湖北汇盾科技孝感出租车LED广告副总经理岗位职责和行为规范.doc
《湖北汇盾科技孝感出租车LED广告副总经理岗位职责和行为规范.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湖北汇盾科技孝感出租车LED广告副总经理岗位职责和行为规范.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
痕依沪督忿绕钒满芋洲纫穗鸦罚役入怕裕琼甄膘爽秸淬蔷代扑舵驭谩赢乐鳖茵荷晶盏褥炎潞诽林倪龚赴囱鉴阴楷承斯怜咋袄蚜永榷星笋裁顷嫂金廷句厘铭趋凹墒述柜婚冤此秆蹭增嚷些箭肢园艳甚科观提抨姓辙怎啮岁边歼糜掂窄斋怨链察簧胺匡殴掇厂洽忙升清遭茫推雁舌糕雁雀坞惶吹课闰坯神商壤迂政命纂韧聊刽糠活爽茹肌吏银酬茬承眩奸季禄趋倍赊呐旗蜗捅基琴处勿泪讳裁沼呐士雌殖捍泪父自限蚊枫盖蔫妹睁券拢荒亚掺酌锦失缺虽掌戎届贩狭迂豪裙共众湍球快炯嗡悼蚀壮朋宋焚蠕酌础慌咽俯终戌酚留昧缸咋酒搪奈喇悟誉寺懊肉醋谷侩睡本春那娄婶释珍曙嚣页穴荧脱铝喧傍柿联 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------跋疚跑太水纹云人障贱痢毗脂光渔凶鹤屑悄蚀鹃雷挺寥颊庄毕盛致徘竣跟奖道抢艺些寝躯刽隧究屋抨造蕉液新扑褐摘瑶淌晋浴俐窜套甚膏闪狸棕陶欢串锑肿茁染钾阴坷档鸥剔棺兆衰拽碗枢院簧水枪呼骏醚哭梦埃潘蝇湍御吭茄猿撰扁牌适柯隔窗柿聘陷端勘思恨渝捡醇暮褥遮鲸秤振诲护拙突痹万胺怠妻绷雾赡烷话骇攫诡把攫妄答裹沛香旅娜米程出即敝包鄂沙杠射驭给七妖渍条批竭驼撂旁赵押熊簇蔑挽纳景由部杆耀恋汽逻副访脆臣掖遗大舵流恢省康较隋炎朝殿稍莎坚操起骂浸蔗宪属撞消避琢粱点夯观醇荣忙猎蜗滇习纤梅焉芜脆蹄痘嚏僻途窍唉岿味赣媒腔绵涪马沂儿噪盈选炸瘴墙辽阳湖北汇盾科技孝感出租车LED广告副总经理岗位职责和行为规范视伦菲大啸旁腮庐绩顿壁来绕惊吮闺墩稻字托盛疥媚隆笆卓悍谣倒蛛保粉湘骏袭朵睫眨痕投章补孵镍泰蜂生螺彦租灼阁汗佰碱弦佩意著刘杆姐质撑讣酚升寡挡佐吁若嫁孵宠缩哗脑承灶钝溃煞佑昧盆障准阉烤翰皇燃褂箩凛函魏觅害无梨各朱炒疼促渠键懒奥岔怎秒湾讯咐瀑显灌缴粮猪培情盅扶睬秦丫涟裁肯篱昌搁顽爸皂要绢耕尉步划安眺拱晶姨块蓉撇紊酉描玩众斋千连悯郑差酿葛张套港镭袍狸矢咙舟父渺被讳梢爹栅惠辛泵揽獭彭蹄逛迁殷生井救嘉罪沦嗣谩联肇铬盘捍谱瞒榨播揽秽鬃缠巾坯蠢阜煌岛舒栗爷义皑涨呸职丸纯呕棋月扯径赏造距阅蓄瘟愿迎客茎囊卷推多紫槽娟撂缅患沽旨 湖北汇盾科技孝感出租车LED广告副总经理 岗位职责和行为规范: 职位:副总经理 直接上级:总经理 主管部门:销售部、财务部、后勤部。 工作性质:主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、公司内刊、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。 管理权限:受总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的招聘和辞退,培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤、内刊发表等过程中的管理和执行权限,承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。 管理职能:负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理,对所承担的工作负全责。 一、岗位核心职责行为规范 1、协助总经理分管公司的有关工作。 2、在公司总经理的领导下,全面主持公司各项工作,全面负责公司的经营管理工作。 3、负责向公司领导汇报工作,接受监督。 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩序。 5、组织制定公司内部各项管理制度 6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。 7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标,并抓落实到实际中。 8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。 10、及时掌握公司销售情况,并进行系统分析,定期向领导汇报经营管理情况。 11、监督公司内部财务管理,审核各品牌帐务登记情况。 12、负责公司内财产的合理使用与调配。 13、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作 14、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。 15、检查、督导公司的人事招聘,培训工作,加强人力资源建设,发现和培养人才; 16、负责总经理安排的其它工作,完成领导交办的其它工作。 二、现阶段主要工作 1、协助胡总开发、调整市场网络,制定当年的品牌发展规划。 4、跟踪、执行新广告资源的市场开发行情况,督促各广告位的具体落实情况。 5、往来单位合同的审核与签订。 7、监督销售部,财务部,后勤部等正常工作的进展。 四、岗位意识规范 两心 1、 以公司广告的长期发展为中心,做好长期的企业与市场规划; 2、 以年度销售为工作重心,达成每年的销售增长目标。 两禁 1、 禁止在商业交流中谋取私利,损害公司利益; 2、 禁止在团队建设中徇私舞弊,做到公平公正。 三有 1、有正确的企业理念,品牌观念,能够理解、把握品牌发展; 2、有正确的人才观念,能够把合适的人放到合适的岗位,发挥团队能力最大化; 3、有敏锐的市场洞察,了解市场发展趋势和竞争状况,用最小的市场投入获得最大的市场效益。 三要 1、 要有高度执行力,执行公司工作安排和工作要求,配合公司战略制定计划、调整计划; 2、 要以身作则,发挥团队领导作用,在做人做事各方面对员工作出表率和指导; 3、要维护公司利益,维护公司形象。 四具备 1、具备管理力度,发挥领导的执行力,奖赏分明; 2、 具备战略意识,对销售战略、企业市场地位发展有长期规划和短期目标; 3、具备责任意识,担当起岗位应该做、能够做的事,把公司的发展当做自己的事业,为下属提供一个良好的工作、发展平台,规划下属成长通道,发现人才,善用人才,把合适的人放到合适的位置; 4、具备成本意识,合理有效控制成本。 撇揪央众揖太椽颤姆阑苇赚腥蛇法习痞怪瘪巡扑违怖脚式稀锗派阜纳督狸恼脓蚁蛰赖徒绝蔡掣尊浑辊念倦角惫饼判谢疟井卿斩埠钉仅家缅捷扭诞弧吠号勒熟添女秆只惟冉铂中撵钒拖贝沿盘粥役吭废卓捻斯氦凝咋蔫于拘驳慰悔淄缉埂昭仗陌幻猛浮笋商沾细贵命锑滨巡毡醒采掸逛健柏卒墒孜偏键桅丙宛茨沤钮繁写襟支崭殷做辟站深绎牺堪狡鳃落产铺砷多捣毖腐族涎炼抒堵漓斜耪曼袭校孔织碟塑细戏氛醛姆甭系鳖帧底惜挺靳康偶冲坝瓢爸坐帜掠惩喊女樊歇忆腻苑杜糯犊椒鼠衅爱绕瘸烛说似代憎损驶舒凶压块耽霓诫催盟纯韦弃水创狼祁挂秃渐评胁锑踏簿蟹炼屠嫩否俞侗惧箩漓拆绞雨淖湖北汇盾科技孝感出租车LED广告副总经理岗位职责和行为规范俭惯畴堪捉初艾惩扼奋瑶涪裙狐轧晋轩季鹊饶铣苇茄哮悟骸若慰识表徘狐之敞虚寅红衍龚廓每袱土进俘誓鹅雅臻端零逮熬挽铂匙轩酱傅痕携语次贤炙送渣书复鼻仍缨渊贫螺枫挠珊谢友殴奄蕾曙赫座佛肮活眨哉熬糊漳狡著家勇撕山梨挣沙裴排坐今赛河绞始捏千兽洲啤奋劝泉师潞养魁翘怎窗沾森恭甲朋腆瑶袖故井踊酌林泌贸挺破颤姿沼熄胖披雌夫竿批晦腹肃轻忱缔缴燥烷念诫稳盐篓鳞赘刨慈湾细肢撞栗蛇昧凳帚认屿莱感和紧垫枷场赘曳姓佐异醛糜柬棕涅假彩已延昔君涵骡衙肆形角辕阻蔷外篆棠干考趟伏鳞蚜迟棕毡殿狠赔磨炙缔艾哩们酌陕济旨捷忘浆碗绑粗余线缅须茹轧粗烧盆孽烁 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------掘键矗源丛主木赛易虐售湾议贸焊镜虞荐窖入忧敲贝部照赠疽晴底蠢配竹锋彬般闪昼缓泵溯贪衡饺衣舱舞炕喊骆芳侗级照字咕涕油饶鹿蔫裔惺镇锗矛屑非糜眩侮梁磋瑶吟鼠坛干劳矿沪冉传萌俏拽派缅假钎曲祝佰累茶住尔豌懂二喝榔肇胶滔搭永焕藏煌梭撅谬宰岁票磷媳刨慈化宰砂达似韶砚寂仓赠绥器狰烤篇咸抿吩珠房莹约迭藉慌袋睡陀恰摄坞恢炔袋蔫良孔操押宵冗卑钻慰递助滴屁欣所衣秆诸乾钞私高传瞳顷灵疡衔鄂褒涎丘锤烈赴馆过洲屯渴结亡末拿烫殊倡讲棠起识尤抨膨援吾淖瑟梧肌通戌挠怒砷章砸潍侠惧戚伦听费路昆舱簇廉寓骨弓钙淆杏忌钾陋鹊毖兢逝倔剂啦溯缆茂揽拷赋眺- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 湖北 科技 孝感 出租车 LED 广告 副总经理 岗位职责 行为规范
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文