车间巡检员绩效考核.doc

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车间品质巡检员岗位职责
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上海瑞裕汽车配件有限公司
SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.

车间品质巡检员岗位职责

行政部，生产部/编制
2012-2-10

上海瑞裕汽车配件有限公SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.
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车间品质巡检员岗位职责
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车间品质巡检员岗位职责，权限范围
岗位职责：品保部人员，直属生产部管制。
1: 严格遵守公司所有规章制度，认真完成领导安排的各项任务。
2：负责执行公司各项品质管理流程，并监督车间执行。
3、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作；
4、负责原材料和原辅料的质量验收工作；（IQC）
5、负责作业指导书、生产工艺的落实、首件检查和在线巡检工作；（IPQC）
6、负责半成品检验（FQC）及成品出货前检验工作（OQC）；
7、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为；
8、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作；
9、负责制程异常反馈，并呈报处理追踪处理结果后归档；
10、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管

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车间品质巡检员岗位绩效考核办法
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车间品质巡检员岗位绩效考核办法
《标 准》

行政部，生产部/编制
2012-2-10

上海瑞裕汽车配件有限公
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车间品质巡检员岗位绩效考核办法
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目的：为调动车间品质巡检员的工作积极认真性，体现其在工作岗位上的作用，特制定如下考核规定。
1：工资组成
基本工资+岗位绩效奖
1.2 工资分配比例为及工资组成
基本工资+岗位绩效奖 ＝6:4，基本工资（月）+岗位绩效奖工资（月）
2 ：工资发放
2.1 基本工资按26天，每天8.5小时计算。加班另算。
2.2 工资每月发放一次。
基本工资：公司认可的任职资格要求的不同岗位所需的工作经验、技术、能力。来定制工资。
岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。按评分制来当月发放。
2.4 岗位绩效工资考核车间品质巡检员的岗位绩效工资以以下制定的考核表内容进行考核，设定四 个考核内容，十个考核指标的分值总和为100，考核基准为（月）85分以上公司给与全额绩效工资。（月）低于85分以下的按比例发放绩效工资。如：84分的就按500x84=420元，以此类推。三个月 总 考核低于70分以下的取消当月绩效工资。
车间品质巡检员岗位绩效考核表： 被考核月
考核人（1）
车间负责人

考核人（2）
生产负责人

考核人（3）
人事负责人

被考评人：
考核内容
考核指标
指标权 重
1考核得 分
2考核得 分
3考核得 分
考核 平均分
考核依据
工作质量
来料检验率
10

检验记录表//生产部
产品入库前检验率
10

检验记录表/生产部
外发产品检验率
10

工程部/生产部
外发成品检验率
10

工程部/生产部
产品过程检验率
10

车间主管/生产部记录表
产品生产过程监督率
10

车间主管/生产部记录表
车间台账，流程单监督率
10

记录表/生产部
工作进度
工作任务完成率
10

记录表/生产部
公司制度遵守执行情况
出勤率
10

人事考勤记录
车间现场卫生协助率
10

人事考核记录表
得分
被考评组组长确认

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车间品质巡检员岗位绩效考核评分标准
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车间巡检员岗位绩效考核评分标准
一、来料检验率
1、本着公司的利益，以公正严明的态度。仔细做好每批外购产品入库前的检验工作，确保（化工原料的品质﹑产品附件的质量﹑外箱内盒的尺寸及颜色﹑商标的成色）合格入库并认真填写《来料检验单》。仓库保管员协助工作。一个月内第一次发现不能及时检验或反馈结果扣2分，第二次发现类似问题一次扣3分，第三次及以后发现每次扣4分。连续三次出现同样的问题，予以扣10分或调离巡检岗位。
二、产品入库前检验率
1、严格检验所有外发、内发的产品，必需做好入库前的检验工作。（检验内容）：油污的处理、抛丸成色，包装是否合格、摆放是否整齐、并认真记录有关数据
发现问题及时呈报上级领导（生产部）。一个月内第一次发现不能及时检验或反馈结果扣2分，第二次发现类似问题一次扣3分，第三次及以后发现每次扣4分。连续三次出现同样的问题，予以扣10分或调离巡检岗位。
三、外发产品检验率
1、所有外发产品（钢背），在发货时都要重新追踪（产品入库前检验）的检验状态减少漏检几率。并拍照留底记录归档。认真填写《外发钢背入库前检验报告》《外发钢背返工（报废）通知单》《外发钢背返工产品复检单》《外发钢背出貨明细及状态》。第一次发现不能及时检验或反馈结果扣2分，第二次发现类似问题一次扣3分，第三次及以后发现每次扣4分。连续三次出现同样的问题，予以扣10分或调离巡检岗位。
四、外发成品检验率
1、所有外发产品（成品），在发货时都要重新追踪（产品入库前检验）的检验状态减少漏检几率。并拍照留底记录归档。第一次发现不能及时检验或反馈结果扣2分，第二次发现类似问题一次扣3分，第三次及以后发现每次扣4分。连续三次出现同样的问题，予以扣10分或调离巡检岗位。
五、产品过程检验率
1、半成品出料后，要及时抽样检查记录，对不合格品要及时隔离并迅速报告部门主管。同时将检测结果通报给车间。发现一次漏检或未及时报告而流入下道工序造成返工的，所产生的一切返工费用由其承担。并且扣30分。连续三次出现同样的问题，予以调离巡检岗位或辞退。

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车间品质巡检员岗位绩效考核评分标准
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六、产品生产过程监督率
1、不定时巡查车间，对每道工序的生产过程都要监控检验到位。并记录在册。发现问题及时处理。监督操作工严格按照工艺要求操作，对不符合工艺要求的操作行为要及时通报给当组组长，并及时纠正违规行为，同时报告部门主管。发现一次作伪，扣10分。
七、车间台账，流程单监督率
1、监督车间生产建立相应的台帐，每一批投料（剪板），模具仓库管理记录表，流程单流向规范，废品入库，都必须有详实的记录,车间巡检应查验确认，以便日后追溯。该项由生产部主管定期或不定期进行检查，发现不及时登记的发现一次扣2分，直至扣完10分。
八、工作任务完成率
1、认真完成上级领导安排的固定性或突发性任务。该项由生产部主管定期或不定期进行检查，发现不及时登记的发现一次扣2分，直至扣完10分。
九、出勤率
1、积极配合生产车间的作息时间，不得无故旷工。该项由人事部主管进行考核，每迟到一次扣1分，本月第三次迟到起每次扣2分；请事假每次扣2分，病假每次扣1分；旷工一次扣5分。直至扣完10分。
十、车间现场卫生协助率
1、车间巡检员应配合人事主管监督生产现场卫生，每天进行例行检查卫生打扫，让车间保持良好的工作环境；如没有尽责的，由人事主管视情况酌情扣分。一次扣2分，直至扣完10分。

行政部，生产部/编制
2012-2-10

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钢背外发，成品发货检验表单
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钢背外发表单
表单1：外发钢背入库前检验报告
表单2：外发钢背返工（报废）通知单
表单3：外发钢背返工产品复检单
表单4：外发钢背出貨明细及状态

成品发货检验表单
表单1：成品入库前检验报告
表单2：成品入库前返工（报废）通知单
表单3：成品入库前返工产品复检单
表单4：成品出貨明细及状态

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外发钢背入库前检验报告
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检验编号： 型号： 订单数量/片： 抽检工序：
生产批次日期： 生产批次数量/片： 工序操作人：
抽检数/片： 合格率/片： 不合格率/片： 占比例： %
判定结果：□同意入库 □返工处理 □报废处理
生产部意见：
返工原因详细说明

一式三份：生产部，质检部，返工车间负责人
表格1
外发钢背入库前检验报告
订单号： 检验日期： 检验依据：

检验员： 工序操作人： 生产部： 返工接收：

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外发钢背返工（报废）通知单
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返工编号： 型号： 返工数量/片： 抽检工序：
生产批次日期： 生产批次数量/片： 工序操作人：
判定结果：□返工处理 责令返工时间：2012年 月 日至2012年 月 日之前完成
车间负责人意见：
生产部意见：
返工原因详细说明

一式五份：生产部，质检部，返工车间负责人，财务部，返工产品。
返工
费用预算

表格2
外发钢背返工（报废）通知单
订单号： 通知日期：

通知人： 被通知人：

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外发钢背返工产品复检单
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返工编号： 型号： 返工数量/片： 抽检工序：
生产批次日期： 生产批次数量/片： 工序操作人：
复检数/片： 合格率/片： 不合格率/片： 占比例： %
判定结果：□同意入库 □二次返工处理
生产部意见：
返工原因详细说明

一式五份：生产部，质检部，返工车间负责人，财务部，返工产品。
返工
费用预算

表格3

外发钢背返工产品复检单
订单号： 复检日期： 检验依据：
通知人： 被通知人：

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外发钢背出貨明细状及态表
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表格4
外发钢背出貨明细及状态
序号
客 户
型 号
瑞 裕
型 号
产状品 态
出 货
數/片
发货图片 /发货人：
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

订单号： 发货日期： 发货人：

唛头要求

包装要求

制表人： 审核人： 生产部留档（发货档案）

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成品入库前检验报告
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表格1
成品入库前检验报告
订单号： 检验日期： 检验依据：
检验编号： 型号： 订单数量/箱： 抽检数量/箱：
包装批次日期： 包装批次数量箱： 包装操作人：
抽检数/盒： 合格率/盒： 不合格率/盒： 占比例： %
判定结果：□同意入库 □返工处理 □报废处理
生产部意见：
返工原因详细说明

一式三份：生产部，质检部，返工车间负责人

检验员： 工序操作人： 生产部： 返工接收：

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成品入库前返工（报废）通知单
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表格2
成品入库前返工（报废）通知单
返工编号： 型号： 返工数量/箱： 抽检工序：
包装批次日期： 包装批次数量/箱： 工序操作人：
判定结果：□返工处理 责令返工时间：2012年 月 日至2012年 月 日之前完成
车间负责人意见：
生产部意见：
返工原因详细说明

一式五份：生产部，质检部，返工车间负责人，财务部，返工产品。
返工
费用预算

订单号： 通知日期：
通知人： 被通知人：

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成品入库前返工产品复检单
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表格3
成品入库前返工产品复检单
订单号： 复检日期： 检验依据：
返工编号： 型号： 返工数量/箱： 抽检数量/箱：
包装批次日期： 包装批次数量/片： 工序操作人：
复检数/盒： 合格率/盒： 不合格率/盒： 占比例： %
判定结果：□同意入库 □二次返工处理
生产部意见：
返工原因详细说明

一式五份：生产部，质检部，返工车间负责人，财务部，返工产品。
返工
费用预算

通知人： 被通知人：

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成品出貨明细及状态
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表格4
成品出貨明细及状态
序号
客 户
型 号
瑞 裕
型 号
产状品 态
出 货
數/片
发货图片 /发货人：
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

订单号： 发货日期： 发货人：

唛头要求

包装要求

制表人： 审核人： 生产部留档（发货档案）