浅谈如何提高执行力ppt.ppt
《浅谈如何提高执行力ppt.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈如何提高执行力ppt.ppt(36页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 如何提高执行力如何提高执行力 演讲人:朱志林演讲人:朱志林 2013年9月一、什么是执行力一、什么是执行力?n大部分比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”n比较理论化的理解就是“执行并实现本单位既定目标的能力”。本人对执行力的理解:本人对执行力的理解:执行力就是:“领导布置的事情一叫就动,迅速办,用心、用脑去办、办成功!”(“只为成功找办法,不为失败找理由”)争当排头兵、做好领头雁任 务 成 果 走 过 程 找 借 口 负 习 惯 主 动 做 结 果 正 习 惯 发挥正习惯、传递正能量l执行力就是知行合一,“说”与“做”一致。做 了 100=0分做到了1=100分做 了 做 到 我们目前
2、执行不力的表现:我们目前执行不力的表现:1、规章制度制定了,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,让领导很无奈!2、领导者苦口婆心就是做不出满意的结果;下面的人认为领导逞能,别的乡镇,其他单位都没有这么做,其他人带头做了,个别人说风凉话。3、决策提出来了,具体承办人迟迟不去落实结果一拖再拖,变成了无人实施的决策。更有甚者一口回绝:这件更有甚者一口回绝:这件事绝对办不到!(实践证明是可以办到的)事绝对办不到!(实践证明是可以办到的)4、表面上看起来大家工作都很努力,但工作效率还是很低,今天能办到的事拖到明天,耽误了良好时机(办事无今天能办到的事拖到明天,耽误了良好时机(办事无回音)回音)!
3、5、领导一天忙得不得了,下面的人却有的是时间打牌喝酒!挖井了,没有水,别怪我。挖井了,没有水,别怪我。看图说话看图说话任务:任务:挖井挖井结果:结果:挖到水挖到水l对基层来说其实执行力最本质的内涵就是一个字:干干二个字:干好 为什么要干?怎么去干?和谁去一起去干?怎么样才能干到更好?怎么这些延伸的问题都是根据目标确定以后来延伸思考的!成成 果果 惯惯 性性惯性成果:自上往下重复、重复、重复 反复重复就会形成惯性。执行第一:如果完成任务,就会原谅下属,就不会为成果有无价值负责任。那么走过程到位,就无形中培养了团队任务惯性。反则就能无形中培养团队成果惯性。中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟
4、大的军队,继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世!他们为什么会成功?一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。西西 点点 军军 校校 简简 介介西点军校介绍西点军校介绍 18021802年年3 3月月1616日,新当选的日,新当选的美国第三任总统托马斯美国第三任总统托马斯杰弗杰弗逊签署国会法令,宣告在纽约逊签署国会法令,宣告在纽约西点创办美国陆军军官学校。西点创办美国陆军军官学校。杰弗逊总统批准建立西点杰弗逊总统批准建立西点军校时,他知道自己无法预见军校时,他知道自己无法预见未来美国对领袖人物的需求,未来美国对领袖人物的需求,但他深知,一所专门培养职业但他深知,一所专门培养职
5、业军官队伍的军校,军官队伍的军校,对保卫美国对保卫美国刚刚赢得的自由来说,是十分刚刚赢得的自由来说,是十分关键的关键的!一份值得炫耀的名单一份值得炫耀的名单 美国西点军校成立于美国西点军校成立于18021802年,年,200200多年以来,它培养出多年以来,它培养出2 2位美国总统,位美国总统,4 4位五星上将,位五星上将,37003700多名将军。多名将军。据统计,第二次世界大战之后,在全球据统计,第二次世界大战之后,在全球500500500500强中,从美国西点强中,从美国西点军校毕业出来的董事长有军校毕业出来的董事长有1000100010001000多位,副董事长有多位,副董事长有200
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 如何 提高 执行 ppt
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【1587****927】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【1587****927】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。