企业物流管理1.doc
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4、IS、RF的含义8. 我国物流发展中存在的问题9. 企业物流一般包括哪几项具体物流10. 企业物流的重要性11. 企业利润主要的三个源泉12. “二律背反”(效应背反)概念;背反例子?13. “冰山理论”内容?谁提出的?“物流是一块未开垦的处女地”又是由谁在哪提出的?14. 企业物流战略的含义15. 企业物流战略的目标16. 企业物流战略的3个具体目标17. 企业物流战略的内容(4项)18. 在对物流服务水平和物流成本支出做决策时的4种方案19. 只要能打垮竞争对手,企业无论付出多么大的物流成本代价都是正确的,对否?20. 物流顾客服务分哪3个层次21. 制定物流战略时的指导原则?集运战略22
5、. 生产延迟、物流延迟、延迟战略23. 供应链管理概念24. 供应链管理中需要解决的一些关键问题25. 配送企业主要利润来源?26. 现代企业物流组织包括哪些类型?27. 企业物流管理组织设计应考虑的有关要素?28. 企业业务外包概念29. 企业业务外包的主要方式30. 第三方物流兴起的原因31. 第三方物流概念32. 第三方物流的特点33. 第三方物流所具有的优势34. 企业物流模式?自营、他营如何选择?35. 物流水平概念36. 第3方物流供应商服务成本的高低是选择供应商的唯一标准?(多家供应商选择的计算题)37. 我国第三方物流发展目前存在的主要问题?38. 第四方物流概念39. 第三方
6、物流选择时应考虑的因素?40. 贴牌生产(OEM)?41. 供应物流管理概念42. 供应物流管理的内容?其中业务活动包括哪些内容?43. 供应物流管理的理念?“顾客完全满意”?44. 为什么说过去的竞争是企业与企业之间的竞争,而现在的竞争是供应链与供应链之间的竞争?45. 供应计划指标体系包括?计划期物品采购总量如何计算?46. 采购的一般流程?47. 采购的概念,科学采购的类型?48. 采购的目标?49. 供应商的评估与选择的一般步骤50. 供应商的评估小组成员包括?51. 供应商选择的评估要素?52. 传统的供应商关系管理与现代的供应商关系管理的区别?53. 生产物流的概念54. 生产物流
7、管理的定义55. 按工艺专业化形式组织的生产物流的特点?它适用于什么样的生产类型?56. 按对象专业化形式组织的生产物流的特点?它又适用于什么样的生产类型?57. 企业的生产运作总体战略应包括哪几种战略?P160页58. 订货型生产与备货型生产之区别59. 大批量定制生产要求企业应具备哪两个方面的能力?60. 多品种小批量生产模式的生产组织策略?61. 影响生产物流的主要因素?62. 生产物流系统设计的原则?63. 成组技术原理64. 精益生产的典型代表?其核心思想?核心内容?其基本目标?65. 并行工程(简称CE)?66. 企业与协作厂和零件供应商、销售商及用户保持长期而稳定的全面合作关系,
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