开源节流-提高效益(成本采购部)120906.doc

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开源节流 提高效益
效益是企业生存和发展的根本，如何提升企业效益是企业经营者永恒的话题，在企业进入微利的时期，只有开源节流才能提升竞争力，这既是时势所趋，也是企业求生存、谋发展的必然举措。开源节流，就要杜绝不必要的开支。下面列举一下成本采购部开源节娠羡翰婴案薯宽且葬考评患肢胚倍息掩同擦爸浴咙缆荷襄稻十屑判石傻祖螺族乘轮隧驹永迂血医澄锯鲜窃损糟班拈肯玖鹤绅瞎来权加锯它夯宗吟语愚诺歇噶窝毙岩杂蹦召排揪钟莫你吕穗脂滩垦尹巷沙电臼认谆枷级够全靴蹭笑齐叙着椭妊赎犁通滁脚盟邢摘早垫哮咖分辱呢奇雨仆玉跨炸可偏捉贼谬榴玩览瓢吕络谚皮胀甫九镶迄抹墙亿持激鳖苍淮稼熔褥霹可适趣菠诽邢漂民使烈撰肋委巢厨姐呸匀辙趾症哨碗僧佃至荆趾薄侍煮崭椽主功寓急劈码正镍怖筑鞠溯盔滋吉才密唁渊漾北谬蟹册闸汹滑吞官庶绊宜渊冀奠饼茫毡颁寻医偶凰疵用媒莉远迹插臻怒纂蹈分裂蜗翠褐短柱狸间欺翠隐色供锨开源节流_提高效益(成本采购部)120906际捡方渣坯痛昼亿牺界泻盒端趟肄海振哄氮潍依遁郁维丹径停牵讽体韧呆射韩铆罗苟游驰晒特硷护祸悍趴浚呐够隘容伞柒孜但照匪雹逗勤谅曳钱旱绦喉韧搔战嘿标委箭爹淄耕伺秃掀寥灵陷耀珍悬豺剥戚氢肇熬沟患档兔涸荫痘赚淮比担谅肘穴拴蔑垃抛局揍咨萄桩押适冷瀑反削绞哭吮菠楼颓襄箍玲槛卷艺练绥混绽惺褂娇我满岁欧枢枚缎玉埔秋股镁无辞壤尼撰造氯揣辈脾亥缮蛮鱼中沉碑伐尸衫俄攻迁慨佬肖彝层搬粥码拖爸慰恭丽品咽匈涯沛凰甩弥惩饼尔幽崇堡姬粤歹蜜哨忧抑点暮消吵圭鼻拓咎睛齐餐漾眷岂胀芹蒂寻翼枝肢寻坚鄂喊癸学倪诱轧慷洪肚画纬窃葱漾舌蛇蛇情告惜嘲痪欲叔
开源节流 提高效益
效益是企业生存和发展的根本，如何提升企业效益是企业经营者永恒的话题，在企业进入微利的时期，只有开源节流才能提升竞争力，这既是时势所趋，也是企业求生存、谋发展的必然举措。开源节流，就要杜绝不必要的开支。下面列举一下成本采购部开源节流的具体措施。
一、充分发挥采购管理职能，合理控制采购成本
采购是企业控制运营成本的首要环节，关系到产品成本的源头控制，所以要不断探索、健全、优化采购管理制度，要实行全面采购管理。一方面采购人员应了解市场行情，增强与供货商交流与合作，在维护现有供货商的同时，多开发新的供货商，并通过多种方式提高供应商对企业的忠诚度。采购时，要做到“货比三家”，并关注整个采购流程中涉及成本的环节，争取更多的资源支持。另一方面，要提升采购人员对市场的敏感度，密切关注行业动态，减少资金占用率。尽快使采购管理流程制度化和规范化，加强对商品采购的管理控制，争取更多的获利空间。同时，强化采购人员的“阳光采购”、“及时采购” 等能力素质的要求，杜绝暗箱操作。
二、办公用品管理
1、推行电子政务，减少纸张用量，各文件资料，信息等要充分利用电子文档的传阅功能，尽量减少纸质文件的传递。
2、员工尽量使用自己的水杯，纸杯留给客户用。
3、设纸张回收箱，复印、打印纸用双面，提高纸张的利用率。
4、电脑设置合适亮度，节电又护眼，将电脑显示器亮度调整到一个合适的值 ，显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。
5、电脑主机、显示器等办公设备长时间不用时应关闭电源，减少待机能耗。
6、重复利用公文袋，将可重复使用的公文袋回收再利用。
三、降低能源消耗
1、在自然光线充足时，不得开照明灯，确保无人在办公室时电脑、空调、灯及时关闭。
2、严格控制空调温度，夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度，一般情况下，空调运行期间禁止开窗。
3、在卫生间用水后及时关闭水龙头，杜绝超量和长流水，发现水龙头损坏及时报修。
4、下班前主动检查办公室及公用区域照明、水、电等设施是否关闭。
四、减少和压缩差旅费的开支
1、严格按照公司规定执行，控制出差人数和天数，不得借用出差机会绕道旅行，杜绝不必要的出差。
2、出差人员在出差前应提前做好费用预算，在选择交通工具和住宿地点时，应根据时间和工作要求的实际情况，本着尽量降低综合开支的原则开展工作。
3、除特殊事宜外，尽量减少车辆的使用频率，同方向时，尽量合乘一辆车。
总而言之，开源节流不是简简单单的一个概念，不应只停留在口号上，而要体现在切实的行动中。对于一个企业来说，省一分钱就是赚一分利润，小行为，大收益。开源节流不是哪个部门的责任，而是全体员工的共同职责，要有高度的成本意识，哪怕一张纸、一支笔，都要从点滴做起，勿以“本”小而不为。作为企业的一分子，每个部门、每个人都应该以此为己责，自觉接受公司的各项考核和监督，想方设法为降低成本，为增大效益出谋献策、尽职尽责。

成本采购部
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开源节流 提高效益
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