中层管理人员年度绩效考核表..doc
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7、)考核要素直接上级打分部门考核组打分知识技能(20分)基础知识和专业知识、法律、法规、政策(10分)工作经验、技能(10分)逻辑思维能力(20分)对岗位工作内容的理解与悟性(5分)对上级下达的指示的理解(5分)分析、归纳和总结能力(5分)洞察能力以及判断的失误率(5分)业务执行能力(20分) 接受任务,是否利用最恰当的方法有效地予以处理(8分)是否经常检查确认工作日程计划并按时完成(5分) 岗位工作的安全环保、清洁文明(7分)沟通能力(20分)上下级、同事间沟通(10分)部门间的沟通与协调(10分)解决问题能力(20分) 发现问题后是否随时采取有效措施解决问题?(10分) 是否能够不断寻找出所
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