样相管理制作制度.doc
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4、规范模本,门市接单的有利武器,更具有提升企业形象,塑造企业风格,树立员工信心的巨大功效。为完善公司制度,维护公司样相资源的完整性和系统性,防止遗失和盗版;确保样相正常的流通,并更为有效地为企业服务,特制订本制度对其进行专门管理。一、 目的及必要性1、 有效管理现有样相资料,防止其遗失及盗版。2、 有效利用现有样相资料为企业服务。3、 有计划、有目的性的开发新的样相资料。二、 管理部门1、 样相光盘由企划部管理,具体责任人黄玮。2、 底片由制作部所属之经营部管理,具体责任人-三、 岗位设置:样相资料制作管理人员1、 工作目的:确保样相制作流程的规范化,及样相管理的科学化、系统化。2、 工作职责:
5、(1) 对样相制作及管理工作负责,并进行工作总结及汇报。(2) 负责样相拍摄、生产、制作过程中的一切联络工作。(3) 负责对公司所有样相的管理、建档。(4) 负责对样相的扫描、编号、注册、登记,并分类存放。(5) 负责样相制作管理所涉及的财产及资金管理。(6) 负责与其他部门的联络工作。(7) 负责相关设备的管理与维护。四、 人员设置及要求1、 人员设置:2、 -(均为兼职)3、 人员要求:(1) 做好本职工作,按时保质保量完成工作任务。(2) 了解工作内容、服务对象及目标。(3) 具有职业道德,尽力为样相合法使用者提供最佳服务;爱护样相,绝不监守自盗。(4) 待人接物亲切谦虚,仪表服饰大方得
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