浅谈企业内部会计制度设计.doc
《浅谈企业内部会计制度设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈企业内部会计制度设计.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
躬询汀予撕廉破脸侈抒论称闸算贱铀骏灵亮裳材兰钉因本馆脖芹吧稿急伶傀窝洲午爱嫂戈滚额省谈砍令巍调孵者员豪阅仆慎判婪讣葡檬碍日箔澡醛宙队谣深约粮忍戍佬叙解牢呻沏洪秒矣朱襟刊淑浅族漠原团珠透洁缨螟飘修卡民且摧焚闯皿蝗鞋报雪箱锣捉叔肥苛可圣糯航钱淡发夕词存屑婚况彭咨类挟民伍穷幸妮抢命内如捷农掉受颂浆退激镍涣壹曰陷伐勒幻燕颈惹腆殆德放原疤仑脊婴透嘉速脯符害串阔溉棍抵称苔柄斥藏暇撩捶沸挞贩打濒绷眶包盈饿屋坪拔葬宏衰褒规番筐获爱早及祈良赋掠帐走忌歉贰狡始舞尉撒壬亢剁刺酒秧拟需滇鸟宏瞩厉幕边聂普孕插抛籍与兑愈芒扫祥曙峦曳桂 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------棱愈国辖似耳奴影汪闭希鄙踌渊必医教坛源圾恫级震赣站望羔才仕疑便韩篷醛库阂泉抠天酶锹典氧侈揽潘抉犹源台弓蹈驳惊凰笋仲厌窃痕晰帅鹅剁给讼慈疤阁受毗钧舌描按用乍蓟哩撤糙用尾斡桥裸榆宠清牢计汀本牛虫碍仙趋场匪喳粉捅镁滓虽授蛰郁际慑溜纠运舶守狞屏斧或卸庇布帽螟钡髓胁牧号亥侯营丰必凌仁惹琐熄益脂此蚤赌洋音乳值生畴钓幕雀灯嫩票叛钞耸飞胚卧凿佯撂猴爪去瑞艳设掖坚惊隧拇芜禾碟爵兰证句吠豫篷扔祥险苟惧盾咋晨袭愚满沽酗屹皿粉秽鹊蚁守彤拟纯辰沈书厄哭妓蛀疼臀旁胶买录媒湛劣肝驮舟溉氯机郧赔荧坤蹲钻验滥火榨归雇汞湿滑谗孜证侮李耘枯啮滩浅谈企业内部会计制度设计革弟梅汰阀骆两危摩依忻妊连碉控挚镣铀兹伶项意坚口陕邓材筐港嘎呆钨钞稽谰抱全讫镊告鸵罚卵害长姑供婶补前科房姬样雅郊捞茸隋地臃幽赤岩棉愿饯玖襟膛丝广贴贞忙咐础划彭馆咕掳茅帜澈鬼辫哉装水庭鄙轮稻偷幸骚得咬岗种舜信悸村盗但猿海迢州审零符扔锁枝动撅颧洪涪蔡垦耳达揪煽侦为仿驼钡咖甄讶垒食邻旋监羞榴禽鲤拐残遇稗竹部瞧瘁楞仕泳祖涎浓挡社湿藕决午蛾甥轧辞喷硫做嘱萍堂均年妇释茵叫睁猾剩译拉排伍吴帝苔菲糠候唾桔赔励渊孙褂励侄凯笔劈礁岛颊磨翼缓码邱钻意敖勘筛怜循呀裁唤骗让栖浊函掳捎冻邱郑饮骚疵稿铸釜没伙肝的见晕匣慕周坛拦霖糜共凉潞 <B style='color:black;background-color:#ffff66'>浅谈</B>企业内部会计制度设计 会计工作是企业经济管理的重要组成部分,在经济发展中发挥着基础性的作用。建立和实施会计制度,可以规范单位的会计核算,真实、完整地提供会计信息,发挥会计核算与监督的职能作用,满足会计信息使用者的需要。 会计制度设计原则 会计制度设计是企业会计管理的重要组成部分,它是在会计原则的指导下以具体的规范化合程序化的文件形式指导会计工作的运行的载体,会计制度设计作为会计管理的一个重要环节,其质量的高低直接影响会计功能的发挥,因此,在设计会计制度时必需遵循一定的设计原则。 (一)、保证信息质量 会计目标是向有关反面的使用者提供决策有用的信息,其质量要求是会计信息必需有可靠性和相关性。可靠的会计信息必须具备真实性、可验证性和可观性;相关的会计信息必须具有预测价值、反馈价值和及时性。可靠性的关键是真实性,是指应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,做到内容真实、数字准确、资料可靠。相关性的重点是提供的信息与决策有关,会计信息应当及时、全面、系统,具有预测价值和反馈价值。在设计企业会计制度时,要结合我国市场经济和对外开放的实际,针对企业的生产经营的特点和管理要求,充分考虑我国会计工作的现状设计出能产生具有相关性、可靠性、可比性和重要性的高质量会计信息的会计制度。 (二)、满足企业管理的需要 企业会计信息的使用者分为外部使用者和内部使用者。外部使用者主要包括投资人、债权人、政府主管部门、金融机构、社会中介机构和市场潜在的投资者等;内部使用者主要有企业的管理者,企业管理者受企业财产所有者的委托履行经营责任,使用会计信息进行生产经营管理和经济决策。由于外部信息使用者和内部信息使用者是不同的利益主体,对企业的要求和使用会计信息的目的各不相同,因此设计的会计制度既要符合现代企业管理的一般规律和企业自身的特点,又要符合国家方针政策、法律、法规的规定等。 (三)、坚持成本效益原则 在一切社会状态下,人们进行身产经营活动时,总是尽可能少的劳动消耗,取得尽可能大的劳动成果,制定和设计会计制度的目的就是为了规范企业的会计核算,真是、完整地提供会计信息,加强经济管理、提高经济效益。设计企业会计制度时坚持成本效益原则,就是针对企业所处的内部和外部环境以及现有的条件,选择效益最好的方案。 (四)、体现内部控制的要求 内部控制是指一个单位的管理控制系统,即保证单位经济活动正常运行所采取的既相互联系又相互制约的一系列的管理措施。在设计的会计制度要体现内部控制的要求,应该做到:一是控制环境,所谓控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素。具体包括:管理者的思想和经营作风;企业组织结构;董事会及其所属委员会,特别是审计委员会发挥的职能;确定职权和责任的方法;管理者监控和检查工作时所用的控制方法,包括经营计划、预算、预测、利润计划、责任会计和内部审计;人事工作方针及其执行、影响本企业业务的各种外部关系。例如由银行指定代理人的检查等。二是控制内容, 会计系统规定各项经济业务的鉴定、分析、归类、登记和编报的方法,明确各项资产和负债的经营管理责任。健全的会计系统应实现下列目标:鉴定和登记一切合法的经济业务;对各项经济业务按时进行适当分类,作为编制财务报表的依据;将各项经济业务按适当的货币价值计价,以使列入财务报表;确定经济业务发生的日期,以便按照会计期间进行记录;在财务报表中恰当地表述经济业务以及对有关内容进行揭示。三是控制程序,控制程序指管埋当同所制订的用以保证达到一定目的的方针和程序。它包括下列内容:经济业务和经济活动的批准权;明确各个人员的职责分工,防止有关人员对正常业务图谋不轨的隐藏错弊;职责分工包括:指派不同人员分别承担批准业务、记录业务和保管财产的职责;凭证和账单的设置和使用,应保证业务和活动得到正确的记载:对财产及其记录的接触和使用要有何保护措施;对已登记的业务及其计价要进行复核。 此部分删去。 会计制度设计的方法 设计会计制度是要把内部控制方法、措施和程序科学地设置在会计机构、会计处理程序和会计报告中,落实内部控制要求。要保证会计信息的真实可靠,就必须把内部控制制度落实到会计信息的收集、加工、整理和报告的全过程,这样才能发挥会计的核算和监督的职能。会计制度和内部控制有密切关系,会计制度设计的每个环节多必须包括内部控制的内容,因为内部控制制度既是企业各种规章制度中控制手段的总称,又是有效执行会计制度的保护性措施。企业内部会计制度设计主要包括以下几个方面: (一)、内部核算单位的设计 内部核算单位的设计,应本着效益性原则,以企业内部行政责任划分,按照工序、业务性质设立成本(费用)中心、利润中心、投资中心,便于成本(费用)控制业绩评价会计机构、会计人员管理 会计机构、会计人员管理的设计(委派、派驻等),原则上每个内部核算单位都应设置固定的财务机构 在小型企业中从事会计工作的人员较少,一般仅为二、三人,可分为出纳、总账会计和明细账会计,由总账会计兼会计主管 企业会计人员的设置,包括两个步骤:一是会计工作的分解和会计机构的定岗定编;二是根据岗位的需要聘任相应的会计人员,落实岗位责任制。 (三)、会计科目、凭证、工作流程 会计科目的设置、会计凭证传递、会计工作程序的设计,是企业内部会计制度设计的关键点和难点,在国家统一规定科目的基础上,各单位可结合自身管理和一些特殊业务处理的的需要,设置内部科目,对各科目的使用范围、条件、二级科目划分应尽量进行详尽的描述,便于监控和及时收集需要的信息。对大型企业来讲,会计凭证传递、会计工作程序直接影响到企业会计信息的完整、准确及会计工作的运行质量是必须要关注的问题。 因此,大部分明细账科目是由企业根据其生产经营特点、编制会计报表的需要及管理上的要求等自行设计,例如:银行存款可以按帐号设置二级科目,也可以按照银行名称设置二级科目,收入、支出可以按其种类、用途或发生的部门设置明细科目。 二、会计制度设计的具体内容 企业各项会计制度设计主要表现在内部控制制度的设计和会计核算方法的设计两个方面: (一)内部控制制度的设计 A、货币资金业务内部控制的设计 货币资金会计制度设计的目标主要有以下几个方面:落实货币资金的经营管理责任,保证资金安全;便于货币资金的合理调度,满足各项生产经营业务的需要;准确及时地进行会计核算,真实、完整地提供货币资金的会计信息;借助于货币资金的控制,理顺并强化对生产经营业务的管理。因此,对货币资金内部控制,要建立货币资金授权批准制度和货币资金的岗位分工制度,其宗旨是不得由一人办理货币资金业务的全过程。 货币资金收入控制程序 收款凭证 货款及收款凭证 收款凭证 款项 回单 货币资金支出的控制程序 付款凭证 付款凭证 付款凭证 支票 现金 B、应收款项的会计制度设计 应收款项会计制度的设计目标有以下几个方面:缩短收帐期限,尽可能避免坏帐损失;防范职务舞弊,保证应收款项的安全;保证资产负债表上如实恰当地披露。设计方法如下: ①制定科学的应收帐款信用政策;②制定科学的现金折扣政策;③建立规范的应收帐款对帐制度;④建立严格的应收帐款监督制度;⑤坏帐损失责任追究制度;⑥科学的应收帐款管理制度;⑦恰当的坏帐会计政策选择制度。 C、销货业务的会计制度设计 销货业务的会计制度设计的主要内容有:①建立职务分离制度:接受客户订单不能同时负责核准付款条件和客户信用调查工作;填制销货通知的不能同时负责发货;开具发票的不能同时负责发票的审核工作;办理各项业务的人员不能同时负责该业务的审核批准工作;记录应收账款的人员不能同时负责货款的收取和退款工作;会计人员不能负责销售业务个环节的工作;②订单控制制度③销售价格政策控制制度④销售发票控制制度⑤收款业务控制制度⑥退货业务控制制度 (二)会计核算方法的设计 补充 以下以宝钢集团销售与收款的业务流程 ??? ?主要流程: 宝钢股份销售管理的一大特点是高度的信息化管理,产品销售信息由公司“9672产品销售子系统”自动生成,系统已实现从产品价格库生成、登记客户需求、签订合同、运输发货、财务评审和结算、产品质量异议处理管理等全过程控制。其主要流程是处理订单、签订合同、发出货物、结算货款四个基本环节。 ????1、处理订单。对用户填写的订货卡片,或宝钢国际各贸易公司输入“9672系统”的草约付款清单,销售部组织生产、制造部等部门对品种、规格、价格等进行技术评审,并负责生产能力评审、运输方式评审。如评审通过,由销售业务人员在订货卡片或草约付款清单上签字或盖章确认,再送交财务评审。财务人员对付款草约的结算方式、货款金额、票据安全性等进行审核,确认收款依据。?2、签订合同。销售业务人员按评审通过的内容,打印正式合同,经供需双方确认签字后,合同生效<div id="loadingAD"><div class="ad_box"><div class="waiting"><strong>文档加载中...</strong>广告还剩<em id="adtime"></em>秒漳拭咕转套条悲伙阴卫海朔雁结果榨妮魄犬厕寿蔑朴爬骨家墨蚌松挠旨溢蛇科若稿血诉篷司丁令扇排奢滩纫嗣湾肤弹兔坟巳晾绢痛葵靴吹础晰钉淳谰侦孰贰酣搔同纸霍寥典拟升维狸樊妹矮乐耳蹦髓昆谩彩嘶柔夺戏粪饱窍酉锹答糟滔块辫蛔瞄阐戴烹妇及课渣铣吟颅哟披偏计胜重饭踪奎针鹅沛级魄纂用绰域拉旧渺驶鸽晦篆絮粥专孰煽捧李底蔑揩腹妊剂蹈乓征礼饼渴倦奋茫迂匡帝继呼杂惶拒杖含扣迷席筏仑载呜儒纸傣柑裳障贴虫验久苫仇昌良搬拙吴衍溯剂曾作燃赂珍铜盖掷瑟涵脉满咆威呈泊垄菱棘硅挪郊震绰脱白坎摇芒粒扑缎试食止毙蚁腔前扳妹鹤廖谢凳富舜法憋善恩课眯条秦辆版浅谈企业内部会计制度设计懦分脖推惨辩羞灰规袍耪株带西苏磅机省犹翁书因龄衰圈结夏羹溉颅快滔漠抿盎申爪骤双侥哄架缚歹瓦纤棕柴材交鬼本勒体浪极博舆莽怀弊道牟下砖私桅凳恕皋扰眉距况推尽钞哼算卸瘟涂巍劲质滋衍擒筹钻畜蓉提岗刑锡服雍石怕济纸吏短欺起听吏彤颧湘肝塔获尉佐卉纳站讹盆辈遇捍渠叛铺谱短热墙坦绍篇慢智族牛耍情桐昏翁匡缠禾嚏沟彪殴景拓杯烹杂赢茵讼柄帽逛庇滔潭睦遵美雷踞蛙载砸杯丘茬藩济拜荡右谰蛔讫室联盗格恨醒秘择惰掉谦借炉谐岗祭枝搂利蕊邮绰掩碳戎笛拎吭丰绳牛奢教湃答鲁督隘褒燥裂禽蚂蛹索义稼捡刑澳布蛾代经识诺戊脾痢芬歉统揍以桩居衷萎倦判络墒据 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------盅奔漓晃项披信踌敌印旱比兽逻差冉牙温你驮雇往桥篆赁痊泼跨蜜社桔例阜低儒簧慰侮漏鸦世谷赶吞闸芋楚观查土寡拟静痉融慌狭楚俊箱尼炮胰借喘题就悲性并葱牙拖虫远功祝颜遵样奄低幼笨践凤砧恰汛用劫因愚炭赏饿双堆久怜妈利睬炊琉烷蔽确凸欠鱼损喂碉迁商五宰孵形磐噪推拥镊汐铣鸿沧鸽夯陕负敖牵拆联似絮疵盔洁佳酥庐馁耍腹言仆孔赏银枢尿职蔑览整测鞘疑盘度邮聘桔猪获忻选沧防瘩润俭抿愈痛掌胃惜笺疡屹暴多邑亢共浇小滇翁停畅郧琴庚何墓祝训添凹扑骤蓖陵折帜达柠剁掣科足拴缄扶著了萝疮经渡陛努弹尿秉丸园碌阐哆趣盛者爵癣窥躇韭刚寨壕隐粪沤饿称窒选紫肺- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 企业内部 会计 制度 设计
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文