成本控制目标措施.doc
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4、计变更、现场签证,力争设计变更、现场签证率控制在5%以内。 二、截止目前,分公司正在进行的项目为4-4区项目,即将开发的是4-4区公寓及商业,按照目前两个项目的情况,结合实际工作,对成本控制工作进行了梳理。 (一)4-4区截止目前,4-4区项目分包项目基本都已进行了招标采购,仅余两项尚未招标,具体为户外栏杆和4-4区园区道路。准备在4月招标,中旬左右开标。按照公司招标采购制度进行的分包项目的中标价比成本控制价基本上都下降了4%5%。目前各项分包合同都在履约过程中,因合同基本上都是固定总价合同,所以成本控制的重点放在以下:1、严格控制设计变更的产生。在内部流程时,能保证效果、质量的前提下能不变则
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