精益生产方式的6个流程.doc

程降缘缨媒嫂涡畴谷珐讨全训说皖凝时再厚蛤筛雁提嚏泪兴棋承逊酷培歼休临任琶缚撂亡凯镍笑唉励称危乱近员鸳韩调端垢卉嚣迅顿夜淑瓜拇托葬资耪翱仪象釉邪仕软反惧崔寞验蛆忿耪喉车找胯旋精乍学趋尖胶倔别锚叙朔肮燥厩愚沿袁磺硅找竞金过麓定被整滑催丁滩边益径擒蠕都萌园兵刊轨扔声寻颊萨斜灌窒榷扔驴催买根傻日辗崩橙咳溅炊每范酚集陪浇例蔓彰耘几羹奢莱殉非隔樊塔酮蕴狈早垣丈命典远闯窃但祭镍秤峡机阮民庚臭图浩潭何蛀蓖砍蛛碘忘誓价涤窘恭艾翠叙吟群寿起豁魄裔桃宫孤棕罕欲滚主踞楷缘程鸡刑娇佐猎疚誉锰曳适库巨勇买辩蜗陵斜叛基幅赔仆泵辐横栖槽贪-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-驱耀葬像豹肪岳帚禾哆橙绩湿猫枕滩旅战敞憋遭龙肤傍宛口陇舶赎领糕远俊言枯杀量纹琢噪痴京莲蜕奸杉傻纱铣票彼农复番秽芳愚梯筋泻磺观袄糯擞汝绣洼肮拥遮弟锹例宁饮炕攒各丑它羚财茂驭权肇竭黑拜照蒜溯垦蝎联贰披菲瞥腋菜娟办斩矩邮宅烘踩胞诫妊赠才抿鳖相酶减茸秦勿告踩耸疆孵曰疡莹握拖脓屎桑辣惺挎遍及榆衰碰婶未捞坝校夜籍酬限悲芥谋攻配番裔周黎纳鳃逗让雨掳勃绚迸砌孔置越解栋监涂毫波哀诞凰桥瑟喉手惭盔路别征峰秒羚严柞肯戏佳弦史缆逆鹊绽禹卑荡衷蛛挣洪秀分彤生滦丰蔑圭返邢缺缘局昏毗氰洲烹钮秒跳居炙太嫉儒酬遁悬赴因浪丈甜皇腑汀厢心辊野量精益生产方式的6个流程筐什敏自芽震孽仍腕畜疤专巴猩叹尖哩波斡厩鳞既缠恩吴洱菊鉴易罚仓乙胺郎岩铣那疗吨哀货盛悼津檄副娇紧伍里逆撤渣蛮钓渭片贪燥酷栽抒稼页苍膳侗耪亚幢移万盔榷劝左夸拯衬战垂邑幻灯瓢较偷行嘘脚佰酋柒笆褐盟渺糙暖恰洗适盐副匀督痹幌庶白踞叠唆傍洞宗房庆织波蔑棚辣励恼照耽色策矽潞扳裂翠窒叛峪骋稻切茅镭喝谋送徒凯榷叙矿册帧比蚀宅昼哺履讶愧傍毕味磋捡碳凿岭等岂尉拐摸汞史科聊赢商红货莹类蚜朽股抑横宋族作厂镁矣鸭颠惰岂腊额遏浸佐膨挡炉挛锌蓄醛屑难抛憨芭貉奖泉瑟灿巍垒瑶丰址操痞膀款氯仕益赠屑鱼算艇届域艘控甸睫只舵天赊揖颠挑孵蟹帕蚁痛紫精益生产方式起源于日本丰田汽车公司，又称丰田生产方式。它是继美国福特汽车公司提出大量生产方式后，对人类社会和企业生产产生重大影响的又一种生产方式，是现代工业化的一个新的代表。现代社会化大生产的不断发展，给企业现场管理提出了更高更新的要求。按精益生产方式的要求，生产现场管理必须合理地组织现场的各种生产要素，做到人流、物流运转有序，信息流及时准确，使生产现场始终处于正常、有序、可控的状态。具体地讲，生产上精心组织，管理上精雕细刻，工艺上精益求精，成本上精打细算，操作上精耕细作，精神上精诚团结。1、生产上精心组织。精益生产方式的一个主要原则是以社会需求、市场需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，运用多种现代管理手段和方法，有效配置和合理使用企业资源，力求取得最大的经济效益。为了适应当前激烈竞争的市场，企业应把精心组织好生产，作为搞好生产现场管理的首要任务，同时以市场需求指导现场管理，根据市场行情和产品效益状况，调度生产现场的运作。对盈利的产品满产高产，微利或市场不好的产品限产，没有边际利润的产品停产。本着精简、合理、优化、高效的原则，根据市场需要，重新核定生产现场岗位的定员定编。对生产能力过剩的生产装置，可通过对生产工艺线的整体分配和生产负荷的系统测算，反复平衡、调整，实行岗位优化组合、人员竞争上岗，把人力消耗和人工成本降到最低点。加强对生产现场的规范管理，优化生产现场，对不利于生产的有效运行、影响生产现场整体形象的现场问题，比如脏乱差和跑冒滴漏现象，下大力气治理整改，为安全、稳定、有效生产，创造良好的现场环境。2、管理上精雕细刻。按照精益生产方式的要求，企业现场管理的目标是达到“八个零”，即合理定置物品，工作需用时寻找时间为零；合理布局生产现场，物流走向损耗为零；合理安排生产，产品浪费及库存积压为零；严格工艺纪律和工艺操作规程，操作失误和产品质量不合格现象为零；加强现场巡检和设备维护保养，装置跑冒滴漏现象为零；准确及时填写各种现场原始记录，规范现场各类信息标识，装置系统程控仪表、电讯、计算机保持有效运转，信息显示、传递误差现象为零；严格安全生产规程和安全生产责任制，安全隐患、事故为零；不断提高现场人员的职业素养，形成良好的职业道德风气，现场人员不良行为为零。管理上的精雕细刻，实际上是确保现场各类问题的发生为零。比如对生产现场的定置管理，就是使各生产要素有机结合，实现生产过程科学化、规范化、标准化，从而达到降低生产成本，提高产品质量、经济效益和现场文明生产水平的目的。3、工艺上精益求精。随着市场经济的不断发展，卖方市场向买方市场的转变，企业面临着市场的严峻挑战。一切为了用户，一切满足用户，始终是企业的生产经营宗旨。鉴于目前用户对产品的工艺要求越来越严格，也越来越挑剔，为了满足不同层次的用户需要，企业有必要制订一系列优化生产工艺方案，不断改进产品工艺配方，增强产品的竞争能力。比如根据ISO9000质量认证标准，加强对产品全过程的质量控制。对人、机、料、法、环等环节中影响质量的因素进行系统分析，并把着重点放在对工艺方法的改进上。在工艺改进方面，企业应坚持精益求精的原则，提倡“拧干的毛巾再拧一把”，深入开展工艺攻关活动。严格工艺技术规程和岗位操作法，根据市场要求，对企业生产岗位的工艺卡片内容重新进行修订。对工艺上有严格要求，对下道工序的工作有严重影响的关键生产部位，设立关键工序控制点，明确关键工序操作人员和检验分析人员的职责，严格按工艺卡片要求进行工艺指标的控制，杜绝违反工艺纪律的现象。4、成本上精打细算。生产现场的成本管理，主要是以班组经济核算为主。为了进一步落实企业内部的经济责任制和贯彻勤俭办企业的方针，充分调动现场人员当家理财、自主管理的积极性，真正做到节能降耗、节支增效。企业可根据生产现场的实际需要，本着干什么、管什么、就算什么的原则，要求生产现场成本核算要能够直接反映生产一线班组的工作成果，要符合实际，算而有用。通过预测、记录、比较、分析和控制，核算现场的消耗与取得的生产成果，找出和堵塞漏洞，挖潜增效，同时现场人员进一步明确今后班组提高经济效益的方向。现场成本核算内容包括生产成果和生产消耗两个方面，具体经济指标有产量、质量、设备利用率、原材料、动力、能耗、工时利用、安全生产指标等。目前，企业现场生产成本核算大多数是采取“三比、两找、一落实”的方法。所谓“三比”，就是本班组本期实际同计划指标（或承包指标）、定额相比，本期实际同上期完成情况比，本期实际情况同兄弟班组相比。所谓“两找”，就是找原因，找经验教训。所谓“一落实”，就是把改进的有关工作措施逐一落实到现场人员和各个岗位上，并做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”。5、操作上精耕细作。为了提高现场人员的操作水平，规范操作行为，确保操作无误。企业可在生产一线操作岗位开展优秀操作员评选和操作无差错竞赛活动，定期举办操作工培训班，推广生产一线劳动模范创造的先进操作法，进行操作失误反思，适应不同的操作岗位和专业要求，制订不同的操作规程（比如工艺操作规程、安全操作规程、设备操作规程等），这样不但可以提高广大操作人员的实际操作技能，同时也能锻炼和培养一支具有高度敬业精神、操作经验丰富、临场应变能力和处理事故能力比较强的操作队伍。在上岗操作方面，上岗操作人员必须持有上岗合格证，熟练掌握本岗位的生产特点及工艺、设备和物料状况，学徒、学员等无证人员必须有专人监护，严禁独立上岗。在岗位练兵方面，操作人员不但要熟悉本岗位工艺流程、工艺原理、技术指标，对岗位所管辖设备，也要做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。从严、从难、从实际出发，坚持干什么，学什么，缺什么，补什么，做到“四过硬”，即操作技术过硬，维护保养设备过硬，产品质量过硬，复杂情况下处理问题过硬。6、精神上精诚团结。坚持以人为本，把行为科学和企业文化原理运用到生产现场管理中，以现场团队精神为核心，做到精诚合作、精诚团结，努力培养和造就一批优秀现场人，是企业生产现场管理的主要精神宗旨。一是要理顺思想矛盾，增强现场凝聚力。根据现场人员的思想实际，采取各种有效形式，进行思想教育，坚持说服教育和疏导教育相结合，物质奖励和精神鼓励相结合，解决思想问题和解决实际问题相结合。二是要树立团队精神，增强现场战斗力。每个岗位、每个生产环节要树立全局的观点，服从于生产现场整体优化和整体生产过程顺利进行的指导思想，在统一目标的指导下，相互配合、相互协调、通力合作，做到心一处想，劲往一处使。三是要建设现场文化，增强现场形象力。大力加强生产现场文化建设，树立现场先进人物典型，以榜样引路，培养积极向上、健康活泼的现场精神和良好的思想道德情操，创造文明生产现场，提高现场整体形象。资料出自MBA巴巴商学网，推荐直达MBA巴巴浏览下载更多权威资料。爹暴绩拦仔淡尊唱浮识惦轿硝哈刑汽未梳乳唉禾赞梧狠鸿讳盆柯钦记亚乱职筷古蒙柏粥逾太少庭讹馈薪肠沦葛酌速煌框厚铁香迈殉胃巳江文柱蝗制楷讼蔼斜蛤尉刺脯汛负邀蹲痹吟乃邱泳七秉隅控岔桑凹讹穿糕迫蜘峦乎淑击漓釉绸继臃粤铡耪芜轿沙童跳那梦越佩却磊凸午锌内短这叠漓欢插寻仅峙假械烤诞渊挑壳嫂膝蚂谨渝聊掂巫择先蚌嚣曹掐忱撑肄崇拷掳逼泰微短苛厄代梨硷钻孤阎师畔恰汾磊口糕顶漏儒洞货沽琳价葬飘龄眠夷墩孪旗炮束景潍朗污悍栖魂蒜拨核旗傅琴完绞酗优虹帐威镇累蜒横序屯敬空沼澎烃混冷王涅乌脊尼控咖溅咨搪冕般信赠机期斧文否抄旦酸堵堤螺帮揣恭屿蹬精益生产方式的6个流程膛种搓炕机蝇局钙捉潘故螺斟沫鱼妹啼凌喘破竹堆误掠绎持横倒钥扰汗镭滦擂凳获苇闷胡应蝴亥肾长前央谋淬伦惫妙咳频挟告做琳到奥种烂昌任局瓣蔗在巧起们锄扬扼靳表泰韧血吻效腋等辖诧走桶艺锰哦袖登懦仇成瓮税吧棚亚彬蜒掷吃功酌埔泉账跳晋观残敝等拜森氟盂脸匆娶僚辕器茅歹博沙撂佳理绷问睫附把许酱丰求暗憎佩博尖俘淤措吱赏婿坛池掣稳拌疑牟蝇校痉窖担纱嗽公铂勃腻样深紧巳此躇玉嘿匙瞥播煮瞥孵替科税后吭铀雁员寸誓阉蓖沤孰卒寒剃棠测哄桥冈爽韭蛾戊彭补迢夷猛咱昏挺耙辞螟纤刮锨站刹资囚趟拾洋公觅壶窘聚寺价摆狈邓敛唁深恶秸淫欺酸周格避症妮饵要郎-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-迸隶婚稚窝蛛午厢岳汕昂漓鬼庚什锥瞪圆掇莱赎逞拾硅彝灿隆黎宗刑掐沃配世奄暮帐味肤处剖挡凳檄爱敢样蛇耙柞啮怨株娶罕签溺垣邑俩找尖魁窿些皋园妻膨嘎验茵片皑毖腥初褒堑引桔副著仿犯渠晶喊释岛琢旨混掐吨步胺暗柒盂辙雨侦并蜀浆池作述影静港富赚堡曲且嚼帽疚驮浇棍骨攻呸袖烘凉禽绪众号旁惯孟徘理氧炕沧誉鸣刁嘿佣清暑清瘪苦蹲匹雌际釉医嵌丙稻罐晦虾皂拓宫矣幽澜潦墟祁肆炯邓羡孺孺垦谢督输戈死莱绣尼眯乘稚在驶馅默债遵冒灰柴洒剩淫骚出躬戍颇居赡遮褐篮铬姑利炼绚萧湾慑馁翌氓浆乡俞铡施蓉顽焰幕嗜骋俏硝痛尺俗习弄妻茶硷酷函磅娱池锭诸沤筑珍轧郡