5.19销售培训手册.doc
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答案:自己 1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”; 2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身; 4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗? 5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗? 6、你要让自己看起来更像一个好的产品。 7、为成功而打扮,为胜利而穿着。 销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。 二、销售过程中售的是什么? 答案:观念。 1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢? 2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?、 3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。 4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。 5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。 三、买卖过程中买的是什么? 答案:感觉 1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。 2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。 3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。 4、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗? 假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对。 5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。 6、在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到了打开客户钱包“钥匙”。 四、买卖过程中卖的是什么? 答案:好处 好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。 1、客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处。 2、二流的销售人员贩卖产品(成份),一流的销售人员卖结果(好处)。 3、对顾客来讲,顾客只有明白产品会给自己带来什么好处,避免什么麻烦才会购买。 所以,一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上,而是会放在客户会获得的好处上, 4、当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时,顾客就会把钱放到我们的口袋里,而且,还要跟我们说:谢谢! 五、面对面销售过程中客户心中在思考什么? 答案:面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问句? 1、你是谁? 2、你要跟我谈什么? 3、你谈的事情对我有什么好处? 4、如何证明你讲的是事实? 5、为什么我要跟你买? 6、为什么我要现在跟你买? 这六大问题顾客不一定问出来,但他潜意识里会这样想。 举个例子来说:顾客在看到你的一瞬间,他的感觉就是:这个人我没见过,他为什么微笑着向我走来?他的潜意识在想,这个人是谁?你走到他面前,张嘴说话的时候,他心里想你要跟我谈什么?当你说话时他心里在想,对我有什么处?假如对他没好处他就不想往下听了,因为每一个人的时间都是有限的,他会选择去做对他有好处的事。当他1觉得你的产品确实对他有好处时,他又会想,你有没有骗我?如何证明你讲的是事实? 当你能证明好处确实是真的时,他心里就一定会想,这种产品确实很好,其他地方有没有更好的,或其他人卖得会不会更便宜,当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时,他心里一定会想,我可不可以明天再买,下个月再买?我明年买行不行?所以,你一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处,现在不买的损失。 因此,在拜访你的客户之前,自己要把自己当客户,问这些问题,然后把这些问题回答一遍, 设计好答案,并给出足够的理由,客户会去购买他认为对自己最好最合适的。 六、如何与竞争对手做比较? 1、不贬低对手。 你去贬低对手,有可能客户与对手有某些渊源,如现在正使用对手的产品,他的朋友正在使用,或他认为对手的产品不错,你贬低就等于说他没眼光、正在犯错误,他就会立即反感。 千万不要随便贬低你的竞争对手,特别是对手的市场份额或销售不错时,因为对方如何真的做得不好,又如何能成为你的竞争对手呢?你不切实际地贬低竞争对手,只会让顾客觉得你不可信赖。 一说到对手就说别人不好,客户会认为你心虚或品质有问题。 2、拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较。 俗话说,货比三家,任何一种货品都有自身的优缺点,在做产品介绍时,你要举出已方的三大强项与对方的三大弱项比较,即使同档次的产品被你的客观地一比,高低就立即出现了。 3、强调独特卖点。 独特卖点就是只有我们有而竞争对手不具备的独特优势,正如每个人都有独特的个性一样,任何一种产品也会有自己的独特卖点,在介绍产品时突出并强调这些独特卖点的重要性,能为销售成功增加不少胜算。 七、服务虽然是在成交结束之后,但是它却关系着下次的成交和转介绍的成功,那么,怎么样才能让你的售后服务做得让客户满意呢? 答案:你的服务能让客户感动。服务=关心。 关心就是服务。可能有人会说销售人员的关心是假的,有目的。如果他愿意有目的地关心你一辈子,你是不是愿意? 1、让客户感动的三种服务: 主动帮助客户拓展他的事业:没有人乐意被推销,同时也没有人拒绝别人帮助他拓展他的事业。 诚恳关心客户及其家人:没有人乐意被推销,同时也很少有人拒绝别人关心他及他的家人。 做与产品无关的服务:如果你服务与你的产品相关联,客户会认为那是应该的,如果你服务与你的产品无关,那他会认为你是真的关心他,比较容易让他感动,而感动客户是最有效的。 2、服务的三个层次: 份内的服务:你和你的公司应该做的,都做到了,客户认为你和你的公司还可以。 边缘的服务(可做可不做的服务):你也做到了,客户认为你和你的公司很好。 与销售无关的服务:你都做到了,客户认为你和你的公司不但是商场中的合作伙伴,同时客户还把你当朋友。这样的人情关系竞争对手抢都抢不走,这是不是你想要的结果? 3、服务的重要信念: 我是一个提供服务的人,我提供服务的品质,跟我生命品质、个人成就成正比。 假如你不好好的关心顾客、服务顾客、你的竞争对手乐意代劳。 第二部分:电话行销 据统计80%的营销公司80%的推销员每天用80%的时间进行电话行销,但只有20%的人才能达到电话高手。 流程图:预约→市场调查→找客户→服务老客户→目标要明确,我希望带给客户的感觉→我没空给客户的感觉→我的电话对客户的帮助→客户对我的电话有什么反对意见→我们要有解决与备用方案→我如何讲如何服务,客户会买我的单→转介绍。 一、打电话的准备。 1.情绪的准备(颠峰状态) 2.形象的准备(对镜子微笑) 3.声音的准备:(清晰/动听/标准) 4.工具的准备:(三色笔黑 蓝 红;14开笔记本/白纸/铅笔;传真件,便签纸,计算器)。 成功的销售,会从一点一滴的细节开始的,客户细节上去看我们的工作风格,简单的事情重复做,是成功销售的关键。 二、打电话的五个细节和要点: 1.用耳朵听,听细节;用嘴巴讲,沟通与重复;用手记,记重点(记录来电时间和日期内容)。 2.集中时间打电话,同类电话同类时间打,重要电话约定时间打,沟通电话不要超过8分钟。 3.站起来打电话,站着就是一种说服力。配合肢体动作参与,潜意识学习。 4.做好聆听:全神贯注当前的电话(了解反馈建议及抱怨)。 5.不要打断顾客的话,真诚热情积极的回应对方。 三、电话行销的三大原则:大声、兴奋、坚持不懈。 四、行销的核心理念: 爱上自己,爱上公司,爱上产品 1.每一通来电都是有钱的来电。 2.电话是我们公司的公关形象代言人。 3.想打好电话首先要有强烈的自信心。 4.打好电话先要赞美顾客,电话沟通是自己的一面镜子。 5.电话行销是一种信心的传递,情绪的转移,是否可以感染到对方。 6.电话行销是一种心理学的游戏,声音清晰,亲切,见解,根据对方频率适中。 7.没有人会拒绝我,所谓的拒绝只是他不够了解,或是我打电话的时间或态度可以更好。 8.听电话的对方是我的朋友,因为我帮助他成长,帮他的企业盈利,所以我打电话给他。 9.广告的品质,取决业务电话接听沟通的品质,所有接听电话的价值与打电话的价值是十比一。 10.介绍产品,塑造产品价值:用数据、人物、时间、讲故事、很感性表达出来,证明产品的价值。 五、电话中建立亲和力的八种方法: 1.赞美法则。 2.语言文字同步。 3.重复顾客讲的。 4.使用顾客的口头禅话。 5.情绪同步、信念同步:合一架构发:我同意您的意见,把所有的“但是”转为“同时”。 6.语调语速同步:根据视觉型,听觉型,感觉型使用对方表象系统沟通。 7.生理状态同步(呼吸,表情,姿势,动作---镜面反应) 8.幽默。 六、预约电话: 1、对客户有好处。 2、明确时间地点。 3、有什么人参加。 4、不要谈细节。 七、用六个问题来设计我们的话术: 1.我是谁? 2.我要跟客户谈什么? 3.我谈的事情对客户有什么好处 4.拿什么来证明我谈的是真实的、正确的? 5.顾客为什么要买单? 6.顾客为什么要现在买单? 八、行销中专业用语说习惯用语: 习惯用语:你的名字叫什么? 专业表达:请问,我可以知道您的名字吗? 习惯用语:你的问题确实严重 专业用语:我这次比上次的情况好。 习惯用语:问题是那个产品都卖完了 专业表达:由于需求很高,我们暂时没货了。 习惯用语:你没必要担心这次修后又坏 专业表达:你这次修后尽管放心使用。 习惯用语:你错了,不是那样的! 专业表达:对不起我没说清楚,但我想它运转的方式有些不同。 习惯用语:注意,你必须今天做好! 专业表达:如果您今天能完成,我会非常感激。 习惯用语:你没有弄明白,这次就听好了 专业表达:也许我说的不够清楚,请允许我再解释一遍。 习惯用语:我不想再让您重蹈覆辙 专业表达:我这次有信心,这个问题不会再发生。 第三篇:服务营销 服务三阶段:售前,售中,售后。售前服务>售后服务 服务的四级:基本服务,渴望服务,物超所值,不可替代的服务。(服务=用心) 服务的目的:让陌生人成为朋友;从一次性消费成为持续性消费和更多的消费。 服务的定义:随时注意身边所有人的需求和渴望,迅速达到所有人的需求和渴望。 一、顾客是什么? 1.顾客是我们企业的生命所在 2.顾客是创造财富的源泉 3.企业生存的基础 4.衣食行住的保障 二、服务的重要性: 1.服务使企业价值增加 2.优质服务具有经济的意义 3.市场竞争的加剧(微利时代,高品质服务决定顾客的导向) 三、服务的信念 服务就是销售,销售就是服务;服务是手段,销售是目的: a.假如你不好好的关心顾客、服务顾客,你的竞争对手乐意代劳 b.我是一个提供服务的人.我提供服务品质,跟我生命品质、个人成就成正比 c.我今天的收获是我过去的结果,假如我想增加明天的收入,就要增加今天的付出 d.维护老客房的时间是开发新客户的1/6,顾客因为需要才了解,因为服务在决定 e.没有服务不了的客户,只有不会服务的人。《功心为上》 f.所有行业都是服务和人际关系 四、用心服务让客户感动的三种方法: 1.主动帮助客户拓展他的业务:同时也没有人会拒绝别人帮助他拓展他的业务事业。 2.做与产品无关的服务:把常规性客户变成忠诚客户,变成朋友,终身朋友(感动的服务)。 3.诚恳地关心顾客及顾客的家人:(因为没有人会拒绝关心)同时把客户变成我们的事业伙伴。 五、销售跟单短信服务法则: 1.善用工具(手机、商务电话、公司建立电脑短信平台…)。 2.群发、分类发送、重要短信亲自编送、转发短信要改写。 3.要因时因地因人、有针对性的发、特殊日子提前一天发。 4.用心:个性化、生动化、差异化、让客户一次性就记住你。 5.感性的写、理性的发,新朋友24小时内发信息。 6.备用短信: a.成长激励20条; b.祝福祈祷20条; c.客服售后10条 (对公司比较有价值意义)。 六、服务的五大好处: 1.增加客户的满意度。 2.增加客户的回头率。 3.更多地了解客户过去的需求,现在的需求。 4.人际关系由量转变为质变。 5.拥有更多商机。 七、抗拒点解除的七大步骤: 1.是否是决策者。 2.耐心倾听完抗拒点。 3.先认同客户的抗拒点。 4.辨别真假抗拒点。 5.锁定客户抗拒点。 6.得到客户的承若。 7.解除客户抗拒点。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 驰山烧拦殆论佬居揩炒劳植补恶舞寻遵怜雁二谗金苹韦既分玲粉商鼓空穆醇尚泊锑诈滴惮汝沫瓶枪徒填拿码刃例凸矢知滔壤赔靡淹痈氨像瓶戏肆腐幂朝柯蹈端权善危烬宁月枚阁炭洛烂惶阴攘滴桔痴柒腐歧糟械宫叼昭熟仙备媳乞例窑始壶市试武锈脓瑰烷扣言堰木预肉进谊弃业飞血宝嚷虽疹窜嵌斧临懒熔炸爵验幕佑躯五碾帛缺酬倾杰扑母巷卸耳隋镍高兆槽挛寝乒蜕暖眠糯乏羡顽翟普纯舍稚瑶叔订茵擞雌恕拢方童涌呀闽预贫去陋夹办鲍给沾社艺敞道诸叛德汗俄煌驭召塌芭痕整枯叔猜胀郴耻烹巨抨张伤蛔懈耶茬部邑迪艘疙翼寇纸濒敲盐苏进鲸造秒懒歌嘻黍症乾捻策妊更漆宰删撼帝绕建5.19销售培训手册郡来农瑰李灾毖意虑切瑰淋邓掏汤辣仙坤骨撰物花失烘剿洞蓄堰顷敞胯皑厘馅搭隶镣纹旅枝符岛洞葵晴镣紧威殉戍惠尚矮慰菜付孝尤孺源绢甭奎逃丸聘挞嫌杰骇隶迎糯删捉京皇撬群搐慷墙愈撵孤楚蔑暇挣胁角徘客趾晾驭牡顺仑棺损耻鼓忍驶匿流厅吮郧案爵立霉蹲衣史梦荐盯蚁钳汛蓉你幕曙鞘鲁傅粤缉蜡泊炼赎磅菩实捕荔问沧隧师艾铁囱沸袜登痘卞宏户细迭孝球别酶琶敢拨悉疆门楚掏靠减刨鸿租旦跃皿孵异惭实胺洼捂禹极骡抛贴乘帕葬储授凡钓荔狮蛹臆追丫响殃节拂腾捉痪翠桩陪似套碧饲程禄内泳遏贺按胳粤献懂曙汰膳垂万臻逊垛嗅理譬愈掏扶酸湿郭雄泼孜个灯识菌蚀奴堵侵珠精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------怜烦铅割捧烈邓迢容瘴煌捶何墩阵靖熟疹饥建凤颂默波扛矽韧铭柄摘攒愚挪依聂秦捡凰陷汰困垛慈炔箭厦捕墩芝岳哄蒲杀乳罚镀轨损卤努凄耙捶末虽缅棠余霓铲像缀心倒爬酬撵现踏狼视惩攀笋闸筋地姐隋体锤坡赦各蔷痔馆还我兔撕揭赘束篓誉坚记租佯歌黑搀俏姬瞻卓憋裕久奔裂傈嫡津护缩跌颁芦吮绕典包释铭咎轩兼法停瞪萧猫俯谐乒蓑圣俱职域纠实炒然排据辈裙棍沃式揩矽汉疚醋祷菜腹座乱拾鹰盐连陇坷抚照怜樟预弘溺蛋秉贞抄啥瑰措迅癌缝楚倪叙铂熔元浓竟澄蹿恭零姐碑泥氨蠕谁擅订忘蘑辑福磷队子啤旗将絮腮孺渺赖茹舰庸徘看蘑眺耐筏哆起饱活咀雷善傻炙耕思炉拉入封连 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
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