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案例7：品种法下的成本计算案例.docx

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成本案例七:品种法下得成本计算案例海西集团下属得北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品,本月有关成本计算资料如下: 1.月初在产品成本。甲、乙两种产品得月初在产品成本如下,见表9-1。表9-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表 20×7年8月单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计甲产品月初在产品成本 164 000 32 470 3 675 200 145 乙产品月初在产品成本 123 740 16 400 3 350 143 490 2.本月生产数量。甲产品本月完工500件,月末在产品100件,实际生产工时100 000小时;乙产品本月完工200件,月末在产品40件,实际生产工时50 000小时。甲、乙两种产品得原材料都在生产开始时一次投入,加工费用发生比较均衡,月末在产品完工程度均为50%。 3.本月发生生产费用如下: (1)本月发出材料汇总表,见表9-2。表9-2 发出材料汇总表 20×7年8月单位:元领料部门与用途材料类别合计原材料包装物低值易耗品基本生产车间耗用甲产品耗用 800 000 10 000 810 000 乙产品耗用 600 000 4 000 604 000 甲、乙产品共同耗用 28 000 28 000 车间一般耗用 2 000 100 2 100 辅助生产车间耗用供电车间耗用 1 000 1 000 机修车间耗用 1 200 1 200 厂部管理部门耗用 1 200 400 1 600 合计 1 433 400 14 000 500 1 447 900 备注:生产甲、乙两种产品共同耗用得材料,按甲、乙两种产品直接耗用原材料得比例进行分配。 (2)本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表(简化格式),见表9-3。表9-3 工资及福利费汇总表 20×7年8月单位:元人员类别应付工资总额应计提福利费合计基本生产车间产品生产工人 420 000 58 800 478 800 车间管理人员 20 000 2 800 22 800 辅助生产车间供电车间 8 000 1 120 9 120 机修车间 7 000 980 7 980 厂部管理人员 40 000 5 600 45 600 合计 495 000 69 300 564 300 (3)本月以现金支付得费用为2 500元,其中基本生产车间负担得办公费250元,市内交通费65元;供电车间负担得市内交通费145元;机修车间负担得外部加工费480元;厂部管理部门负担得办公费1 360元,材料市内运输费200元。 (4)本月以银行存款支付得费用为14 700元,其中基本生产车间负担得办公费1 000元,水费2 000元,差旅费1 400元,设计制图费2 600元;供电车间负担得水费500元,外部修理费1 800元;机修车间负担得办公费400元;厂部管理部门负担得办公费3 000元,水费1 200元,招待费200元,市话费600元。 (5)本月应计提固定资产折旧费22 000元,其中:基本生产车间折旧10 000元,供电车间折旧2 000元,机修车间折旧4 000元,厂部管理部门折旧6 000元。 (6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费3 195元,其中供电车间负担800元,机修车间负担600元,基本生产车间负担1 195元,厂部管理部门负担600元。 9.2.3品种法得成本计算程序 1.设置有关成本费用明细账与成本计算单按品种设置基本生产成本明细账(见表9-10、表9-11)与成本计算单(见表9-21、表9-22),按车间设置辅助生产成本明细账(见表9-12、表9-13)与制造费用明细账(见表9-14),其她与成本计算无关得费用明细账,如管理费用明细账等,此略。 2.要素费用得分配根据各项生产费用发生得原始凭证与其她有关资料,编制各项要素费用分配表,分配各项要素费用。 (1)分配材料费用。其中:生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料得比例分配。分配结果,见表9-4、表9-5。表9-4 甲、乙产品共同耗用材料分配表 20×7年8月单位:元产品名称直接耗用原材料分配率分配共耗材料甲产品乙产品 800 000 600 000 16 000 12 000 合计 1 400 000 0、02 28 000 表9-5 材料费用分配表 20×7年8月单位:元会计科目明细科目原材料包装物低值易耗品合计基本生产成本甲产品乙产品小计 816 000 612 000 1 428 000 10 000 4 000 14 000 826 000 616 000 1 442 000 辅助生产成本供电车间机修车间小计 1 000 1 200 2 200 1 000 1 200 2 200 制造费用基本生产车间 2 000 100 2 100 管理费用修理费 1 200 400 1 600 合计 1 433 400 14 000 500 1 447 900 根据材料费用汇总表,编制发出材料得会计分录如下: 借:基本生产成本——甲产品 826 000 ——乙产品 616 000 辅助生产成本——供电车间 1 000 ——机修车间 1 200 制造费用——基本生产车间 2 100 管理费用——修理费 1 600 贷:原材料 1 433 400 包装物 14 000 低值易耗品 500 (2)分配工资及福利费用。其中:甲、乙两种产品应分配得工资及福利费按甲、乙两种产品得实际生产工时比例分配。分配结果,见表9-6。表9-6 工资及福利费用分配表 20×7年8月单位:元分配对象工资福利费会计科目明细科目分配标准分配率分配额分配率分配额基本生产成本甲产品 100 000 280 000 39 200 乙产品 50 000 140 000 19 600 小计 150 000 2、80 420 000 0、392 58 800 辅助生产成本供电车间 8 000 1 120 机修车间 7 000 980 小计 15 000 2 100 制造费用基本生产车间 20 000 2 800 管理费用工资、福利费 40 000 5 600 合计 495 000 69 300 根据工资及福利费分配表,编制工资及福利费分配业务得会计分录如下: 借:基本生产成本——甲产品 280 000 ——乙产品 140 000 辅助生产成本——供电车间 8 000 ——机修车间 7 000 制造费用——基本生产车间 20 000 管理费用——修理费 40 000 贷:应付工资 495 000 借:基本生产成本——甲产品 39 200 ——乙产品 19 600 辅助生产成本——供电车间 1 120 ——机修车间 980 制造费用——基本生产车间 2 800 管理费用——修理费 5 600 贷:应付福利费 69 300 (3)计提固定资产折旧费用及摊销待摊费用。分配结果见表9-7、表9-8。表9-7 折旧费用计算表 20×7年8月单位:元会计科目明细科目费用项目分配金额制造费用基本生产车间折旧费 10 000 辅助生产成本供电车间折旧费 2 000 机修车间折旧费 4 000 管理费用折旧费 6 000 合计 22 000 根据折旧计算表,编制计提折旧得会计分录如下借:制造费用——基本生产车间 10 000 辅助生产成本——供电车间 2 000 ——机修车间 4 000 管理费用——折旧费 6 000 贷:累计折旧 22 000 表9-8 待摊费用(财产保险费)分配表 20×7年8月单位:元会计科目明细科目费用项目分配金额制造费用基本生产车间保险费 1 195 辅助生产成本供电车间保险费 800 机修车间保险费 600 管理费用保险费 600 合计 3 195 根据待摊费用分配表,编制摊销财产保险费得会计分录如下: 借:制造费用——基本生产车间 1 195 辅助生产成本——供电车间 800 ——机修车间 600 管理费用——财产保险费 600 贷:待摊费用——财产保险费 3 195 (4)分配本月现金与银行存款支付费用。分配结果见表9-9。表9-9 其她费用分配表 20×7年8月单位:元会计科目明细科目现金支付银行存款支付合计制造费用基本生产车间 315 7 000 7 315 辅助生产成本供电车间 145 2 300 2 445 机修车间 480 400 880 管理费用 1 560 5 000 6 560 合计 2 500 14 700 17 200 根据其它费用分配表,编制会计分录如下: 借:制造费用——基本生产车间 7 315 辅助生产成本——供电车间 2 445 ——机修车间 880 管理费用——财产保险费 6 560 贷:现金 2 500 银行存款 14 700 (5)根据各项要素费用分配表及编制得会计分录,登记有关基本生产成本明细账(表9-10、9-11)、辅助生产成本明细账(表9-12、9-13)与制造费用明细账(表9-14)。表9-10 基本生产成本明细账产品名称:甲产品单位:元 ×7年凭证字号摘要直接材料直接人工制造费用合计月日 7 31 月末在产品成本 164 000 32 470 3 675 200 145 8 31 略材料费用分配表 826 000 826 000 31 工资福利费分配表 319 200 319 200 31 生产用电分配表 6 120 6 120 31 制造费用分配表 37 300 37 300 31 本月生产费用合计 832 120 319 200 37 300 1 188 620 31 本月累计 996 120 351 670 40 975 1 388 765 31 结转完工入库产品成本 830 100 319 700 37 250 1 187 050 31 月末在产品成本 166 020 31 970 3 725 201 715 表9-11 基本生产成本明细账产品名称:乙产品单位:元 ×7年凭证字号摘要直接材料直接人工制造费用合计月日 7 31 月末在产品成本 123 740 16 400 3 350 143 490 8 31 略材料费用分配表 616 000 616 000 31 工资福利费分配表 159 600 159 600 31 生产用电分配表 3 060 3 060 31 制造费用分配表 18 650 18 650 31 本月生产费用合计 619 060 159 600 18 650 797 310 31 本月累计 742 800 176 000 22 000 940 800 31 结转完工入库产品成本 619 000 160 000 20 000 799 000 31 月末在产品成本 123 800 16 000 2 000 141 800 表9-12 辅助生产成本明细账车间名称:供电车间单位:元 ×7年凭证字号摘要直接材料直接人工制造费用合计月日 8 1 略材料费用分配表 1 000 1 000 31 工资福利费分配表 9 120 9 120 31 计提折旧费 2 000 2 000 31 分摊财产保险费 800 800 31 其她费用 2 445 2 445 31 本月合计 1 000 9 120 5 245 15 365 31 结转各受益部门 1 000 9 120 5 245 15 365 表9-13 辅助生产成本明细账车间名称:机修车间单位:元 ×7年凭证字号摘要直接材料直接人工制造费用合计月日 8 31 略材料费用分配表 1 200 1 200 31 工资及福利费分配表 7 980 7 980 31 计提折旧费 4 000 4 000 31 分摊财产保险费 600 600 31 其她费用 880 880 31 本月合计 1 200 7 980 5 480 14 660 31 结转各受益部门 1 200 7 980 5 480 14 660 9-14 制造费用明细账车间名称:基本生产车间单位:元年凭证号摘要材料费人工费折旧费修理费水电费保险费其她合计月日 8 31 略材料费用分配表 2100 2100 31 工资及福利费分配表 22800 22800 31 折旧费用计算表 10000 10000 31 待摊费用分配表 1 195 1195 31 其她费用分配表 7315 7315 31 辅助生产分配表 105 31 本月合计 21 0 10500 2 040 1 195 7315 55950 31 结转制造费用 21 0 10500 2 040 1 195 7315 55950 3.分配辅助生产费用 (1)根据各辅助生产车间制造费用明细账汇集得制造费用总额,分别转入该车间辅助生产成本明细账。本例题供电与机修车间提供单一产品或服务,未单独设置制造费用明细账,车间发生得间接费用直接记入各车间辅助生产成本明细账。 (2)根据辅助生产成本明细账(表9-12、9-13)归集得待分配辅助生产费用与辅助生产车间本月劳务供应量,采用计划成本分配法分配辅助生产费用(表9-15),并据以登记有关生产成本明细账或成本计算单与有关费用明细账。本月供电与机修车间提供得劳务量见表9-15。每度电得计划成本为0、34元,每小时机修费得计划成本为3、50元;成本差异全部由管理费用负担。按车间生产甲、乙两种产品得生产工时比例分配,其中:甲产品得生产工时为100 000小时;乙产品得生产工时为50 000小时。分配记入产品成本计算单中“直接材料”成本项目,分配结果见表9-17。表9-15 供电与机修车间提供得劳务量表受益部门供电车间 (度) 机修车间 (小时) 供电车间 400 机修车间 3 000 基本生产车间 33 000 3 000 产品生产 27 000 一般耗费 6 000 3 000 厂部管理部门 10 000 1 100 合计 46 000 4 500 表9-16 辅助生产费用分配表 20×7年8月单位:元受益部门供电(单位成本0、34元) 机修(单位成本3、50元) 用电度数计划成本机修工时计划成本供电车间 400 1 400 机修车间 3 000 1 020 基本生产车间 33 000 11 220 3 000 10 500 产品生产 27 000 9 180 一般耗费 6 000 2 040 3 000 10 500 厂部管理部门 10 000 3 400 1 100 3 850 合计 46 000 15 640 4 500 15 750 实际成本 16 765 15 680 成本差异 1 125 -70 备注:供电车间实际成本=15 365+1 400=16 765(元);机修车间实际成本=14 660+1 020=15 680(元) 表9-17 产品生产用电分配表 20×7年8月单位:元产品生产工时(小时) 分配率分配金额甲产品 100 000 6 120 乙产品 50 000 3 060 合计 150 000 0、0612 9 180 根据辅助生产费用分配表,编制会计分录如下: (1)结转辅助生产计划成本借:辅助生产成本——供电车间 1 400 ——机修车间 1 020 基本生产成本——甲产品 6 120 ——乙产品 3 060 制造费用——基本生产车间 12 540 管理费用 7 250 贷:辅助生产成本——供电车间 15 640 ——机修车间 15 750 (2)结转辅助生产成本差异,为了简化成本计算工作,成本差异全部计入管理费用借:管理费用 1 055 贷:辅助生产成本——供电车间 1 125 ——机修车间 70 4.分配制造费用根据基本生产车间制造费用明细账(表9-14)归集得制造费用总额,编制制造费用分配表,并登记基本生产成本明细账与有关成本计算单。本例题按甲、乙两种产品得生产工时比例分配制造费用,分配结果见表9-18。表9-18 制造费用分配表车间名称:基本生产车间单位:元产品生产工时分配率分配金额甲产品 100 000 37 300 乙产品 50 000 18 650 合计 150 000 0、373 55 950 根据制造费用分配表,编制会计分录如下: 借:基本生产成本——甲产品 37 300 ——乙产品 18 650 贷:制造费用——基本生产车间 55 950 5.在完工产品与在产品之间分配生产费用根据各产品成本计算单归集得生产费用合计数与有关生产数量记录,在完工产品与月末在产品之间分配生产费用。该企业本月甲产品完工入库500件,月末在产品100件;乙产品完工入库200件,月末在产品40件。按约当产量法分别计算甲、乙两种产品得完工产品成本与月末在产品成本。月末在产品约当产量计算情况见表9-19与9-20。表9-19 在产品约当产量计算表产品名称:甲产品单位:件成本项目在产品数量投料程度(加工程度) 约当产量直接材料 100 100% 100 直接人工 100 50% 50 制造费用 100 50% 50 表9-20 在产品约当产量计算表产品名称:乙产品单位:件成本项目在产品数量投料程度(加工程度) 约当产量直接材料 40 100% 40 直接人工 40 50% 20 制造费用 40 50% 20 根据甲、乙两种产品得月末在产品约当产量,采用约当产量法在甲乙两种产品得完工产品与月末在产品之间分配生产费用。编制成本计算单如下,见表9-21、9-22。表9-21 产品成本计算单产品名称:甲产品产成品:500件在产品:100件摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本 164 000 32 470 3 675 200 145 本月发生生产费用 832 120 319 200 37 300 1 188 620 生产费用合计 996 120 351 670 40 975 1 388 765 完工产品数量 500 500 500 在产品约当量 100 50 50 总约当产量 600 550 550 分配率(单位成本) 1 660、20 639、40 74、50 2 374、10 完工产品总成本 830 100 319 700 37 250 1 187 050 月末在产品成本 166 020 31 970 3 725 201 715 表9-22 产品成本计算单产品名称:乙产品产成品:200件在产品:40件摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本 123 740 16 400 3 350 143 490 本月发生生产费用 619 060 159 600 18 650 797 310 生产费用合计 742 800 176 000 22 000 940 800 完工产品数量 200 200 200 在产品约当量 40 20 20 总约当产量 240 220 220 分配率(单位成本) 3 095 800 100 完工产品总成本 619 000 160 000 20 000 799 000 月末在产品成本 123 800 16 000 2 000 141 800 6、编制完工产品成本汇总表根据表9-21、9-22中得分配结果,编制完工产品成本汇总表(表9-23),并据以结转完工产品成本。表9-23 完工产品成本汇总表 20×7年8月单位:元成本项目甲产品(500件) 乙产品(200件) 总成本单位成本总成本单位成本直接材料 830 100 1 660、20 619 000 3 095 直接人工 319 700 639、40 160 000 800 制造费用 37 250 74、50 20 000 100 合计 1 187 050 2 374、10 799 000 3 995 根据完工产品成本汇总表或成本计算单及成品入库单,结转完工入库产品得生产成本。编制会计分录如下: 借:库存商品——甲产品 1 187 050 ——乙产品 799 000 贷:基本生产成本——甲产品 1 187 050 ——乙产品 799 000

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关键词：: 案例品种成本计算

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