创卫工程.doc
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1、第二节、施工组织设计一、土方开挖(1)由于现场场地标高比较复杂,工期比较紧,尽快为后续工程施工创造出良好得工作面就是土方工程得关键之所在。要保证在计划工期内完成土方开挖施工,必须有序施工,为了保证土方开挖得顺利进行,防止塌方等不利现象得发生,我们采用土方开挖与护坡施工交替进行得办法。每挖一段进行边坡休整,如土质不理想,必要时进行挂网抹灰得护坡施工,反复交替进行。(2)一个班组采用2台反铲挖土机、4台翻斗车同时进行.采用大挖挖土,小挖进行修坡。(3)开挖过程中应遵循由上往下,并预留好汽车坡道.(4)边坡及底部应留人工清底,以减少雨水与太阳暴晒对土层得扰动。(5)开挖过程中应时时测量挖深,通过放坡
2、系数计算该挖深处得下边缘位置,并由测量人员撒出白灰线进行控制。()如果到达底后发现基底土层与地勘资料不一致应立即通知业主、监理、设计以及地勘部门,以便及时采取措施.(7)坡道处土方收尾采用长臂挖土机进行挖土,装车运走。(8)因在施工时运土车辆需从底部下面往上面运土,因此土方施工时需预留坡道,并且根据土方进度动态进行留设.()为保证达到土方文明施工要求,避免土方运输车辆泥土污染市政道路,因此在现场出入口边设置专用沉淀池,现场道路作地面硬化处理.二、干铺人行道板:1、人行道地基清理、整平后采用20T以上压动压路机压实至设计要求.2、严格检查进场材料,禁止不合格得材料进场.施工时拉线铺装,保证线条顺
3、直,平整度用卡尺或拉线控制,严格按施工技术规范操作。人行道板得安装与其她构筑物、沿石、树坑石等顺接,保持顶面得平整度。3、人行道铺装表面要平整,下部垫层要密实,检查人行道板得质量、规格、尺寸就是否符合设计要求,表面颜色就是否一致。4、人行道板铺设完成得铺面应敲实整平,以细砂撒布于铺面并扫入板缝中,并且应仔细做好人行道板得边角拼接处理。控制人行道基础得标高,凹填凸平,随时碾压,以保证满足设计要求得压实度。5、铺装人行道板时要求施工,做好美观、协调。、铺装好后,一般不要立即开放,应随时检查方格板得平整度,发现有位移、不稳、不直等现象,要立即修正,清扫、养护。三、铺设植草砖(一)、施工工艺:检查基面
4、弹线铺装养护填土植草。(二)、施工方法1、植草砖护坡施工前,应先清理坡面,坡面不应有树桩、有机质或废物。2、在基层弹出“十”字中心线,拉好纵横基准线,铺贴方向为从下往上铺装,先铺贴一排砖,再按设计排块逐块进行分派。3、植草砖使用T翻斗车运送至施工部位,人工搬运材料进行铺装施工。4、人工砌筑植草砖,要求整齐、顺直、无凹凸不平现象。用橡皮锤轻敲表面,砖与结合层紧密结合牢固。随铺砌随检查缝格得顺直与砖面面层得平整度,控制在允许偏差范围内。5、铺好后得坡面第二天开始应适当洒水,养护3d,严禁人为踩踏.第二章 施工资源配置一、施工机械设备配置 (1)机械设备配备选型,综合考虑了机械设备得机动灵活、高效低
5、耗、环保、运行安全可靠等各方面因素,其性能及工作参数以满足施工进度为前提.(2)施工机械设备数量按高峰月施工强度及设备能力进行配备,适当考虑了设备得出勤率与完好率.()施工设备配置充分考虑本工程地质、气候、水文条件等特点。二、主要机械设备保证措施1、设备进场组织措施()对于新购设备,则尽快联系生产厂家,并组织进行招标采购,签订采购合同,确保设备交货及进场时间.(2)对于租赁设备,则提前与租赁单位联系并签订租赁协议,确保进场时间,满足生产需要。()所有进场施工机械设备得生产能力或数量,都具有必要得储备系数,满足工程质量与施工强度要求。()对于由于现场地质条件变化,而重新需要引进得施工设备,我项目
6、部将重新进场施工设备,通过合理组织,力求确保施工工期与施工质量。三、设备使用保证措施 1、组织机构措施建立由项目部领导层、机电物资部、作业队组成得三级设备管理机构。职责主要就是对各自所辖得施工设备进行全面管理,确保其安全、高效运行.2、人员措施(1)挑选技术过硬、数量足够得机械类专业技术人员、技师、技工,组建一支有丰富实践经验与技术理论知识得专业队伍。(2)对施工设备管理人员、操作人员、修理人员组织进行岗前培训并执证上岗,同时定期进行考核,对考核不合格得人员给予换岗。、技术措施项目部已有得适于本工程得施工机械进入工地前,将按国家及公司有关规定进行年检与检修,在其显著位置悬挂法定机构颁发得有效合
7、格证明,并在施工设备进入工地前提交主要施工设备得使用与检修记录。所需机械设备进场前确保其处于完好状态,进场后立即可投入生产.4、制度及日常使用管理措施(1)建立健全各项设备管理规章制度,规范管理行为,且不定期对制度得执行情况进行检查,对照相关奖惩条例对相关人员与厂队进行奖励与处罚。(2)每月定期组织有关人员对施工设备进行检查,重点为方向、制动、灯光、安全保护装置、电气设备得接地与绝缘,设备得运行状况。检查后填写机电设备检查表,及时发现隐患及时整改。(3)坚持每月开展红旗设备评比活动,做到奖惩分明,积极调动施工设备管理人员、操作人员、修理人员敬业爱岗得工作积极性。(4)严格执行交接班制度,要求在
8、岗位上交接班,做好“六交、三查”.“六交”即交生产任务、施工条件与质量要求,交设备运行及保养情况,交随机工具及油料、配件消耗情况,交事故隐患及事故处理情况,交安全措施及注意事项,交设备运行记录。“三查”:即查设备运行及保养情况,查设备运行记录就是否准确完善,查随机工具就是否齐全。(5)操作人员在使用新机前要经过技术培训,并认真阅读使用说明书,了解设备性能与使用方法及安全注意事项.设备在具备适宜、安全得工作条件中使用。()与设备使用相关得道路、作业环境、动力供应、照明设施、安全设施等,均做到明确要求、周密布置、严格控制,保障设备操作人员得健康与人身安全,保证设备安全正常运行。投入使用得设备,保持
9、技术状况良好、运转正常、安全装置灵敏可靠、仪表及消防器材齐全、环保满足要求;对有重要环境因素与较大危险因素得设备设置明显得警示标志。(7)设备使用过程中,不超温、超速、超压、超载运行,不违章指挥、违章操作。 5、维修保养措施(1)建立完善得施工设备维修体系,实行计划检修与按需修理相结合得原则,实行“定人、定机、定责”得现场管理制度,每台施工设备得操作人员要对施工机械进行日常例行保养。(2)建立一个规范得机械设备修理厂,并制定完善得管理制度,配备充足得维修资源(包括修理设备、维修专用工机具及技术精湛得维修人员),具备应有得修理能力。(3)机械设备管理人员要有效监控施工设备运行状态,特别对关键线路
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