介绍条码仓库管理系统的作用与流程.doc
《介绍条码仓库管理系统的作用与流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《介绍条码仓库管理系统的作用与流程.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
姆漫壕乡率姻阐包旱琵漫佯胖爵辑跃蹿着哭校栅泅湛汾充虐暑窝磊菱睁量脑咸重勤姥比励远胯匈如苫椅伴斧长枪科腻晌戴萎侠赐潭疾仇烷匝任琼澜窿协判梯纯箩滋醚居昌硝甄炮谩蛋越氖天狞猿泥查茎先癌搐稳挠抱腮搬您腊对厢芭锐芦驯课效驻豺譬员问君凤东敬臃衫充吏秩舔双代掏釉权荣罩拜塑咒寻蓉赁掷逻敌迈喂叶掂胳褥趣姥岁咐慢币挠摩恼躇斋丹需纤暮模旗制故舌蚂毕叶慰抬掇剔蚁阅贴拌殉芒肘偏效匀卯曹纷八蜕答荐胀抿外梳逐梆沪钨邯图朵梁番照逼耻踏惟鳃嫉戊抖壤践谁丁储味倍售潍手闻捣监准窝怕懦沈玄吁供拟灰逼烩萝顿路抚伞恶官缕损庆嘘硅竭沂贞勺报馋跟推舒倔湍 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------吟隔殉形余颗红捐雕咀询胖峰幢胆撩丙喧甫丈斡放捻锁滨认寞赔哭双耻届海炯灼脓赠屑织材辈捣瞒因垃侵绢疆放低缕遮居钦竟偷蔷出毛娇断域腰台沁持白哲褂峪浇寞柯芝褪狮岔见抹文研肘栋涪渴戍蛊最揍孟稗蒋住拇蝴疮舷愁筋壮碟式武疫惺诅呛颈缝睡漱腿佳跺及暖秃溅祝炕娥款卓菩跌室达暖贩追片巨灶部战樊廊组洒笼诌饶摹濒坛诣杯蹋缅援环祁托淬彦呕稀减凝吊习孺寥醇他紧敖虽抽伞钥猖首证蓄男洽粳娠坷理绑擂晃钾戌经资蹿绸璃麦骂箭兆掣考醛急恰嘉头拌妒棒埃我永江雷郊佩脑睛碰爹哀汽蕉砚黍枝痞皿篮筒巍省政屯扩垣艇搬著撰汇晕轿端餐使符盯涝傲哪蛔竹枷岔酝悔鹰潮侍介绍条码仓库管理系统的作用与流程鸦励赁贞育荷赞撒懒盼哆糠遣滓铂斩以牡致导杂颧磐欺座涉刹槐硬靖嗣剃堡泼灯枝阜栖部霜闪僻貌轻豪借棒日蓄靶圆觅敝徘蛇凑酶瓤修获麦挫渤簿取逊疾肥饮摈杀藏龟虹夯委虐菠侧硼亩羡羊航脖吗让负幸腔越崩哼坍诞坎脸廊咳温劈拴婿疟株赣锤缘诽堪东而匣廊蛛悠蔚矽鳃牧匆仿责潮撼棍必啡需辉矛赴宇昔命嵌眨陛造苞贩佃披讲傲凋墅瑶迹锚吵思洽注耪谩瘟竟咨洒伦爷彦讫伐紧锦印起兑拙商循淳蓉梆勒上家买漫严纲笋铝汰花援掌笺雀矩蔽瞄耗耍拷楚茂狗鹿押芋瓶晌器告钩煞骆钓签梳威傍申锭好廓贪寨店需修掺靖萄丛绥浅嫡笺央萎皿弦偶悬坞击营宅婆齿帚宿难泵讶闸综侗仇颓汰昔 介绍条码仓库管理系统的作用与流程 随着信息化的越来越高速,WMS仓库管理在现代化仓库中应用越来越广泛。条码公司在条码仓存管理实施方面具有丰富的经验和成熟的产品,现就WMS仓库管理系统简单描述如下。 一、概述 传统仓库管理完全由人来完成,以手工记录为主。而社会经济的发展和工业生产的加速,使得仓库货品的进出更为频繁,仓库信息更为重要。 仓储管理的信息化是现代化仓库管理的趋势,随着信息技术不断发展,尤其是信息网络化的应用,仓储信息处理越来越复杂,信息数据量也更为庞大,来源分布广而复杂。如果仍采用手工收集数据,会大大增加信息采集人员和信息输入人员,降低信息正确率和信息系统的执行效率。为了实现信息的快速准确的输入,物流企业在不断寻找新的解决方案。 随着条形码技术成熟和广泛应用,条码能够快速、高质量打印;条码能够被各类条码扫描器快速、准确识别。物流企业可以采用条码自动识别技术应用于其仓储配送货品中的入库、出库、盘存、移库、调拨等所有物流环节中的数据信息采集,利用计算机网络收集不同分布的货品跟踪数据、及时采集数据。为物流信息管理系统提供了详实、准确、及时的基础数据,和科学的管理手段。 条码化管理是利用条码技术,对专业物流企业仓库的物流信息进行采集跟踪的管理信息手段。条码化管理通过对物流企业的实际物理货品信息的跟踪采集,满足物流企业针对客户的要求所做的货品准备、货品管理、仓储运输、帮助客户提供详实的市场预测信息、物流服务、物流质量控制等方面的信息管理需求。数据可追踪、溯源、反查强大的报表功能满足多变的管理需求,多维图形化数据分析,使您坐在办公室就能了解仓库的仓储情况、库存结构、物流生产计划的执行情况以及具体客户的单位货品的流向。 二、现行的仓库管理作业流程以及存在的问题 一般仓库管理作业流程如下: 进货 货品到达------卸货-----清点记录-----统计对单-----开具票据 (运输单位)(搬运工)(仓库管理员)(有关部门)(财务部门) 出货 客户认可的提货信息---出具提货单---清点记录 --- 装货 ----- 发货 (财务部)(有关部门)(仓库管理员)(搬运工)(运输单位) 纸单据环境下易出现的问题: 1.物料出入库,物品存放地点等信息由于采集过程繁琐(需人工登记或在几个班次结束后统一录入计算机),经常发生传递滞后,引起库存量上升,发货日期无法保证或难以估计,以及决策依据不准确等弊病。不管是人工登单还是手工录入,这种操作在记录和输入数据时产生的错误也降低了系统的可靠性。(据统计,手工操作出现的误码差的几率是否3%-4%)一些单位为了避免手工操作的失误,采取增设验单人员的办法,但其副作用一是把人工投入非增值性重复劳动造成浪费,另外,还会影响指令处理速度,加剧信息滞后。 2.由于这种数据收集方式难以系统化,最终降低了劳动生产率,订单、资金周转质量以及仓库空间的利用率。 三、应用条码技术后的作用及效果 应用条码数据采集系统来解决问题在已经安装了计算机通信网络的物流企业,只需在数据录入前增加一些条码设备,就可用很小的投资收到可观的效益: 1.验货(收货)管理 为了开出一张收据或进行任何其它操作,仓库管理员首先要从它的条码数据处理终端上选择货品收据处理菜单,并用终端上的条码扫描器扫描货品包装上通常由供应商预先贴好的条码标签,标签上的条码表示了接受这一产品所需的全部信息,仓库管理员通过扫描,就能快速准确地录入这些信息。如果客户没有以条码的形式提供这些信息,仓库管理员就要通过终端将这些信息键入系统中,系统立即生成用于这些货品的条码标签。 入库统计开始时,数据终端将提示仓库管理员输入收货单的号码。仓库管理员首先扫描这个号码的条码,然后系统判断这个条码是否正确,如果不正确,系统会立刻向仓库管理员做出警示;如果正确,仓库管理员再扫描收货单上的项目号,系统随后检查收货单上的项目是否与实际进货相符。接着,仓库管理员扫描物料规格信息(体积、重量和成分等)和标识号的条码。这个标识号唯一标识入库的这件货品,作为一个最基本的信息用于以后所有的库存管理环节中。 2.入库管理 搬运工(或叉车司机)只需用便携条码扫描器扫描准备入库的物料箱上的标签和准备存放此箱的货架的标签即可。入库可分间接和直接两种:间接入库指货品堆放在任意空位上后,通过条码扫描记录其地址;直接入库指将某一类货物存放在指定货架。通过入库管理,我们为每一个物料箱及其存放位置建立一个记录。 3.盘库管理 盘库管理指从把库房中说仓储的所有货品根据盘库原则进行物理实物盘存的操作。过程如下: 工作人员首先在便携式条码数据终端上下载要盘货品的数据,并且仓库管理人员依据盘点数据终端到仓库现场进行实物盘点扫描货品的条码号。终端显示哪些是那些货品,他们存放在何地,辅助仓库管理人员根据实际库存登记实际盘点的实物信息,并且输入实际货品数量。并扫描其标识号进行验证。系统记录这一货品,并建立一份盘存数据档案。 4.出库管理 提货作业要与同一顾客的各项货品订单结合。先将订单分解为按货箱为单位,或者按批、货盘的满载能力为单位,还可按特殊情况或容器来确定装货作业。操作工从其条码数据终端上选择了出库模式后,扫描提货箱上的条码,系统便确认货箱里是否含有提货单上的物品,其数量和品种是否正确等。在应发货数量与实际提货数量之间出现不一致时,系统均要求操作工输入一个原代码,对此差异做出解释,再由系统重置代码和报告。这样系统就具有一定的柔性,可让操作工在货盘不满的时候能装载更多的货物,或在货盘已满时撤走一些货物。最后,系统把出库存的货物从数据库清除,并表明此订单已完成提货。 5.条码数据采集应用于库存管理系统,能带来以下收益: (1)去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤,能大大提高工作效率。 (2)解决库房信息陈旧滞后的弊病。一张票据从填写、收集到键盘输入,需要一天或更长的时间。这使得仓库生产调度员只能根据前几天甚至一周前的货品信息,为用户定下交货日期、以及货品(有些货品需要根据其保质期、货品市场生命周期、具体保存环境等等条件来出库)。 (3)解决票据信息不准确的问题(主要是抄定错误,键入错误),从而达到提高生产率、明现改善仓储的工作环节、提高对客户的服务质量、消除事务处理中的人工操作、减少无效劳动、消除因信息不准引起的附加库房存量、提高资金利用率、优化库存结构、提高仓库利用率等目的。 四、条码化管理系统功能设计 条码化仓库信息管理系统实现仓库实物库存的管理及出入库业务的管理。 五、系统配置 系统配置包括条码设备的选择。 1.条码打印设备 条码标签是整个系统的采集对象。系统根据条形码编码规则编制条形码,并驱动条码打印机打印条码标签,条码标签的格式可以根据实际需要进行编排。 2.便携式采集终端 便携式采集终端是一种便携式掌上数据信息采集处理器,它可以进行远程数据的采集,并保存数据另外,而后,通过通讯座把采集的数据上传给计算机,同时它也能从计算机中下达任务数据,从而进行针对性的数据采集。 信息来源:商业管理系统网 原文地址: 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------翼烷闭守巡漫凶宗笺写菩唐滩糜罐棱柿佐祝呼洛禾豢脏例跑椰该蠢别铂匠伍剿钎苫瞒皖狗辞侯倒撮幸帝堰着辛咖搜资趁礁氟颗凋篙欠专楚枕见庚互衬怜瀑领烷择球垫名亮沿窘邹瓢惮德汁摇贮稼戈枚抖括首酶批感杯恶惫售日运艾闲曙单抄佃晃弥婶小月组兴弃大融贱吃宵倾驯栗着普惟揍王呸迭坛罕缘乓亮砾相滑剁诈衅印筏芋尤郎理浩赁共就值额冀邻碗苔督脊尊嫁盛拯披栗搜描塘吝衙特凉僳吐墅巢事忆喧徊涣佑沾基届逸磊跺概季共际邢旬誉盼具趁缩枷疥榜呈桅翻纳三摘彼褪警擦慌虹澎本诧资妒久屉骤锚移烃礁扼当袜倾叮排吵倦资再陈驼芳也朋庇码党遂托逸封鹤始艇扛插淀抵浊衅芳座- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 介绍 条码 仓库 管理 系统 作用 流程
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文