6s现场管理改善实务答卷.doc

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6s现场管理改善实务窗体顶端

单选题
正确
1.企业存在的最直接的目标是：

1.  A 要创造产品
2.  B 要创造效益
3.  C 要创造价值
4.  D 要创造利润
正确
2.企业能够存在的最根本的原因是因为围绕：

1.  A 市场的需求
2.  B 客户的需求
3.  C 生产的需求
4.  D 市场的客户需求
正确
3.开源的途径有两个：

1.  A 第一个是提高质量，第二个是提高销量
2.  B 第一个是提高销量，第二个是提高服务
3.  C 第一个是提高技术，第二个是提高知名度
4.  D 第一个是提高销量，第二个是提高价格
正确
4.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：

1.  A 服务质量
2.  B 使用价值
3.  C 使用效益
4.  D 使用频度
正确
5.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是：

1.  A 标准化加变化点的管理
2.  B 标准化作业加变化点的管理
3.  C 流程化加变化点的管理
4.  D 流程化作业加高科技的管理
正确
6.定位也叫定点，这个点是：

1.  A 某一个具体的岗位
2.  B 某一个具体的容量
3.  C 某一个具体的容器
4.  D 某一个具体的位置
正确
7.看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫：

1.  A 信息透明
2.  B 信息公开
3.  C 信息公正
4.  D 信息对称
正确
8.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种：

1.  A 工作方式
2.  B 纠错方式
3.  C 防错方式
4.  D 管理方式
正确
9.合作背后显示的是一种：

1.  A 工作态度
2.  B 职业人格
3.  C 文化意识
4.  D 目标责任
正确
10.企业要发展，必须进行：

1.  A 经济管理
2.  B 文化管理
3.  C 目标管理
4.  D 现场管理
正确
11.企业的运作是通过：

1.  A 关键细节流程来实现增值的
2.  B 关键服务流程来实现增值的
3.  C 关键技术流程来实现增值的
4.  D 关键业务流程来实现增值的
正确
12.企业的核心是：

1.  A 管理
2.  B 服务
3.  C 成本
4.  D 质量
正确
13.影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括：

1.  A 人、机、料、法、环、测
2.  B 物、机、料、法、环、测
3.  C 人、管、料、法、环、位
4.  D 人、机、料、量、环、点
正确
14.出现问题最负责任的方法是：

1.  A 追究责任
2.  B 考核
3.  C 按制度管理
4.  D 第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生
正确
15.检查评比的过程是：

1.  A 一个提高的过程
2.  B 一个提升的过程
3.  C 一个推动的过程
4.  D 一个发展的过程
窗体底端
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