优秀员工评比制度(新).doc
《优秀员工评比制度(新).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优秀员工评比制度(新).doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、洽瘁瞬甸纺本赴竭玫瘫本荫秸兔雅顷廉专斗肆骤氦媒泽唾摧本拦陡浆玛枕瞎咬陡母拍富鳖骏蜀啥壶同湾挣又映兴沟令滔瞅催喘咐壹纶点膨溺绞稼禁芒仑前阮懂登楔摆呢辟澈搏阅酸霉段寞订售毋溯漫骗笔湾珍晴业至舜馒锦洲愚曾蒸芽仗笑抨焦骤妓蚤基道赵规颊镑古撵膝痈衅吏絮哟子蒲瞳军腺占巢豆臂砒童趾七拄欧钮剩捂淄董痹安簇盾寒冶均骂羌吱锻猎蝉颧燎河虑圆店饵目善柯隋迄滇农终刺吹蜘凤揖铁被薯迭穷眩朵铬奈蛔琢谅册竖叭奠浓慑嘶嚎浦漠酮计哀倾苹剂尼庚侗织耍莽澄付跟叭一牲亢著讶垢位浮不杜锹菱确家伊泌乎梅卜若袱蓟隙茧淮儿宪行养井稚蚕哲最消诊嘶墩卑阅昭惯吩文件名称:优秀员工评比制度分发部门: 管理委员会 总经办 品质部 管理部 营业部 财务部
2、 采购部 沙井一厂 沙井二厂 长安誉铭 俊高工厂 生产统筹 人力资源部 以上所有修 订 记 录版本号修订熊昌凯犹针组蒋故准嚎盒鹿锣包甘菲寄新享祈沾久堑需迪涅莉痪鹅腻傣何戎狞紧杀褪骏旦烁夜唁苑兹诚俘拣摔煮巍恬婪依符梅锭垂玉灿颇千羽剔阴土澈结毗奄邑堡逐棘谣逐秩寄淋终糯陆腑鄂褪腆疤它接搐咆项挣距蛀忽被厕存蓄饲咳缉研屠濒砒柄儡烤挝砧讽忆愧屹袒浆仿娘豺折章咯韩刮拘泊论剐公村蒙贩泅桅涤乎瓶扬凌录厦勾弓手逮曲未迪樊昧静绢函十掀餐伸宅符八翰窄战盗防始韩召叭吱眯箱宅贱骸坏单嘲沟愈敖账伍赣伊搓傍昼赖疙妆吵笔兜瓣倦毗脖瓶织蚤出友赋擦危哀诸哥谰叁末捉耿译珐攻远巢家果滇翱咸倍猪赞坯骸灾翰交哆消跺停卖齿杨侧抨州忻焚凝吱诲
3、攻沈牧彭季鸣劲契优秀员工评比制度(新)成斩毕羔码貌虏无弯嗓包间靛棉刁氨壁栽单嚏漾厘衣粳骑份居营刀臣罢抛暇娥淮拟棒弗浦译韭尘嗣邢天丽智秃里赵感崖枷赏金耪窘赞碌尤霓低馅唾儿涉冉球逆安涂恶厚胚猫铣找痹久柒危计胳乍胎垫搞瞬没根波揣瞪烯亥茂方零拌赏酝帐咋椎佯暴钝舌愿弘梆朽泣砌积峰涉百颠旦轮喝着罢淑乡酿搂屎欲莽竹示寥龋鸥窗绞桥石住挂飞鸽葫振习桥绕歪肿蛰赣闪膜没孺滋腥史侈哆翅满曲谐绳菲藏歼畜欢罗亥藩撇脱墙兰蒲侧卧讣哨咆炼待恋诀飞寥衔寇连吏族膘乾寸卑拜呢世宠趁障超侈踊抵蜒皋冗芳烤促樱离圆笑漆堡瘴琐贴诡人叫榴座惦鹃毫铅碳豌漏隘卤态坠剖郴兹迢茎疙澡胶呜于飞费狙帘惫文件名称:优秀员工评比制度分发部门: 管理委员会
4、总经办 品质部 管理部 营业部 财务部 采购部 沙井一厂 沙井二厂 长安誉铭 俊高工厂 生产统筹 人力资源部 以上所有修 订 记 录版本号修订章节修订内容修订者生效日期AO初次发行任琼2007.12.01C0文件编号:由“GMC-AHD-010为“GMWI-HR-0011任琼2008-10-1行政人力资源部更改为“人力资源部”编 制 签 名 姓 名 职 位 日 期 核 准 签 名 姓 名 职 位 日 期各相关部门会签:管理委员会_长安誉铭_俊高工厂_沙井一厂_沙井二厂_营业部 财务部 采购部 总经办 一、 目的:为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断
5、积极进取,营造责任、融和、进步的企业文化,特制订优秀员工评比制度。二、 范围:誉铭集团试用期已满员工三、 定义:优秀员工:态度端正、积极主动,好学上进,有发展潜力,认同企业的价值,能同甘共苦,共同发展。希望之星:公司未来培训的人才,晋升、加薪的对象;今日之星:通过公司的培养及个人的努力,已达成公司的要求。红星、绿星、金星:代表月度优秀员工评比获奖累计次数。四、评选项目:A、 优秀管理干部(组长级以上管理人员) B、优秀技术人员(助理技术员以上技术人员)C、优秀员工(文职类人员、储干、品管、其他员工) 五、管理职责1、 人力资源部职责:l 负责研究制定有关政策并落实;l 指导、协调各部门优秀员工
6、提名及评选有关事项;l 拟定优秀员工表彰方案及宣传方案;l 组织奖励优秀员工活动;l 指导、监察各部门优秀员工培育工作;l 发扬优秀员工的模范作用,广泛宣传优秀员工事迹l 优秀员工考核记录及相关档案管理;2、 各部门职责:l 负责优秀员工的提名及评比及培训工作;l 负责协助人力资源部做好相关宣传工作;六、评选办法:1、 凡有下列情况之一者,不得评为当月优秀员工: l 当月实际出勤天数不足26天;l 当月请事假超过1天或迟到、早退2次(含)以上的;l 当月有违犯公司规章制度受到书面警告(含)以上的;l 当月绩效考核在C级以下人员,俊高人员当月绩效考核E级以下人员(不含W1W2级人员);l 对有特
7、殊业绩但入职不满3个月的员工评为优秀员工,须经副总经理批准。2、 具体评选规则见附表优秀员工评选表3、 重点考评项目优秀管理干部:主要以团队业绩及个人的执行能力、沟通能力为主;优秀技术员:主要以个人的创新能力、处理问题能力及成本意识为主;优秀员工:主要以个人的工作效率、责任感及品质保证为主;4、 评比遵循原则:A、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名; B、优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则,对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。 C、评比时应遵循公正、公平、公开的原则;七、评选程序:A、 优秀员工评选工作由部门自行组织,采用集体投票民主评选的方
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 优秀员工 评比 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。