佳沃“吃货”方案.pptx
《佳沃“吃货”方案.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《佳沃“吃货”方案.pptx(50页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、新品上市网新品上市网络营销案案传播目播目标信息爆炸时代人们的头脑已经学会了把大部分信息拒之门外。因此,进入这个清单并留在这个清单中都绝非易事。餐饮 产品银行饮品休闲食品第一:我们需要让“吃货”留在消费者大脑中的“备选清单”里2传播目播目标第二:通过系列推广直接向电商进行导流传播流程:播流程:网网络人群人群微博微信BBSWIKI活活动入入口口网友参与活网友参与活动得得试吃特赦令吃特赦令试吃成功,用吃成功,用户信息收集、信息收集、口碑分享及二次口碑分享及二次传播播3目目录Part.1 背景分析背景分析Part.2 策略思考策略思考Part.3 策略策略执行行Part.4 团队保障保障4成本品质品牌
2、定制消费者购买产品更关注价格以及渠道这类成本因素消费者开始关注产品的品质与性价比,不只关注购买成本品牌成为消费者选择购买产品的决定因素用户已形成品牌偏好,希望品牌可以提供更多的定制化服务p目前中国电子商务市场正处于品质竞争阶段,消费者更关注产品的质量与性价比。p食品多为OEM产品,同质化高,且消费者难以判断品质的高低,品牌附加的情感价值将成为消费者选择的决定性因素电商商产品用品用户关注点关注点变革革趋势5休休闲食品行食品行业分析分析关注度卷入度金融产品家居奶粉饮品纸巾汽车3C产品雨伞文具服装休闲食品属于低关注度,低卷入度区间,这意味着人们平时并不会过于关注休闲食品的相关信息,当产生需求时,购买
3、的过程也并不会进行过多的思考,属于冲动性消费行为。此类产品营销以渠道、终端建设为主。休闲食品地产p消费者选择购买休闲食品,并不愿为此花费过多的时间成本。其决策模式属于瞬间决策,购买多属于冲动型消费。6品牌品牌电商的商的优势需求产生信息搜寻购买行动喜爱品牌无备选品牌搜索、比价、评价最快捷的付款方式,最快的到手方式p休闲食品的购买决策属于瞬间决策,消费者追求购买过程中思考的最短路径。p品牌电商可以实现从需求到销售的直接转化。7“吃吃货”新品如何新品如何进行互行互联网网营销?课题吃吃货休休闲产品品品牌知名度品牌知名度与与营销互联网如何成就如何成就鉴于网络人群的差异性,这些品牌的传播、营销手段也需要具
4、有差异性思考思考8目目录目目录Part.1 背景分析背景分析Part.2 策略思考策略思考Part.3 策略策略执行行Part.4 团队保障保障9吃吃货们在哪?在哪?策略思考策略思考10策略思考策略思考“吃吃货”存在的意存在的意义品牌个性的五个维度品牌个性的18个层面51个品牌人格Down-to-earth务实务实,顾家,传统Sincerity纯真Honest诚实诚实,直率,真实Wholesome健康健康健康,原生态Cheerful快快乐快乐,感性,友好Daring大胆大胆大胆,时尚,兴奋Excitement 刺激Spirited活活泼活力,酷,年轻Imaginative想象想象富有想像力,独
5、特Up to date现代代追求最新,独立,当代Reliable可靠可靠可靠,勤奋,安全Competence称职Intelligent智能智能智能,富有技术,团队协作Successful成功成功成功,领导,自信Responsible责任任责任,绿色,充满爱心Upper class高高贵高贵,魅力,漂亮Sophistication教养Charming迷人迷人迷人,女性,柔滑Delicate精致精致精致,含蓄,南方Peacefulness平和平和平和,有礼貌的,天真Ruggedness强壮Outdoorsy户外外户外,男性,北方Tough强壮壮强壮,粗犷*基于品牌专家David Aker的五大维度
6、品牌人格理论打造明确的品牌印象需先明确一个观点这些特征究竟是“吃货”目标用户自身的特征还是“吃货”要赋予目标用户的特征?“Ta”“Ta”究竟是一个开朗、究竟是一个开朗、乐观乐观、大胆、有活力的人?大胆、有活力的人?抑或抑或“Ta”“Ta”是冲是冲动动、敏感、偏、敏感、偏执执、妥、妥协协的人,在的人,在“吃吃货货”的的召召唤唤下,下,让让自己自己变变得更好?得更好?11策略思考策略思考四色人生的四色人生的转变冲动莽撞直率热情忧郁敏感忠诚细腻偏执责任果断自信妥协平和友善宽容p所有人的性格基本上都包含在上述四种颜色之中,每种性格有好有坏,“吃货”可以带给他们什么呢?12策略思考策略思考四色人生的四色
7、人生的转变品牌概念的打造品牌概念的打造“吃货”四色人生的转变不管你是何种性格,在工作与生活中你可能都会遇到令你烦心的事情。这个时候,你只需要拉开办公桌的抽屉,找到昨天买到的“Ta”。闭上眼睛,放空大脑,至少在成为“吃货”的这五分钟,让那些烦恼烟消云散。回过神来,你会发现其实一切都没有那么复杂,一切都会迎刃而解。13策略思考策略思考四色人生的四色人生的转变冲动的小恶魔变态的偏执狂忧郁的小文艺妥协的老好人四色心情的四色心情的“转换转换”可爱的小固执热情的小伙伴敏感的小腹黑友善的小坚持14行走在社会,总会遇到各种挑战,不管哪种华丽转身,只要有“吃货”陪伴,就能发掘彩色人生的正能量,一切的奇遇从“吃货
8、”开始,三枣一生,核你到永远色色吃吃货一个吃货的午后策略思考策略思考主主题15目目录Part.1 背景分析背景分析Part.2 策略思考策略思考Part.3 策略策略执行行Part.4 团队保障保障16新品上市,试吃活动举行,将潜在消费者转化为目标消费者潜在消费者市场环境我们如何保持消费者?流失的消费者消费者建立快速反应机制,及时回馈客户的意见目标消费者忠诚消费者通过趣味性的活动,增强用户对品牌的黏性,形成品牌偏好开展销售转化活动实现产品相关信息、促销信息的发布通过互动活动的分享,制造口碑,影响市场环境进而吸引新的消费者关注产品预热,品牌信息曝光,吸引潜在消费者的目光p通过客户关系管理实现“四
9、色”吃货品牌概念的传播,同时实现产品销量的提升策略策略执行行营销目目标17时间节点点1月3日1月10日1月17日1月31日前期前期预热阶段段新品上市(新品上市(试吃)吃)阶段段产品品热销阶段段阶段目段目标上市上市前品牌前品牌传播达成播达成上市上市试吃,一定量用吃,一定量用户信信息及口碑收集达成息及口碑收集达成促促进产品品热销品牌品牌活活动线营销活活动线媒介手段媒介手段#枣想核你在一起#目标用户精准挖掘、SEO搜索入口抢占、PR、WIKI、BBS其他网络媒介广泛覆盖传播。#吃货大拜年#吃货来袭,要等等#色吃货话题线PR进行产品上市前品牌传播;微博、微信、BBS进行海报传播;WIKI问答互动PR对
10、试吃大事件进行拔高传播;微博、微信、BBS、WIKI进行试吃告知传播;微博收集用户试吃口碑PR进行最后的品牌拔高传播;微博、微信、BBS同时作为#吃货大拜年#的传播平台,微博是话题承接平台;策略策略执行行18策略策略执行行吃货来袭!要等等!19执行行规划划不就喜欢吃个东西,好个美食么?你们至于都管我叫“吃货”吗?通俗点说这叫“民以食为天”,文言点说法这叫马斯洛需求层次里面的基本需求,那些管我叫“吃货”的人根本就不懂!吃货地带V V上市前品牌上市前品牌传播播#吃吃货来来袭,要,要等等等等#首先由美食相关KOL引发有关吃货的话题,引起微博粉丝的关注20执行行规划划上市前品牌上市前品牌传播播#吃吃货
11、来来袭,要,要等等等等#小伙伴不要灰心,“吃货”又怎样?“吃货”才懂得生活。经“佳沃”鉴定,您属于红色“吃货”。是热情、疯狂的“吃货”。此外,还有固执坚强的黄色吃货、敏感神秘的蓝色吃货、以及平和善良的绿色吃货哦联想控股佳沃农业V V佳沃官方微博回应KOL的话题,并抛出四色吃货的概念。21执行行规划划上市前品牌上市前品牌传播播#吃吃货来来袭,要,要等等等等#“吃货”即将来袭,警报即将拉响。小伙伴们是不是等不及啦?心急吃不了热豆腐哦还要再等等!联想控股佳沃农业V V官方微博每天上线“海报体”,抛出产品特性,却不点透,每天只说一点点,吊足胃口,吸引受众关注。22执行行规划划“吃货”来袭!“吃货”来袭
12、!不要高兴得太小心精确 打击再等等!再等等!再等等!再等等!“吃货”海报示意,活动中每天将有新的海报上线23执行行规划划上市前品牌上市前品牌传播播PR传播示例播示例吃吃货来来袭!三三枣一生一生 核你在一起!核你在一起!传播播时间:1月3日-1月10日传播目的:播目的:进行“吃货”上市前PR品牌预热传播,告知网友“吃货”要来了。传播内容:播内容:主要进行吃货的产品露出以及品牌的即将上市权威告知,进行吃货的强势入侵传播传播形式:播形式:PR传播24执行行规划划上市前品牌上市前品牌传播播WIKI传播示例播示例传播播时间:1月3日-1月10日传播目的:播目的:进行“吃货”上市前WIKI互动问答传播,告
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 佳沃 吃货 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。