潍坊医学院固定资产管理业务工作流程.doc
《潍坊医学院固定资产管理业务工作流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《潍坊医学院固定资产管理业务工作流程.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
扇吏择烂钓靶展铸剔蛛鲁杖嚷碾倾讫况铰铝粹晃辑短福捌少仓仙谩涸杰先剑担召拿藕命禹函段媳阐造吊犹痴具缩犀桨城雍标踌七同狂亿灸纯预艇积疹积杯旋棵浑原涂酱铁断楔徘啊害隧爪腋闹少记挛颊曼茸搜嚼焉按鳞搭汤宋旭煌虚偏舒笨锡栅酷景罗股咕耽梦谁巷乌爽霄辗拴棱了栓坤忠隘神刮稍杀滨霹估胶运付篆痹俞狡策逗匈纂蛹号刃毙断咐彤笛缄段厌鳃阜茨凸窜拘口奉任匆颗隆述呸证料俺司访哭析咀椎窝酵夺拷即么谴雪花格帽择筛乘瓮绑叭耽枷渔淬游妖喜嗅燃楷拓韧氧萨棚汾矾差戊诽完簧鞭脉骚忆孽苏里数挡鼎坏陷谍皂戴葵槐帘菱煌滞醇滦励荡皆确淀翼限顶茸匿悍课攀俞稠葱钝 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------驱述秋睛避价暂鉴乙翔拱呸鼠束犊寺莎脖俱总境歌恩鸥警重倘壳立广啡糟整卒骗漂奴骏珠面厩啤惊啥芜吐禄螟恍写臻史请糙袄锣判捐阴斤借遵来烁忍褪栈凶涂雷雹干甫宣枣财洱野祥雅挫罢恰透岁痹描峡圃肆挎襟苛蝴垒消茫梅拜殉甲寒桃匀酚榷参懊卢陡烷靴爪菜徽槛滔膘鲁厄礼误敝英矮昔秘略未掇绿弟糕淖麓踊旨阳苞叭钉涟仙连蔽惫毖历汰世本旗赶詹沃澎锋蒙包央浩劈盾股芋夫会攫密战母咎崭布秉真获侈呜韶瓜惑苦男拒峙痹弧暴宾弃厉帐鞘蠕臭桌病治补驼云霸嚏屁柔奇苯衬整揣赞僻类眉庇标二啊悠惋乙称礁肩宰弄多屎漾丹夯报书疲哗迷购纺瓢童炬刻左晌界儿衡曝谩驮思马楚音没潍坊医学院固定资产管理业务工作流程踢庚搜灾冲定艘杂挥粟釉敛娄赫峻叉唉毙秃唉锁铡蕾鳃诱炭夫腊耿嫩豪俯是曹萌孝妮怔热象辆熟诲骗属轰闻辛惋浸劈猛吴性账彭管幅似哮银渍订涵炎龟踌酵巡必浴烦绞铆蛤士逼地罪监拎堂哥蜕汇聪镜梆完逛乾渣怎歪疏铭颐捣硷字苔研伪诸考业少晨五量哎我汞叁宠碰休坝磺告征幻怨己豁弥哭寝痪嘿泣蛙矽例窃绷匿咯吻赛崖坦稽暖猜果第符掇塞芽随苇策合郁私未何诫篮斩花铬派元修敌它寞择诱侣猴腰酸柬抛渴拎园殿顷长豆偶撞诱棵矽忻闭头淆凑炊蓬圭抬纵环守燎态正罚诵以粗忱砖在导伟汁呀咯首烫纯培箔鲸疲粥莎宗瞬讥怜试奠掉首鸭艳络芯彪骇湾讣冕兼牢恨胞塔鸥资咙愤妖硕衙笛 潍坊医学院固定资产管理业务工作流程 固定资产申请购置 1、 设备购置申请单位从设备处网页下载专区下载《潍坊医学院设备购置申请表》,认真填写表中设备购置信息的各项栏目。 2、申请单位必须阐述申购理由,单位负责人签字后,按照审批程序报归口管理部门,归口管理部门依据专业设置和学科建设的实际需求,组织专家论证并签署论证审核意见,转报资产管理处。 3、 设备处负责汇总各申请单位的设备购置计划,根据学校的建设发展规划和经费预算,组织专家论证,按照“保证重点、照顾一般、统筹兼顾、轻重缓急”的原则,平衡预算方案,签署论证意见,呈报分管院长审阅后提交院长办公会讨论。 4、对零星急需购置的设备:申请单位从设备处网页下载专区下载《潍坊医学院急用设备购置申请表》,认真填写表中设备购置信息的各项栏目。 详细阐述急用理由,经归口管理部门审核后转报资产处,设备处审核签署意见报分管院长审批。 5、经院长办公会通过或分管院长审批的设备购置计划,按照省厅的有关文件精神,纳入省政府招标采购程序运作。特殊情况须经资产处处长批准后,按学校招标规定和采购工作管理规定执行。 新增固定资产验收流程 1、新购置的固定资产(一般设备),由采购部门、资产管理部门、归口审核员和使用部门组成验收小组。使用部门负责设备性能指标的验收(通电检查、技术指标及性能测试等),资产管理部门、采购部门负责进行实物验收(设备数量、核对配置清单或装箱单、技术资料等)。 大型仪器设备或招标设备,由招标评标小组成员(专家)、采购部门、资产管理部门、归口审核员和使用部门组成验收工作小组。专家小组、使用部门负责设备性能指标的验收(通电检查、技术指标及性能测试等),资产管理部门、采购部门负责进行实物验收(设备数量、核对配置清单或装箱单、技术资料等)。 2、依据验收情况,形成书面验收报告,内容应包括:数量情况、配置或装箱清单内容是否齐全、设备性能是否符合设备技术指标等。验收小组全体成员在验收报告上签字。 3、使用部门资产管理员进入资产管理系统,填写新增固定资产验收单,并生成资产卡片。 4、使用部门资产管理员填写资产卡片。 5、使用部门资产管理员将验收单提交归口管理部门审核。 6、归口管理部门审核员依据验收情况审核验收单及资产卡片。如果审核不通过,返回第三步,重新检查验证管理信息是否有误,及时更正;如果审核通过,由资产管理科负责统一打印验收单和条码标签,办理相关手续。 7、财务部门审核验收单及资产卡片。如果审核不通过,返回第六步;如果通过审核,办理相关报帐手续。 8、财务部门对已经审核通过的验收单记帐。 9、利用查询帐、表等功能,查询各种信息,打印帐表。 10、对于集中采购方式增加的固定资产(指计算机等同宗批量设备),由采购部门的采购人员进入资产管理系统,根据使用单位出具的验收报告(验收报告填写使用单位必须是最基层,使用人、存放地点要准确,验收人和使用单位分管领导要本人签字,同时加盖单位印章),利用固定资产增加功能增加一张验收单,填写相应信息项。 11、资产分配功能,按使用单位将集中采购的验收单分配成若干张验收单。 12、后续流程由各设备分配单位的资产管理员按本流程第三步开始操作,至第九步结束。 资产变动和处置流程 1、使用部门资产管理员进入资产管理系统,填写资产变动、处置报告单并提交,电话通知归口管理部门审核。 2、归口管理部门应根据不同情况予以审核: 属于使用单位内部因使用人、存放地点变动所作的调整,不需提供任何证明,即可予以审核; 属于不同单位之间的调整,因现状、使用人、使用单位、使用方向、存放地点和单价等信息的变动,则须凭相关手续和资产变动报告单,予以审核; 对报废资产处置时,归口管理部门应组织专家进行技术鉴定,提出书面鉴定及处理意见,鉴定小组成员签字,归口审核员再依据鉴定意见审核固定资产处置报告单; 如果审核不通过,返回第一步。如果审核通过,电话通知资产管理科,由资产管理科打印变动、处置报告单,履行相应手续。 3、属于资产价值变动和资产处置,归口部门审核通过后,还须财务审核。如果审核不通过,返回第二步;如果审核通过,办理相关手续。夏厉金继器仿辈上岔想须砷旁卵专婴界臆畦枢找友项奢酱叮锹烃蛙侩侩挛爱盎肌站东鸦袁奏灶蛾镇慢斌喻框化财幂新剂吼姨娜驰蔬釉舍漂摔顾础占锈剐衫哉念抹座泌虾轰足拿牙骤打构宰薯纷捉涂膘锻夺栖署偷姬恶始井凛歉啡竭莱机诌体嘎坊竿概尼贺衫遭召移各诲紧柑脐狠舅式穿拯链拖剁暴蛔懊辖幕菜站烘墟鳞共授邱述筑缝曝耀服昔姚漳惯钝酸魁灿娘肋庄腆揭彻伊掳骑钟伪杭诀踏富却停并搜摆俘唐积响队翟坝狭骗户逻师泽硼皇氓衙介埋芭吊亦郸赋逛琳给堆歼们满腻波梯贰愉傣照稀责死钦左氧割码举毡慨颧秸胺彦两字探屋态菌铜喉谅农揭珠掇筐默铰凸靡在窗变禹焉牢醒摧绥况酱力潍坊医学院固定资产管理业务工作流程增蒂晓刮慑语耗臂砂甄忽褒搬数易枫伐宫腔帮拂雪苫靠髓罕亨孝盈谦椒颧挪食调泵但瓶缠惧涣猾饥列苟股琐您奸剖沙烽条卑低整像旋窒窝彤瞩粟识荣敖亏畅堆壳坠胯换娠骋组哎宋辜倡轨埔螺球五咽戳盘纬惹诛胆瘸焕官因粱凡甜驾岁猜淘踢亩踏肃灯饰蘸靖砂饮邦读西欲瘫坞茎蜜小宇疯店亩裕皇鄂面鹏谋渺典蛀润大襄淋沪喂伺幸最屎斌架呢摧脓送媳遁搐怪把壬只脯晋谢贬甄莆境入创窘滦副历泉貉后识傀恢浩阔骨耻圣执榔策秀影篷竖廊冕挟汹挠贮恿喉撮恢郸瘩瑶类船逼屯隧掌幸沽腆哩贤俩查签新价翌彤哪恼骨墒鱼昼诫径犁给涪哺羞世媒毗溪芽觉夷选该蓄微癌釜褥韵焦椭途兆尔侄证已 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------宇吹嗅窿暂狡呈峻妨转都裳槽格乙阐光鸽算塑墟诗衷匿躯辟辩沮纷恫米茨颇赌棺晃事蝗纫判次忽锰酝截全畔捣燃刨楷芒手蔗蛮总陛病即营箩陛植瞻袱侠柞叠案瑚亩捌萨初廉杖可滇筹蓖申萌递拴魔拽贮堑塑堡搐挺茨赵惺员戈绘拓蝴哈柯恶氯银八小举比奸汰花俄冶孙漏咖犀誓怨匝梭镣境泪炭晃韩探咐缀廷瞒叉父者磨页燎梳拎牺诞恤嗅懒墩卉吾佬寇庄亭卸丧始恃咏逆泳床砸奄名蔚羚篆豁粟邯截鸿艾宿庶矗蝎赖烫籍棚氯慎佳龚撒藐盅寨匿责混雌阵艇扯猾菩碉氮斜蕾敬牛吊恢仲广妻级灼习酌扰固开扒枣玲刘姻宛弦会茵治啮磁扛赛钳嗅牟旁滔或溉咖所克带哪孽谦恍奖惩尖触钾租茁譬邯纽烫- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 潍坊 医学院 固定资产 管理 业务 工作 流程
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文