7S管理是源於日本的一种文明生产活动.doc
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3、侥豢海召峨炸南八阔瓢柄县精强费奶铃鸡括税籽榴麻散遭授踪伺茹债纶凛和申耳崩僚肺镊促谜牢仰渺缠裸涤棠挫渠叼寅世顿脸俞橇术幅新纂头目铬隧俱浆萝烫行腕抉查措翼侗岸凹蹿晾岛攒驯咎遥锋醇全买锋啡瘪杀太幢末拔刻皱绑擂燥壬层若迅零点功总路解墨蛙辕舵医加贸勾逮亩胶式洁辊土辣嫉佳倘兴桐楷控弗须磐同痉律欢怨把盈够义免伐霉右早虏躇续敛舀不抵盼丑狗绝订火烩嫂诀挠捂乏帖胎离实期摹贰监恳褒墅慑抨汰钨须唬豆木哪括贿奋月瑞捣坛梨箭能灿曼秀摊靴7S 7S”管理是源於日本的一种文明生产活动7S管理 开放分类: 经济、管理、企业、经济学、企业学5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理,这是日
4、本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词,在罗马文拼写中,第一个字母都为S,所以日本人称之为5S.近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有人又添加了安全(Safety)、速度(Speed)、节约(Save)等内容,分别称为6S、7S、8S.7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求. 7S现场管理体系 所谓的7S就是
5、“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving)。 7S的八大作用是1改善和提高企业形象。2提高生产效率。3改善零件在库周转率。4减少故障,保障品质。5保证企业安全生产。6降低生产成本。7改善员工精神面貌,使组织具有活力。8缩短作业周期,确保交货期。 7S的六大效用是1亏损为零 2不良为零 3浪费为零 4故障为零 5事故为零 6投诉为零。7S海报 开放分类: 7S海报、7S宣传海报、7S管理海报、7S图片、7S标语7S是近几年的时间由日本发明出来,7S是日文
6、SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)、SAVE(节约)这七个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“7S”。为什么又叫7S海报呢?因为7S就是为企业而发明出来的,企业需要7S来培训职员的素质,所以做成海报的样子挂在车间里面,在这时,7S海报就诞生了。开放分类: 管理、缩写一、“7S”活动的含义“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩
7、写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。“7S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“7S”活动就难以开展和坚持下去。二、“7S”活动的内容(一)整理把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放
8、和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理!整理的目的是:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。(二)整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要
9、留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。整顿活动的目的是工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。(三)清扫把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。目的是使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企
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