车辆管理制度草稿.doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 唐山******有限公司 车辆管理办法(试行) 第一条 为加强公司车辆合理化管理,使车辆在统筹安排下有效使用以发挥最大经济效益,结合公司实际情况特制订本办法。 第二条 本办法适用公司各部门在用的所有车辆。(含从外单位借用的车辆,不含公司给高管层配备的车辆。) 第三条 公司车辆实行综合部集中统一管理,并指派专人为车辆管理员,负责车辆的使用、维修与保养。 第四条 公司所有车辆钥匙由综合部安排车辆管理员保存,驾驶人员办事完毕应及时交还钥匙。每日下班前最后驾驶人员将车辆停放在指定位置后将钥匙交车辆管理员保管,不得过夜再交钥匙。如工作需要不能按时返回单位,应及时设法通知车辆管理员并说明原因,确定返回时间,经请示车辆管理部门后方可自行安排,但要保证车辆在外期间停放安全。 第五条 车辆管理员秉着“轻重缓急”的原则派车,工业区内用车由综合部安排可由各部门有驾照的人员自行开车。 第六条 工业区外用车按照****【2010】166号文的规定向综合部提出《派车申请单》。 第七条 鉴于公司处于建设期间,车辆少用车量大,并且每天需查看施工现场情况,车辆管理员在派车时应综合考量,统一安排各部门用车,原则上保障一辆车放置公司,便于日常使用也可应对临时紧急用车。 第八条 唐山市范围以外办事原则上不派车。 第九条 周末、节假日加班或值班人员用车需经部门负责人批准,提前一日向综合部提出《派车申请单》,安排留置的车辆只可做工作使用,严禁私用。加班工作完成需要回家的,原则上乘坐公交车,经部门负责人确认可报销单次费用。 第十条 未经批准,任何驾驶人员及车辆管理员不得私自将车辆转借他人使用或驾驶公车办私事,一经发现将对责任人进行警示教育和经济处罚。一旦发生事故,责任由当事人承担。 第十一条 为了便于费用的统计和审核,驾驶人员在票据上注明车牌号码,油票上还需注明里程数,若单据较多可汇总注明。驾驶人员报销费用时原则上一事一单,注明用途,按时间先后顺序粘贴发票。过桥票按次粘贴附派车单一并报销。 第十二条 驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程,安全驾车。如因驾驶员违章违规操作导致事故发生,原则上驾驶员负主要责 任,视具体情况不同经领导批准后再行处理。 第十三条 车辆所需雷达、导航、地图、内饰、坐垫、饮用水等一切物品须报综合部统一购买支领使用,不得以车用为由未经批准擅自购买任何物品,否则财务有权不予报销。 第十四条 本办法自公布之日起执行,由综合部负责解释。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 配套讲稿:
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