程费用支付,定期盘点帐务,提供资金使用报告,给相关的部门开源节流,使工程投入产出配套,资金收支合理。 6、总务科 主要工程内容为行政管理,包括人事调配、考勤、后勤及伙食管理,一般行政办公用具配置及采购保管,与地方关系的协调工作,文件收发。负责工程现场的财物保卫,防范治安案件的发生,协助施工人员与附近居民的关系,解决一般社会性事件。负责做好食堂卫生工作,积极配合做好工程文明施工工作。 7、工地试验室 协助施工管理科及技术质检科及技术质检科做好工程材料试验及现场取样试验,并填写各种试验报告单,做好路基密实度、含水量及混凝土试块等试验,填写报告单整理存档。 (三)、劳动力组合 1、挑选参加过管道施工的优秀专业施工队伍参加本工程施工,施工队伍必须具备提供相应有关施工过的工程证明和营业执照,并且施工队必须提供特殊技术工种的操作作业证及技术等级证书原件,项目经理部组织有关人员, 选择信誉好、实力强的施工作业队伍,根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划,并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。 2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力,并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施;同时,合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。 3、新进场工人必须考核合格后才能上岗,保证工人技术素质和熟练程度,素质差、技术生疏的工人坚决更换。 4、本工程配备的施工劳动力人数总计130人,施工中各阶段投入的劳动力人数见附图的劳动力曲线图。 五、施工机具配置和主要材料、构件供应计划,供应渠道等 (一)、施工机具配置 工程的进度快慢,关键是机械设备的投入,为保证本工程的顺利进行,各种车辆必须配足,并且工作性能良好。具体投入的机械设备见附表。 (二)、主要材料、构件供应计划,供应渠道等 本工程管道工程总长度为1651M,为完成本工程任务,主要材料DN300PE42m、DN400PE288m、DN500PE180m、DN600PE490m。本工程使用主要材料是混凝土、排水管、砂、碎石、石屑以及面层材料等。我项目设专门材料仓,各施工员根据施工进度及时申报下一个月的材料计划,以备用。其它砂、石等材料主要由施工现场进度决定,每月30日前,各分项工程技术负责人根据进度安排,预计下个月使用材料情况,上报总工程师审批,再转交物资部门,由物资部门统一安排,根据施工的轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量,中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。我司 在材料选购品牌方面积极响应招标文件要求,所选材料均先提供样板,经甲方和监理认可后方大批量进行采购,原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的,每月25日由各主管施工员,根据总体施工进度计划表,编制各自下一月材料计划报技术负责人审批,由材料部门统一采购,施工班组零用材料则以工程周为单位,根据项目工程部下发的任务单详细计算自身材料用量,在每周日报主管技术员审核,然后上报工程部签发领料单,进行材料发放。周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配,主要原则是公司集中进行统一安排,不足部分则由项目部按计划提出分批采购,项目部根据施工段的划分进行调配,材料原则上实行施工段内自行周转,但遇有特殊情况,影响关键工序的,则由项目部进行重新调用,确保不因等周转材料而延误关键线路的工序,全力确保总工期目标的实现。材料采购和领用程序见附图表。 六、重点部位施工方法、技术措施 (一)、拉管施工 1、施工测量 (1)、平面控制放线 平面控制及放线,依据现有边线,通过勘测方提供的控制点引测本工程的定位点,为保证施工各阶段控制点网,坐标及高程的准确,首先对施工现场内各控制桩加以保护。并把各控制点引测至现场外加以保护,以便竖向引测放线。同时要做闭合校核。 施工前通过全站仪沿地面上拉管的中心线每3米设置一桩(有障碍物的除外),并沿拉管的中心线撒好白灰线且测出桩高程,算好桩高程与设计拉管流水面的关系。 (2)、高程控制 高程控制根据勘测方提供的水准点引测施工现场的高程控制点。根据本工程的实际情况,在现场选择固定的地方做临时水准点,并做好保护。 高程控制采用两次仪器高程前后视等距测法,保持精度。为保证设计方向、位置的正确性,控制线的传递用经纬仪进行引测,保证平面位置的准确。 2、地层勘探地下管线探测及钻进轨迹的规划与设计 地层勘探主要了解有关地层和地下水的情况,为选择钻进方法和配制钻液提供依据。其内容包括:土层的标准分类、孔隙度、含水性、透水性以及地下水位、基岩深度和含卵砾石情况等。 导向孔轨迹设计是否合理对管线施工能否成功至关重要。钻孔轨迹的设计主要是根据工程要求、地层条件、地形特征、地下障碍物的具体位置、钻杆的入出土角度、钻杆允许的曲率半径、钻头的变向能力、导向监控能力和被铺设管线的性能等。 3、钻机就位 根据管道设计坡度方向和现场实际情况,在基坑中安置钻机。因基坑处土质较软,且拉管距离长,拉力较大,钻机底脚要安置在20㎝厚C15混凝土平基上,并在平基混凝土内预留∮20钢筋(地锚)和钻机焊接紧密,以防地基沉降影响钻机稳定。 4、钻液的配置 钻液的好与坏对于拉管施工的成败起到了极关键的作用。钻液具有冷却钻头、润滑钻具,更重要的是可以悬浮和携带钻屑,使混合后的钻屑成为流动的泥浆顺利地排出孔外,既为回拖管线提供足够的环形空间,又可减少回拖管线的重量和阻力。残留在孔中的泥浆可以起到护壁的作用。 钻液由水、膨润土和聚合物组成。水是钻液的主要成份,膨润土和聚合物通常称为钻液添加剂。钻液的品质越好与钻屑混合越适当,所制造的泥浆的流动性和悬浮性越好,回扩成孔的效果越理想,成功的概率越大。 为改善泥浆性能,有时要加入适量化学处理剂。烧碱(或纯碱)可增粘、增静切力、调节PH值,投入烧碱量一般为膨润土量的2%。 根据以上理论,本工程的钻液配合比确定为:膨润土20%,转液宝1%,水75%,2%膨润土重量的烧碱。 5、导向钻进 钻机就位后,调整钻机导向杆到略高于设计管位中心高程的位置,水平钻入土中。在导向钻头中安装发射器,通过地面接收器,测得钻头的深度、鸭嘴板的面向角、钻孔顶角、钻头温度和电池状况等参数,将测得参数与钻孔轨迹进行对比,以便及时纠正。地面接收器具有显示与发射功能,将接收到的孔底信息无线传送至钻机的接收器并显示,操作手根据信号反馈操纵钻机按正确的轨迹钻进。在导向钻孔过程中技术人员根据探测器所发回的信号,判断导向头位置与钻进路线图的偏差,随时调整。并把调整数值记录在“钻进位置”相应的表格中。 为了保证导向头能严格按照操作人员发出的指令前进,需要在管道线路初步布点后对控制点进行加密加细。间隔3m设中线、高程控制点,用木桩做出明显标志,并在桩点周围用混凝土砌出护墩加以保护。控制人员严格按照点位,操纵仪器。 根据以往的施工经验,PE管在孔内拉动的过程中受重力的作用,会发生管道下沉现象。因此在本工程中,导向钻进的钻进点选择在略高于设计管中线的地方。以减低管道自重对高程的影响。 6、扩孔 根据现场地质情况,采用刮刀式扩孔器。扩孔器尺寸为铺设管径的1.2~1.5倍,即50㎝×1.5=75㎝。这样既能够保持泥浆流动畅通又能保证管线的安全、顺利的拖入孔中。 本段回拉扩孔铺管的距离比较长,泥浆作用特别重要,孔中缺少泥浆会造成塌孔等意外事故,使导向钻进失去作用并为再次钻进埋下隐患。考虑到地层泥浆较易漏失,泥浆漏失后,孔中缺少泥浆,钻杆及管线与孔壁间的摩擦力增大,导致拉力增大。因此要保持在整个钻进过程中有“返浆”,并根据地质情况的变化及时调整钻液配比以产生的不同泥浆。 本工程选用的DDW-350型铺管钻机有混合搅拌、泵送系统。施工中将水、膨润土、聚合物等加入混合仓,进行充分搅拌形成钻液。然后由钻液泵将钻液通过中空钻杆输送至孔底钻头,并与孔中钻屑混合形成泥浆在孔底流动。实验人员需要随时检测泥浆内各组成材料的配比并及时调整,反复循环使用。 7、管道焊接(电熔焊接) 管道接口质量的好坏直接影响到拉管施工的成功进行,因此要严格按以下操作步骤执行。 a、电熔连接机具与电熔管件应正确连通,连接时,通电加热的电压和时间符合电熔连接机具和电熔管件的规定。 b、电熔连接冷却时间,不得移动连接件或连接件上不得施加任何外力。 c、电熔承插连接管材连接端应切割垂直,连接面应清洁干净,并应表明插入深度,刮去表面的氧化层。连接前,对应连接件,使其在同一轴线上。 d、干管连接部位下端应采用支架,并固定吻合。 e、管道连接时,施工现场条件允许时,可在在沟槽上进行焊接。 f、焊接完毕后,检查观测孔内物料是否顶起,焊缝处是否有物料挤出。合格的焊口应是熔焊过程中,无冒(着)火、过早停机等现象,电熔件的观察孔有物料顶出。 8、拉 管 焊缝和管道强度检验合格后,即可进入拉管施工。首先用现场制作的“PE管封套”将管头密封,然后在管头后端接上回扩头,管后接上分动器进行接管,将管子回接到工作井后,卸下回扩头、分动器、取出剩余钻杆,堵上封堵头,进行水压试验。 施工时,拉管机操作人员要根据设备数据均匀平稳的牵引管道,切不可生拉硬拽。 9、注浆加固 PE管道拉通后,为了避免地面沉降,需要进行注浆加固。由于受场地条件限制,本次采用孔内注浆的加固措施。 拉管施工前在PE管前端连接两根与PE管同长度的∮25钢管,与PE管一同拉入土中并一同到达拉管设计终点桩号。到达终点后,解除∮25钢管与PE管的连接,在两根钢管前面各加一根6m长同直径的注浆花管。 移动拉管机到接收坑,和∮25钢管连接并回拽。每拽入6m,把钢管和拉管机的连接取消,换成和高压注浆泵连接。注入1:1水泥、粉煤灰浆液(0.4Mpa),从而置换触变泥浆,补充PE管周围的空隙。然后再换再拉,再拉再注,反复进行。直到把钢管全部拉出接收坑,注浆过程也就全部结束了。在注浆施工时应注意: a、根据实际情况每3-6米注浆一次,根据计算注浆量一定大于泥浆量,注浆时尽量保持不要间断。 b、当花钢管拖入地面时一定要用堵头堵死,防止浆液从花管前端流出。 10、安全保护系统 由于施工中的地质情况复杂、距离较远等特点,在施工中必须设置必要的安全保护措施,主要有: (1)防触电报警系统,一旦地下钻头触及电缆等带电体后,钻机发出触电报警,此时操作手必须坐在座椅上不得离开,以免触电。报警解除后,操作人员方可离开钻机。 (2)远距离遥控紧急停机装置,随钻跟踪测量者应时刻保持与钻机操作手的联系,一旦发生意外应及时处置。目前一般采用无线通信联络方式,有时由于受到当时当地环境的影响这种方式己不能应付紧急突发事件。所以在施工中应由随钻跟踪者采用紧急措施停止钻机工作,待处理完后,由后者解除对钻机的限制后,方可启动钻机。 (二)、开挖施工 1、施工准备 1)、生产准备 (1)、清除工程范围内的所有障碍物。 (2)、按施工总平面布置位置修筑临时设施,安装施工及生活用水、用电管线并试通。 (3)、按材料进场计划备料并运到施工现场。 2)、技术准备 (1)、认真进行施工图纸阅读、审查,参加设计交底和图纸会审,开工前澄清施工图中所有疑问。 (2)、组织有关人员熟悉与本工程有关的施工及验收规范,质量检验评定标准等规范性文件。 (3)、编制有效的施工组织设计及作业设计,按施工组织设计及作业设计要求,组织所有施工人员进行学习,对作业人员进行技术培训。 (4)、按现场条件做好座标面平控制桩引测适当的临时水准点,按设计要求进行工程轴线放样。 2、测量放样 1)、对工程坐标、水准控制基点的复核 如确认本公司中标后,同技术负责人会同业主、监理等单位进行,在开始测量前1-2天通知监理工程师,如监理工程师要进行测量,施工方应积极配合并一起纳入测量工作计划内,在复核中发现所交的桩实测成果与提交的成果数据对比有差异并超过规范闭合值时,要及时将测设成果通告监理工程师,并加以确认和处理。 2)、主要使用的测量及试验仪器 测量仪器设备名称 数量 测距仪 1台 PS3水准仪 3台 J2经纬仪 2台 花杆(5M) 4根 塔尺(5M) 4根 50M钢卷尺 3把 5M卷尺 10把 游标卡尺 1把 对讲机 3只 电脑 2台 复印机 1台 全站仪 1台 试验仪器设备名称 数量 烘箱 1只 环刀 30只 修刀 3把 铝盆 100只 瓷盘 15只 天平 2台 磅秤 2台 电炉 2台 反力框架 1套 千斤顶 1只 无测限抗压试块模具 1套 百分表 2只 砂浆试模 5套 砼块试模 5套 3)、测量标准 测量放样应遵守GB50026-93工程测量规范,工程施测前对测绘院提供的控制成果进行复核,复核的内容包括水准点闭合、导线方位角闭合、导线测量相对闭合,闭合合格后才可以使用,并要报送监理工程师。 4)、设置临时水准点 只有复核确认后,才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作,临时水准点的加密应设置在稳固地段和便于观测的位置,设置的临时水准点,必须经过复核,无误后方可使用。并要报送现场监理工程师。 5)、平面放样 由于施工测量是一项不允许发生错误的工作,测量员除了要具有高度的责任心外,更重要的是建立可靠的校核工作,因此,我们将选派本公司最优秀的测量员负责本工程的测量工作,管道、道路轴线放好后,加以控制好保护桩,放样点标记分为钢钉、木桩上钉钉、油漆标记三种,放样根据不同情况采用,放样后在施工范围内做好标记保护,并做好定位放样记录,经复核无误后再报送监理复核,复核正确后才可开工。 6)、线路放样 放样原则为根据施工顺序分层控制,放样方法为主要里程桩位采用全站仪极坐标法放样与校核,一般里程桩采用普通经纬仪,直线路段用穿线法,曲线地段用切线支距法或偏角法放样与校核,高程用水准仪测设,路基放样根据设计图纸各桩号横断面中土路肩的设计标高与设计边坡,实际各断面坡脚的地面高程,计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标,用全站仪极坐标法,测放路边线,边沟及附属设施放样方法同上。 7)、测量放样 (1)、施工前由测量人员先校核图纸,根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置,以及施工地段的地形地物,确定施测方法。 (2)、由测量人员根据设计图纸放出管中线及井位。 (3)、将施工地段的原地标高复测一次,以确定该施工地段的开挖深度。 (4)、在施工过程中,施工人员要注意保护测量控制点,如发现测量控制点被破坏,及时会知测量人员补测,以保证测量精确度进行施工放样测量,定出管道中线及井位并引出水准基准点,作为整个排水工程的控制点。每次测量均要闭合,按规范严格控制闭合误差。施工前先复测各排水出口标高,若与设计矛盾,应立即会知设计人进行调整。 3、坑槽开挖 1)、坑槽采用挖掘机开挖。 2)、施工顺序上按由下游至上游的施工顺序施工,以利坑槽的临时排水。 3)、坑槽深度超过3m且土质较差的地段采用加压砂包支护。 4)、开挖宽度为结构底基础宽度两边各加工作宽度支撑、模板的厚度而定。 5)、施工中应利用截水沟等方法防止地面水流入沟坑内造成塌方或基土破坏。雨天施工时,若不能及时进行下一工序时,基底设计高程(注意:实际开挖高程应为设计高程减去管厚加上基础和垫层厚),以上宜留20厘米左右一层不挖,待下一工序进行前予以开挖。 6)、每一段沟槽内采用明沟排水。如按从下游至上游方向逐段推进施工的,可以利用已完成的管道由市政管网排走。如分段施工可设置临时集水井配合抽水机以满足施工临时抽水需要。 7)、挖出的土多余部分直接运至于指定地点,其余暂时转移至离坑边2米以外的位置堆放以备回填之用,不应堆在基坑顶边,以免加重土坡压力和阻碍操作及运输。 8)、基坑底面土不得超挖或扰动(指挖松或浸泡等)。若发生超挖或扰动,应装饰扰动部分清除,并将超挖和清除位置填回石粉或碎石、砂,并予夯实。 9)、基坑挖至设计高程,应迅速进行复核中线和平水,无误后立即下碎砖,匆使长期暴露而被地下水或雨水浸泡。土方开挖采用挖掘机进行开挖,人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸车外运至指定地点弃土。在开挖前,沟槽的断面,开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在开挖过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置,确保沟槽中心偏移符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动或破坏,在用机械挖土时,要防止超挖,挖至离设计标高前20~30cm时用人工开挖、检平,尽量避免超挖现象。若有超挖,应将扰动部分清除,并必须用中砂回填,用平板震动器振实。开挖要保证连续作业,衔接工序流畅,分段开挖,每段长约以3-5个检查井为一段,以减少塌方或破坏土基,同时要注意边坡土体及支挡板变化,出现问题及时处理。减少意外事故。 10)、管沟槽开挖的宽度按管道基础的宽度加上每边工作面和模板、支撑的厚度进行开挖。 11)、基坑底两侧设置排水沟,根据需要约30米设置一个集水井,以利排除坑积水,避免坑底土壤受浸泡。 12)、开挖时,随时测量监控,保证开挖边坡、基坑尺寸。轴线、槽底的高程达到国家中沟槽验收规定的要求。 13)、本工程采用坑内明沟排水,在坑底随同挖方一起设置集水井。并沿坑底的两侧挖排水沟,使水流入集水井内,然后用水泵抽出坑外,施工排水最后经过沉砂池,才排入市政污水管网。排水沟离坡脚0.5m,断面取0.3×0.3m,坡度为0.5%,集水井隔40m左右设置一个,集水井的直径为0.8m。深度随挖土的加深适当设置。 14)、沟槽检查验收 沟槽开挖完成后,进行检查验收。检验项目包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表。 序号 项目 允许偏差(mm) 检查频率 范围 点数 检查方法 1 槽底高程 0-30 两井之间 3 用水准仪测量 2 槽底中线每侧宽度 不小于规定 6 挂中心线用尺量每侧3点 3 沟槽边坡 不陡于规定 6 用坡度尺检查每侧计3点 4、基础施工 1)、排水管若管道处于淤泥上,则应先将淤泥清除,然后换沙80cm厚。 2)、测量基础中心轴线、标高,并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩,桩顶标高为管道平基面的标高。 3)、基础碎石砂垫层施工。清除基底的杂物和浮土,排干沟底的积水,进行基础铺筑。先在基底铺一层砂,然后在其上铺筑碎石砂垫层,并用平板振动器按交叉、错开、重叠的原则,振34遍直至密实。 5、PE管施工方案 基坑开挖结束,首先铺设碎砖垫层并用电动夯夯实,然后做砂石基础,管材采用人工安装,安装时根据控制桩严格控制管道中心和高程,以避免管内底高程和错口两项的超差,橡胶圈的环内径,宜为插口端外径的0.85~0.9,橡胶圈断面直径压缩率一般采用40%。清理干净承口内橡胶圈沟槽,插口端工作面及橡胶圈,不得有土或其它杂物。将橡胶圈正确安装在承口橡胶圈内,不得装反或扭曲,为了安装方便可先用水浸湿胶圈,但不得在橡胶圈上涂润 滑剂安装。橡胶圈连接管材在施工中被切断时(断口平整且垂直管轴线)应在插口端倒角,并划出插入长度标线,然后再进行连接。用毛刷将润滑剂均匀地涂在嵌在承口处的橡胶圈和管插口端外表面上,但不得将润滑剂涂到承口的橡胶圈沟槽内,润滑剂可采用V型脂肪酸盐,禁止用黄油或其它油类作为润滑剂。将连接管道的插口对准承口,保持插入管段的平直,用手动葫芦或其它拉力机械将管一次插入至标线。若插入阻力过大,切勿强行插入,以防橡胶圈扭曲。用塞尺顺承口间隙插入,沿管线圆周检查橡胶圈的安装是否正常。在管道接口前,先将管口周围清理干净及凿毛,充分湿润,然后将缝位填抹完毕,接口加插橡胶圈封口。 (1)、下管前,先清除管坑内杂物,加固基坑的支撑,排除基坑内的积水,然后在基础上放出管道中线,复核基础面标高。 (2)、管材应附有出厂合格证,安装前检查管的外观质量,不使用裂缝、蜂窝等现象的管材。 (3)、根据管径大小和现场情况,采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好,然后对线校正,严格控制中线和标高,自下游向上游进行下管,并用中心线法或边线法控制管道的中线和高程。下管方式:管径D≤500mm时,采用人力下管;管径D≥600mm时,采用吊机下管。 (4)、管道稳定后,应再复核一次- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某市 管道工程 施工 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文