岗位责任制项目经理职责.doc
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4、方针和工作程序。三、选择和确定现场各部门的负责人,明确班子中各成员的权力和职责范围。四、制定项目质量、安全、进度和费用目标,并监督检查该项目工作的人员按照这些目标完成各项工作。五、及时监督工程进度、费用和质量,对照计划分析,发现问题并及时解决。六、监督和管理在现场的所有工作人员,并在不同的施工阶段,根据工作需要对现场人员进行调配。七、审查并批准现场人员工资发放,工程费用报告及财务报告。八、程有关的一切重要会议和活动。施工员职责施工员是现场最高指挥者,必须要有专业管理水平和技术水平,责任重大。其职责如下:一、工期:根据进度网络图,编制好月计划,并在施工中合理安排各班的施工进度、合理组织流水作业,
5、精心施工,每星期组织一次班长会,按照计划检查各班执行情况,确保工期的顺利执行。二、质量:参加施工前的质量技术交底,在施工过程中协助质检员管理好工程质量。三、安全生产:参加施工前安全技术交底,在施工过程中协助安全员抓好安全生产工作。四、按文明施工规定,抓好现场文明施工工作。五、安排当天的工作,合理调配人员,每天检查施工任务和安全、技术交底。六、组织图纸会审,编写施工组织设计和施工方案,参加重要工序的质量控制,检查和验收。七、负责工程施工中的一切技术工作,协调处理有关变更和施工现场需处理的技术问题。八、每天写好施工日记,工程管理资料和质量保证资料的整理。九、完成项目经理交办的其它工作。质检员职责
6、质检员必须有专业技术水平,是该工程质量重要把关者,其职责如下: 一、负责施工现场全部质量的监督和检查工作。 二、负责对施工质量、技术交底的控制。并补充一些合理化的建议,确保工程质量。 三、参加施工组织设计和施工的编制工作。 四、参加施工中质量、安全事故的处理。 五、参加图纸会审和施工方案的讨论,对工程的分部分项工程进行评定和隐蔽工程验收。 六、在工程质量检查中,要积极与设计单位,业主和监理公司配合,检查验收合格后方可进行下一步施工。 七、对工地职工进行“百年大计、质量第一”和“重基础、严结构、精装修”的思想教育,开展技术交底和技术比武以提高对工程质量的思想认识,不断提高操作技术水平。 八、施工
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