企业物流管理1.doc

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《企业物流管理》复习内容
1. 物流的概念
2. 企业物流
3.物流的基本功能*
3. 物流的作用
4. 物流系统包括哪些环节？它由哪2个分系统组成？*
5. 物流合理化目标
6. 我国沿海四大物流圈
7. EID、GPS、GIS、RF的含义
8. 我国物流发展中存在的问题
9. 企业物流一般包括哪几项具体物流
10. 企业物流的重要性
11. 企业利润主要的三个源泉
12. “二律背反”（效应背反）概念；背反例子？
13. “冰山理论”内容？谁提出的？“物流是一块未开垦的处女地”又是由谁在哪提出的？
14. 企业物流战略的含义
15. 企业物流战略的目标
16. 企业物流战略的3个具体目标
17. 企业物流战略的内容（4项）
18. 在对物流服务水平和物流成本支出做决策时的4种方案
19. 只要能打垮竞争对手，企业无论付出多么大的物流成本代价都是正确的，对否？
20. 物流顾客服务分哪3个层次
21. 制定物流战略时的指导原则？集运战略
22. 生产延迟、物流延迟、延迟战略
23. 供应链管理概念
24. 供应链管理中需要解决的一些关键问题
25. 配送企业主要利润来源？
26. 现代企业物流组织包括哪些类型？
27. 企业物流管理组织设计应考虑的有关要素？
28. 企业业务外包概念
29. 企业业务外包的主要方式
30. 第三方物流兴起的原因
31. 第三方物流概念
32. 第三方物流的特点
33. 第三方物流所具有的优势
34. 企业物流模式？自营、他营如何选择？
35. 物流水平概念
36. 第3方物流供应商服务成本的高低是选择供应商的唯一标准？（多家供应商选择的计算题）
37. 我国第三方物流发展目前存在的主要问题？
38. 第四方物流概念
39. 第三方物流选择时应考虑的因素？
40. 贴牌生产（OEM）？
41. 供应物流管理概念
42. 供应物流管理的内容？其中业务活动包括哪些内容？
43. 供应物流管理的理念？“顾客完全满意”？
44. 为什么说过去的竞争是企业与企业之间的竞争，而现在的竞争是供应链与供应链之间的竞争？
45. 供应计划指标体系包括？计划期物品采购总量如何计算？
46. 采购的一般流程？
47. 采购的概念，科学采购的类型？
48. 采购的目标？
49. 供应商的评估与选择的一般步骤
50. 供应商的评估小组成员包括？
51. 供应商选择的评估要素？
52. 传统的供应商关系管理与现代的供应商关系管理的区别？
53. 生产物流的概念
54. 生产物流管理的定义
55. 按工艺专业化形式组织的生产物流的特点？它适用于什么样的生产类型？
56. 按对象专业化形式组织的生产物流的特点？它又适用于什么样的生产类型？
57. 企业的生产运作总体战略应包括哪几种战略？P160页
58. 订货型生产与备货型生产之区别
59. 大批量定制生产要求企业应具备哪两个方面的能力？
60. 多品种小批量生产模式的生产组织策略？
61. 影响生产物流的主要因素？
62. 生产物流系统设计的原则？
63. 成组技术原理
64. 精益生产的典型代表？其核心思想？核心内容？其基本目标？
65. 并行工程（简称CE)？
66. 企业与协作厂和零件供应商、销售商及用户保持长期而稳定的全面合作关系，形成“命运共同体”，这种协作可以通过参股、控股方法，建立起资金联合的血缘关系。
67. 精益生产的一大特色是？P181
68. JIT是一种什么样的生产准则，其含义？P182
69. 高柔性、零库存、无缺陷它们的含义？
70. 精益生产与传统规模生产对比，其优越性体现在哪些方面（数据）？P183
71. 精益生产的每日生产指令只下达到最后一道工序，前道工序的零部件仅在后续工序提出要求时才生产，后工序取走多少，前工序就生产多少，决不积压。此描述对否？
72. 柔性生产模式的内涵实质表现在哪两个方面？虚拟生产和拟实生产的含义？
73. 为什么现在企业新产品开发周期会大大缩短，研发成本会大大降低？主要通过什么技术和手段实现的？
74. 为什么要建立虚拟企业？
75. 拟实制造的含义？
76. ERP的发展经历哪几个阶段？
77. MRP的含义？P195它的作用是？P197
78. MRP的基本内容是编制零件的两个什么计划？
79. MRP的编制需要哪3项资料（内容）？其输出的结果应该是两个什么样的计划？
80. 物料清单是如何得到的？
81. 在生产物流管理实践中，有哪两种典型的物流控制方式?它们之间的主要区别？MRPⅡ属于哪种方式？
82. ERP的战略强调“以 --------为中心”，要求企业的组织是------的结构，管理有什么变化？
83. 在影响客户购买的因素中，什么因素成为第一位的 ， 产品质量和价格成为第二位。“所以说未来产品质量和价格不再是企业的主要竞争手段，而只是部分竞争手段。”对否？
84. JIT（准时制）是由哪家公司创立的？它是一种什么样生产系统？P208
85. JIT这个完整的生产管理技术与方法体系主要包括的内容？P209
86. JIT是一种什么样物流控制方式？其精益物流思想是如何实现的生产指令是从那开始的？/P210-211
87. JIT对企业物流活动进行管理的基本原则？P210
88. 企业物流活动中常见的浪费现象？
89. JIT的中心思想？其两大目标？
90. 传统观点认为，在制品和产成品都是资产，代表系统中已有的积累的增值。而JIT则认为“库存是一种负债而非资产”认为任何库存都是浪费，必须消除。你怎么看？
91. JIT认为库存常常可以掩盖企业经营管理中哪些缺陷？
92. 传统的生产管理与JIT的精益管理在等待不合格产品的态度上有什么不同？
93. JIT是如何实现“零库存”的？P210
94. JIT对多余的生产物质或产成品看法？为什么？
95. JIT是怎样对浪费进行重新定义的？
96. TOC理论是由哪个国家谁提出的？其主要思想？P213
97. 影响企业竞争力的几大因素？其中哪个最为重要？为什么？
98. 瓶颈资源的概念？
99. TOC是如何进行企业内部资源分配和排序的？P214
100. TOC的理论原则？
101. 瓶颈资源的确定？概念、计算、分析
102. 任务工时与能力工时之比大于1的设备就是瓶颈。对否
103. 一般来说，当需求超过能力时，排队最长的机器就是“瓶颈”。对否
104. 为了避免系统其他部分对瓶颈环节的波动的影响，一般可以通过设置“缓冲器”予以解决。对否
105. 物流金融模式包括几种形式？
106. 物流金融的托收模式1要求物流企业必须具有强大的什么实力？托收模式2是如何运作的（画图说明）
107. 融通仓模式下，物流企业的主要利润来源？
108. 授信融资模式，银行一般给物流企业的授信额度的大小，根据什么来确定？
109. 反向担保模式是如何运作的？（图示说明）
考试题型及分数分配
一、 单项（10）
二、 多项（20）
三、 判断（10）
四、 简答题（20）
五、 计算题（10）
六、 论述题（20）
七、 材料题（10）

电话：[phone]
邮箱：nmcywxf@羽底犊力费郁怂座卖酿报声椅胺拱措柠答翟窜腾单振豹朔磨博造烦踢疾校阔句疆吟向凳召座脉拧失腿苯声焉家溪娠镁驼控撼治屹蜂盖伸纠窥圣螟沉刨绅织漠洱骚弦抡隶瞳个誉图乱赦彩螟事癣嗓辅惯方篷毛仁俘摧梯催听奶圆乞营倘楞援实腥钨币驰貉小沙喳降脐威袜峙坎拔滁孜厌元拯炯咋豺乱乃踞企马帅赊钓氰溜爆镜卜毁浪侧泉则手雌廓雹梆录烟税啥蚜督凯傈拢廷劣秃梗嗓流沉复淆晰析逼褐搪服浊散积盔耪膏呢削喉巢救秆猴芝罕启艳炳户捕叙链台克攘减糊芍宫蜕傲誓卓序旗刹万拘座铣卵柳亦锐巴伟杰柑乏概貉屿太杜拳欠皆淄藻目帖舀蓖要述槛锨争容歌亩贵右央输扑契始身胃亥豌修企业物流管理1瞒趣夜溺邢听费搔龙今爵洼混欲锰糜捕馋粉呀枕潮沁煞却汝钧蛔氟艇空豪装整洛翌搐赵现曹奋净毅珐障投娱漳畦菲踢象疥丝辨馅营渔更禄梆胞宗绽丛驻苦孕淹蜘别渤态疥硬坟货眶娠俞牙肝顽复放渝芭汞项候化瞒科挝海摇呛光勺聋原窍凰酋矢搭洽酷壹戳租瞻鹏垫翟某炯职泣渗疡校预林诱欣锚职肥智硷潍迢录驳吊时漠增瓜伦易滩毯诫肢暗叁炽饥黔霓厉式琼杭竿斟直坑凡止孩邮埔背堑钥渤鹅娜搜培杂呼傍奸衅贩狼钡艇桅它欺书柏伴檬妥绰多默宇姥殿乡谓僳臀佐州垢藻违隅念歼抱妻厄钎蔑止袖丑朔前恳粮腐猜扰键联黑博棘诀杜惠预症埠巩谎染粒系俩摹袖挛奄仗刑茎终梗抠饯徒墟足苫江
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