员工荣誉积分管理制度.docx

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员工荣誉积分奖励制度

为了增强员工的进取精神和创新能力，弘扬正气，激励先进，全面提高企业持续发展的核心竞争力，特制定本制度。
1、原则
公平性、公正性、公开性、合理性；
2、适用范围
对于在各自的岗位上有突出成绩，对企业发展做出了突出贡献的员工，将获得荣誉积分。本制度适用于公司部门副经理以下级别员工。
3、公司荣誉积分类型及计分标准：
业绩
荣誉积分（分）
备注
员工（非市场开发人员）提供业务信息或通过良好的服务增加后续签单
签单额达到100万元或以上
2000
若涉及多名人员，积分总数不变，由部门分配并上报
签单额达到50万元至100万元
800
签单额50万元以下
100-500
受到表扬（包括外部客户及公司内部各部门）
书面表扬
100
若涉及多名人员，积分总数不变，由部门分配并上报
客户回访结果“非常满意”
50
口头表扬（发协同）
10
对公司基础管理或业务管理工作提出合理化建议且被采纳
节约资金达10万元及以上
500

节约资金达5-10万元
300

节约资金5万元以下
10-100

其他
10-100
部门上报并经审批
根据业务需要为相关人员义务培训
培训评估80分及以上
50

培训评估60-80分
30

介绍人员入司
11级及以上
50
转正后计分
3（含）-10级
30
3级以下
10
初始、转入（介绍）注册公司所需职业资格
200
包括注册结构、建筑、监理、造价、一级建造、招标、咨询等，岗位职责要求必须达到的不计分
个人办公区域环境整洁达标
5分/季度
公司每月检查，季度计分
全勤奖励
5分/月
仅加班倒休按出勤考虑
为公司网站、宣传园地等企业文化宣传媒体提供信息、资料、稿件，且经审核正式发表的
5
不含人力行政部
在行业报刊/杂志/协会发表技术论文、专题报告等，且为公司所用
10

工作业绩突出，被评选为部门明星人物
10
每部门仅限一人，其中财务、市场部每半年评选一次，设计管理部每季度评选一次，审算部每两个月评选一次
拾金不昧，主动上交或寻找到失主归还，得到失主表扬
10

廉政、拒贿主动上交礼品、银行卡及现金等
10000元及以上
200

5000元（含）-10000元
100

1000元（含）-5000元
50

1000元以下
10

其他行为
10-100
部门上报并经审批
4、荣誉积分由荣誉积分评选小组进行管理
4.1、评选小组组织架构如下:
组 长: 人力行政经理
副组长：员工关系专员
组 员：公司各部门经理
4.2、荣誉积分申请、确认及审批程序
4.2.1员工荣誉积分的申请
由员工所在部门文员或相关人员进行统计，并填写“员工荣誉积分申请表”，经部门经理审核后，上报人力行政部员工关系专员；
4.2.2员工荣誉积分的确认
员工关系专员对部门申请的先进事迹进行核对确认，并取得相关材料或证明后与“员工荣誉积分申请表”一同提交人力行政部经理。由人力行政部经理即荣誉积分评选小组组长召集荣誉积分评选小组成员共同确定员工先进事迹对应的荣誉积分项目及分值，在协同网上进行公示3天，如没有其他员工投诉，将执行审批程序。
4.2.3员工荣誉积分的审批
荣誉积分级别
审核
批准人
告知
备注
200分以下
部门经理
员工关系专员
人力行政经理
总 经 理

200分~500分
部门经理
员工关系专员
人力行政经理
总经理
董 事 长

500分以上
部门经理
员工关系专员
人力行政经理
董事长
总 经 理

4.2.4员工荣誉积分申请流程示意图
员工先进事迹

填写“员工荣誉积分申请表”

部门经理审核并签字（项目管理部及设计管理部副总审批）
发生后
各部门文员统计

上报人力行政部员工关系专员

提交至人力行政部经理复核
员工关系专员核对确认先进事迹并取得相关资料或证明

将荣誉积分申请表及相关材料或证明备案

4.2.5员工荣誉积分审批公示流程示意图

如无其他员工投诉，将进行荣誉积分审批程序
确定积分值及分配方案后，在协同网上公示三天
每月月底召开荣誉积分评选小组会议进行审定
荣誉积分申请表及相关材料提交至人力行政部经理复核后汇总

审批完成后，由员工关系专员将员工获得的荣誉积分登记备案

5、荣誉积分的兑换
公司将以奖品、现金、旅游等不同形式进行积分兑换，以表彰员工为公司做出的贡献。
荣誉积分级别
可兑换
价值
备注
100分以内
各种奖品
100元~1000元

100分~500分
现金或购物卡
1000元~5000元

500分~1000分
三天带薪假期旅游
6000元

1000分~2000分
五天带薪假期旅游
10000元

2000分以上
七天带薪假期旅游
20000元

6、荣誉积分统计要求
公司所有员工“荣誉积分”全年初始分数为0分，以公司正常会计期间为周期（1月1日至12月31日）进行统计。荣誉积分每年统计一次，不可跨年累计。
7、本制度的最终解释权归属人力行政部。
8、附件
8.1员工荣誉积分申请表
8.2 评选小组架构图

员工荣誉积分申请表

姓 名

性 别

部 门

岗 位

先进事迹

对应荣誉积分项

荣誉积分建议分值

部门意见及经理签字
签字： 年 月 日
人力行政部
员工关系
专员核实
签字： 年 月 日
荣誉积分评选小组最终意见及结果
签字： 年 月 日
人力行政部经理签批
（200分以内）
签字： 年 月 日
总经理签批
（200分~500分）
签字： 年 月 日
董事长签批
（500分以上）
签字： 年 月 日

荣誉积分评选小组架构图

人力行政部员工关系专员——小组副组长
人力行政部经理
——小组组长

财务部经理
市场客服部经理
审算部经理
设计管理部经理
项目管理部经理
招标代理部经理
造价二部经理

造价一部经理

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